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共 27 条结果
合肥家天下项目市场拓展分析报告
摘要:『家天下』项目,是一个全新的商业大盘,商业体量大与人口稀薄构成极大的反差,没有可以复制的地方,需要我们和客户一起在实践中创新、总结、摸索,共同破冰,方成大业!
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发布时间:2015-09-24 阅读量:136 下载量:11 财富值:30 页数:76
合肥麦剑道家天下项目营销策略2012年5月
摘要:各房地产开发企业楼盘以本楼盘2010年一手住宅两类住房销售均价为基础制定2011年度的销售方案, 销售价格上涨幅度原则上不得高于10%;·本楼盘2010年没有销售项目的,参考同一区域、同一类型楼盘2010年度两类住房的销...
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发布时间:2014-10-14 阅读量:85 下载量:16 财富值:60 页数:75
麦剑道2012年5月合肥家天下项目营销策略
摘要:区域中心一般每50000㎡服务人口不少于150000人。这类中心服务设施全,商品种类丰富。家天下为130000 ㎡。从这一点看,在传统的区域中心的模式下,辐射区远远无法消化这么大的体量。家天下所在地瑶海区人口数不占优势,...
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发布时间:2014-09-28 阅读量:33 下载量:16 财富值:30 页数:75
合肥麦剑道家天下项目营销策略
摘要:『家天下』项目,是一个全新的商业大盘,商业体量大与人口稀薄构成极大的反差,没有可以复制的地方,需要我们和客户一起在实践中创新、总结、摸索,共同破冰,方成大业!
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发布时间:2014-09-28 阅读量:72 下载量:1 财富值:30 页数:75
2012年合肥家天下项目市场拓展分析报告
摘要:『家天下』项目,是一个全新的商业大盘,商业体量大与人口稀薄构成极大的反差,没有可以复制的地方,需要我们和客户一起在实践中创新、总结、摸索,共同破冰,方成大业!
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发布时间:2014-09-28 阅读量:69 下载量:8 财富值:30 页数:75
麦剑道合肥家天下项目营销策略
摘要:第一步,找出行业给客户带来的痛苦;第二步,将客户的痛苦与行业规则联系起来;第三步,改变行业规则,构建黑手党提案;第四步,量化黑手党提案对客户的价值;第五步,消除黑手党提案对自己的风险。
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发布时间:2014-09-24 阅读量:66 下载量:11 财富值:30 页数:75
合肥家天下项目市场拓展分析报告
摘要:『家天下』项目,是一个全新的商业大盘,商业体量大与人口稀薄构成极大的反差,没有可以复制的地方,需要我们和客户一起在实践中创新、总结、摸索,共同破冰,方成大业!
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发布时间:2014-07-30 阅读量:35 下载量:13 财富值:30 页数:76
麦剑道合肥家天下项目营销策略
摘要:『家天下』项目,是一个全新的商业大盘,商业体量大与人口稀薄构成极大的反差,没有可以复制的地方,需要我们和客户一起在实践中创新、总结、摸索,共同破冰,方成大业!
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发布时间:2014-07-19 阅读量:22 下载量:8 财富值:30 页数:75
麦剑道合肥家天下项目营销策略
摘要:从年龄分布来看,以儿童为核心的家庭式,目标客户有限。以女性作为目标消费群体则能贯穿所有。儿童不是买单者,也没有决定权,且与重教育的传统相悖,我们认为女性是消费主体。
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发布时间:2014-06-10 阅读量:46 下载量:8 财富值:30 页数:75
合肥麦剑道家天下项目营销策略
摘要:『家天下』项目,是一个全新的商业大盘,商业体量大与人口稀薄构成极大的反差,没有可以复制的地方,需要我们和客户一起在实践中创新、总结、摸索,共同破冰,方成大业!
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发布时间:2014-03-18 阅读量:37 下载量:5 财富值:30 页数:75
麦剑道合肥家天下项目营销策略
摘要:区域中心一般每50000㎡服务人口不少于150000人。这类中心服务设施全,商品种类丰富。家天下为130000 ㎡。从这一点看,在传统的区域中心的模式下,辐射区远远无法消化这么大的体量。家天下所在地瑶海区人口数不占优势,...
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发布时间:2014-02-19 阅读量:55 下载量:9 财富值:30 页数:75
麦剑道合肥家天下项目营销策略
摘要:近期城市发展方向:重点向南、向西发展,建设滨湖新区、科技创新示范基地,适度向北部、东部和西南部发展。
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发布时间:2013-11-21 阅读量:72 下载量:4 财富值:30 页数:75
2012年5月合肥家天下项目市场拓展分析报告
摘要:『家天下』项目,是一个全新的商业大盘,商业体量大与人口稀薄构成极大的反差,没有可以复制的地方,需要我们和客户一起在实践中创新、总结、摸索,共同破冰,方成大业!
