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流程绩效改进方案数量及计划执行率

摘要：指标体系的应用思路:1、集团可以选择使用一级指标对分公司整体业绩进行衡量;2、集团各职能部门使用相关的一级指标和部分重要的二级指标(过程/分项),对子公司职能口绩效进行衡量,也可引用集团对子公司的衡量结果。 [详情]
发布时间：2015-12-16 阅读量：47 下载量：3 财富值：30 页数：29
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