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中国广厦控股管理控制机制咨询报告

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valert贡献于2011/12/12
文档标签：
中国广厦,企业研究
内容摘要：第一章：项目工作完成情况 第二章：梳理集团管控体系 一、管控重点的运行机制 二、关键流程的优化设计 第三章：优化决策机制方案 一、总部的组织保证 二、总部核心职能的明确 三、变革管理的推动

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