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发布时间:2013-09-05 阅读量:65 下载量:5 财富值:50 页数:1
合肥家天下项目营销策略
摘要:『家天下』项目,是一个全新的商业大盘,商业体量大与人口稀薄构成极大的反差,没有可以复制的地方,需要我们和客户一起在实践中创新、总结、摸索,共同破冰,方成大业!
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发布时间:2013-08-23 阅读量:57 下载量:12 财富值:10 页数:75
麦剑道2012年5月合肥家天下项目营销策略
摘要:『家天下』项目,是一个全新的商业大盘,商业体量大与人口稀薄构成极大的反差,没有可以复制的地方,需要我们和客户一起在实践中创新、总结、摸索,共同破冰,方成大业!
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发布时间:2013-07-18 阅读量:38 下载量:13 财富值:50 页数:75
麦剑道2012年5月合肥家天下项目营销策略
摘要:家天下项目,是一个全新的商业大盘,商业体量大与人口稀薄构成极大的反差,没有可以复制的地方,需要我们和客户一起在实践中创新、总结、摸索,共同破冰,方成大业!
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发布时间:2013-07-15 阅读量:27 下载量:7 财富值:30 页数:75
麦剑道2012年5月合肥家天下项目营销策略
摘要:家天下』项目,是一个全新的商业大盘,商业体量大与人口稀薄构成极大的反差,没有可以复制的地方,需要我们和客户一起在实践中创新、总结、摸索,共同破冰,方成大业!
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发布时间:2013-07-08 阅读量:20 下载量:6 财富值:10 页数:75
麦剑道合肥家天下项目营销策略
摘要:“家天下”项目,是一个全新的商业大盘,商业体量大与人口稀薄构成极大的反差,没有可以复制的地方,需要我们和客户一起在实践中创新、总结、摸索,共同破冰,方成大业!
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发布时间:2013-05-31 阅读量:21 下载量:5 财富值:30 页数:1
2012年5月合肥家天下项目市场拓展分析报告
摘要:『家天下』项目,是一个全新的商业大盘,商业体量大与人口稀薄构成极大的反差,没有可以复制的地方,需要我们和客户一起在实践中创新、总结、摸索,共同破冰,方成大业!
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发布时间:2013-05-22 阅读量:78 下载量:23 财富值:50 页数:75
麦剑道2012年5月合肥家天下项目营销策略
摘要:『家天下』项目,是一个全新的商业大盘,商业体量大与人口稀薄构成极大的反差,没有可以复制的地方,需要我们和客户一起在实践中创新、总结、摸索,共同破冰,方成大业!
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发布时间:2012-12-25 阅读量:24 下载量:6 财富值:100 页数:0
2012年5月合肥家天下项目市场拓展分析报告
摘要:家天下项目,是一个全新的商业大盘,商业体量大与人口稀薄构成极大的反差,没有可以复制的地方,需要我们和客户一起在实践中创新、总结、摸索,共同破冰,方成大业!
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发布时间:2012-12-17 阅读量:12 下载量:4 财富值:30 页数:75
2012年5月合肥家天下项目营销策略
摘要:『家天下』项目,是一个全新的商业大盘,商业体量大与人口稀薄构成极大的反差,没有可以复制的地方,需要我们和客户一起在实践中创新、总结、摸索,共同破冰,方成大业!
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发布时间:2012-12-08 阅读量:7 下载量:5 财富值:30 页数:75
2012年5月合肥家天下项目市场拓展分析报告
摘要:区域中心一般每50000㎡服务人口不少于150000人。这类中心服务设施全,商品种类丰富。家天下为130000 ㎡。从这一点看,在传统的区域中心的模式下,辐射区远远无法消化这么大的体量。家天下所在地瑶海区人口数不占优势,...
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发布时间:2012-10-18 阅读量:10 下载量:5 财富值:30 页数:75
2012年5月合肥家天下项目营销策略
摘要:家天下项目,是一个全新的商业大盘,商业体量大与人口稀薄构成极大的反差,没有可以复制的地方,需要我们和客户一起在实践中创新、总结、摸索,共同破冰,方成大业!
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发布时间:2012-10-16 阅读量:17 下载量:6 财富值:30 页数:75
合肥麦剑道家天下项目营销策略
摘要:区域中心一般每50000㎡服务人口不少于150000人。这类中心服务设施全,商品种类丰富。家天下为130000 ㎡。从这一点看,在传统的区域中心的模式下,辐射区远远无法消化这么大的体量。家天下所在地瑶海区人口数不占优势,...
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发布时间:2012-10-06 阅读量:20 下载量:5 财富值:30 页数:76
合肥麦剑道家天下项目营销策略
摘要:『家天下』项目,是一个全新的商业大盘,商业体量大与人口稀薄构成极大的反差,没有可以复制的地方,需要我们和客户一起在实践中创新、总结、摸索,共同破冰,方成大业!
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发布时间:2012-05-31 阅读量:36 下载量:5 财富值:30 页数:4
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