摘要：通过与公司领导、成本、设计、财务、运营等各部门的沟通,最终确定项目选择全销售的方式进行运作。 [详情]

摘要：项目一期是整个惠州义乌小商品城的启动工程,肩负着二期能否成功开发的重任,因此其运作的成功是整个项目成功的关键,因此用好义乌的品牌和借鉴义乌市场发展及招商的经验和经营方式,义乌的主力商家、义乌的产品、义乌的管理是树立项目整... [详情]

摘要：根据开发商现有资源条件及运作方式并结合市场现状分析,把目标定位以下三点:第一:快速回笼资金第二:价格突破2600元关口第三:做祥发标杆项目,实现项目和开发商品牌的双赢 [详情]

摘要：项目一期是整个惠州义乌小商品城的启动工程,肩负着二期能否成功开发的重任,因此其运作的成功是整个项目成功的关键,因此用好义乌的品牌和借鉴义乌市场发展及招商的经验和经营方式,义乌的主力商家、义乌的产品、义乌的管理是树立项目整... [详情]

摘要：通过与公司领导、成本、设计、财务、运营等各部门的沟通,最终确定项目选择全销售的方式进行运作。 [详情]

摘要：1、两大区域:芙蓉南路沿线为传统城区与新城区的联接线,形象好前景佳,韶山南路沿线为传统城乡结合部,形象混杂。2、开发潜力大:精品楼盘少,价格集中在3000元/M2以下,区域前景好,但现在配套较差。3、两种发展模式:区域楼... [详情]