中指研究院
中指云
文档信息
3.0  还行
|
| 已有2人评分(评分成功可获2财富值奖励) |
| 悦然心动0513贡献于2013/6/25 |
|
文档标签：
|
| 内容摘要：1、仔细了解项目背景及本身所拥有的资源，包括市场背景，竞争情况，广场的建筑设计，以及项目的硬件优势和软件优势，进行机会威胁及自身优劣势的分析，再了解自身资源的基础上提取核心卖点，吸引商家的入住和消费者的购买。 2、在了解自身资源的基础上，对项目做出准确的定位，包括经营业态定位，价格定位和目标客户定位，并列出平均租售价格表，制定出招商计划。 3、采用适当的优惠政策吸引商家，同时开启旺场方案，即：一是建立“海南海洋文化展览中心”；二是建立商家会员俱乐部；三是推出自己的网站展销模式，从而达到连环推广招商的效果。 |
其他关于 项目前期 的文档
阅读该文档的用户也阅读
- 03-03最系统的房地产销售培训资料
- 03-11碧桂园成功营销全解码
- 03-16企业集团薪资制度(万科)
- 03-18住宅户型平面分析研究(嘉联地...
- 05-11户型配比模型的分析与建议
合集推荐
- 05-10各知名机构关于养老地产专题研...
- 05-05南京优秀项目前期策划报告合集...
- 02-08世联地产各城市优秀项目整体定...
- 11-03世联地产优秀项目定位分析报告...
- 10-08世联地产优秀项目前期发展规划...
