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戴德梁行营销管理全案资料
摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,...
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发布时间:2015-08-04 阅读量:90 下载量:19 财富值:30 页数:49
戴德梁行武汉西部智谷总部基地项目营销推广策划报告
摘要:充分发挥项目自身优势,调动各种有利因素,突破现有市场环境与项目自身劣势,构建项目品牌,提升项目知名度与美誉度,以实现自用型销售为主,并为将来的招商做好铺垫。
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发布时间:2015-07-31 阅读量:122 下载量:2 财富值:30 页数:161
戴德梁行唐山新天地销售执行方案
摘要:在此阶段,形象宣传、报章广告、新闻缮稿等各种媒体宣传已经展开,预计会有部分买家到现场参观。
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发布时间:2013-07-31 阅读量:55 下载量:7 财富值:30 页数:9
戴德梁行营销管理全案资料
摘要:为了顺利实现项目的既定销售计划,有必要建立一个完整的,富有卓越工作效率的的营销管理体系,通过项目组(销售部)与部门内及其它外部公司的紧密配合,使整个营销管理体系正常运作,发挥组织销售、指导销售、控制销售、调整销售的作用,...
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发布时间:2013-07-03 阅读量:196 下载量:45 财富值:10 页数:47
戴德梁行2008年武汉西部智谷营销推广策划报告
摘要:本项目的营销推广目标,是于2009-2010年期间,充分发挥项目自身优势,调动各种有利因素,突破现有市场环境与项目自身劣势,构建项目品牌,提升项目知名度与美誉度,以实现自用型销售为主,并为将来的招商做好铺垫。
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发布时间:2012-11-23 阅读量:135 下载量:14 财富值:100 页数:161
伟东城市广场商业策划报告
摘要:步行街部分,世邦魏理仕认为最优方案是出租。若大崂路商业销售不能完全满足资金需求,亦可将步行街负一楼、一楼拿出来销售。
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发布时间:2012-10-19 阅读量:134 下载量:10 财富值:80 页数:0
房地产销售部售楼员培训流程
摘要:新中国成立到70年代末我国居民的住房一直是按福利分房的政策来解决。长期以来人们习惯于按照分配住房的时间、数量和地点考虑安排工作、学习和生活。
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发布时间:2012-04-17 阅读量:209 下载量:1 财富值:10 页数:68
戴德梁行营销管理全案资料
摘要:营销体系销售部职能销售培训手册范本房地产基本知识规范流程工作制度项目销售培训资料分工与合作附件房地产相关法律法规现场管理相关文件、表单
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发布时间:2012-02-16 阅读量:36 下载量:1 财富值:50 页数:48
房地产代理公司全程策划工作程序
摘要:VI,推广的主题。方式、渠道、策略、步骤,包装的类型、风格和销售的入市时机、节奏、付款、策略、附加促销手段,如装修套餐等与施工进度相结合的创意及其相互协调关系部署。10、 经济敏感分性
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发布时间:2012-02-13 阅读量:189 下载量:21 财富值:30 页数:3
戴德梁行深圳振业城2-5期住宅部分商业销售代理投标报告
摘要:二手房按揭额度的紧张,会影响整个房地产市场的流通,降低商品房供应量及其流转频率,反而在客观上助推房价上涨;
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发布时间:2011-12-28 阅读量:40 下载量:6 财富值:30 页数:143
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