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中阶管理才能训练系列之业务工作执行管理

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梦也须留贡献于2012/3/5
文档标签：
中阶管理,制度流程
内容摘要：中阶主管为能达到上司的经营目标，须将自己部门各种工作做完整的规划。一般人拟订计划时，不会忽略计划目标与完成方式，但却常忘记环境改变，如果不能在计划时先考虑到未来可能会影响计划的各种因素，并在事先模拟各种对策，要让这个计划失败就非常容易了。

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