别墅项目初步推广思路1纲要第一部分项目简析一、项目概况现状分析二、SWOT分析S?优势因素、W劣势因素、O机会因素、T?威胁因素第二部分项目的发展思路和策略建议打造农业观光园/休闲式地产概念第三部分产品定位建议产品形象定位、产品户型定位、价格定位、客户定位2第四部分营销思路建议一、卖点提炼二、案名推介/主题口号三、项目营销总策略规划点对点直接行销、体验式行销、走入式行销四、推盘计划五、现场包装（售楼处、样板房、围墙、看房车、导视系统）六、宣传道具第五部分推广意向展示第六部分服务内容与取费标准3第一部分项目分析一、项目概况项目所在地简析：沙头镇是扬州市经济强镇之一。沙头镇工业园区，形成了机械制造、电气线缆、织造服装、箱包笔刷、模具模料为龙头的工业经济发展格局；另有规模近万亩的无公害蔬菜示范园，成为海峡两岸（扬州）农业合作试验区邗江观光农业核心区的主战场。本地块位于花苑路与施江公路交界处，交通比较便利，周边缺乏优越的稀缺自然资源和景观条件；地块位于工业园区，区域内厂房居多，本身可直接利用的自然资源也相对贫乏，因此如何合理地改造外部环境及营造小区内部环境显得至关重要。4二、SWOT分析S.优势W.劣势O.机会T.威胁5（S）优势因素：沙头镇规划远景能够体现出极大的发展潜力。随着沿江开发的不断深入，已逐步成为扬州市城市建设的腹地；1、项目地块位于沙头镇中心，靠近镇政府。地块交通便利，沿江公路贯通沙头镇与其他区域的交通。2、沙头镇的规划前景好，现已发展“沿江丰乐农业园区”、“万亩无公害蔬菜园”；规划项目“沙头水源保护生态建设工程”（森林氧吧、游船俱乐部、长江鱼类水族馆、水上活动区、垂钓中心、船渡、湿地公园、夹江灯塔、农家乐、梅园、青少年野外营地、度假酒店等）3、另有规划：在沿江高等级公路北侧建设江鲜餐饮一条街，就地取材、就地加工，所有的原料确保“零距离起水鲜”，打造扬州独一无二的美食品牌。6（W）劣势因素:1、本项目所在地块基本未被开发，成熟程度很低。这一带的现状与城市规划的要求距离很远，生活配套尚不成熟：没有大型购物场所，商业配套不完善，在此开发房地产，有关部门和发展商必须完成多种配套才能满足居家要求；（随着规划不断进展，政府重金打造的农业园及江鲜街等将很快启动，这些都将得到彻底改善，销售说辞和销售道具中应充分体现这些规划的优势）2、项目地块位于工业园内，周边为—线缆厂，地块周边高压线纵横，现状不理想，近距离内没有自然资源（合理改造小区外部环境，营造小区内部环境）7（O）机会分析:1、政府总体规划中的地块周边基础设施将逐渐成熟。政府对沙头镇发展的大力支持及规划前景都是利好的，目标是打造“宜业、宜居新型滨江小城镇”，沙头镇的农业园林和沿江景色是区域一大看点。2、沙头镇共总面积3.4平方公里的工业园区，52家企业。园区老板及私营业主将成为本项目的本地客户群体主要组成人员。（T）威胁因素：1、房地产市场大环境处于低迷期，持币观望氛围浓厚。2、目前许多利好因素都是规划阶段，完善配套还需要时间，对楼盘的销售价格有很大的影响。8第二部分项目的发展思路和策略俯瞰整个扬州市，别墅项目现在已经开始转向郊区，市内的别墅已经基本开发完毕，而扬州郊区内的别墅项目体量依旧不少，如：山水豪庭、西郊庄园、加州庄园、在水一方、扬州画舫、海阁公园等，仅仅靠本区域内的客户去消化产品，速度及销量都很低，那么如何将产品推向扬州大市及其它城市，只是走常规的销售途径，是很难成功的。准确把握市场、把握客户心理，是整个开发战役成功的基础，问题在于，给项目要做文章，该项目的潜在优势该如何充分发挥？9一是要与政府通力合作，使项目形象绝不等同于常规的小区；另外，从开发商自身和项目发展战略的角度来看，本项目单纯走常规式的开发模式，前景不会太乐观，难以树立产品优势和品牌效应，也就难以在竞争中占据有利地位，所以我们现在面临的首要问题是如何启动这个项目，现实来看，依托该区域内的自然条件，以观光农业园(田园生活)为切入点，带动休闲式房地产开发。沙头镇有着近万亩的无公害蔬菜示范园，园区拥有各类栽培设施4000多亩、无公害绿色蔬菜品牌20多个，吸引国内外客商多次前来参观、考察。这一契机为发展都市观光农业这一新型产业带来了难得的机遇。10沙头镇近期内的规划项目都是可以挖掘的资源：江鲜餐饮一条街——沿江高等级公路北侧，注重就地取材、就地加工，“零距离起水鲜”，打造扬州独一无二的美食品牌。都市休闲农庄——在夹江主航道两侧，以观光农业为核心，推出观赏植物、踏青采摘、食宿农家、农事体验为主的都市休闲农庄。夹江渔村——在区渔场东西坝之间夹江一线两岸，利用天然生态资源，兴建夹江渔村，提供泛舟垂钓之处。观光农业是具有保护生态、防治城市污染、美化环境、营造绿色景观和观光旅游等多种功能的新型农业产业，建设与发展观光农业，不仅为人们提供新的活动空间，使紧张工作、生活在嘈杂城市的都市人回归自然、精神得到放松，还能够保护农郊生态环境；观光农业的产品既可观赏，又可食用或出售。11项目12结论：建议本项目以田园、观光农业、私家院落为卖点，“居家+休闲＋度假+投资”多重魅力来吸引消费者，带旺人气、传播社区品牌、促进销售成果能够起到极大的作用，它完全符合可持续发展和以人为本的原则，是个较好的主题概念。13第三部分产品定位建议产品形象定位“中档的、享受真正田园生活的经济型别墅区”定位依据：本项目的居住环境和氛围适合于定位于中档，而不宜定位于高档别墅社区。1）项目地块现状非传统意义上的居住型社区，生活配套和市政建设并不十分齐备。2）项目内部和周边均缺乏山水资源或大型景观园林，而这又是高档别墅小区通常所必备或十分倚重的。3）目前片区以工业地块为主，区域内仍以自有住宅为主，居民的收入和消费能力有限，如定位于高档别墅区，消化速度缓慢。14独立别墅参考15现代中式花园洋房—层层退台，户户有园，家家有景16联排别墅参考17庭院参考本项目以私家庭院为主，公共绿化部分少。要将私家庭院作为项目卖点之一，必须能够吸引客户。在此我们建议将部分庭院做成示范单位，而客户可以选择自己装修庭院。18产品户型定位建议本产品原有规划4栋独立别墅，16栋连排，2栋双拼，3栋叠加/多层。鉴于本项目的客户群体分析，建议最北面3栋定位为现代中式花园洋房，此类产品主要针对本地客源。若为普通多层，会使客户群体产生较大差异化，另外价格不易拉高；若为叠加别墅，本类产品在小区内不占有位置优势，叠加与连排的面积别墅差异的户型不大，设计和且体室量内较大，可能形成空间格局，理应滞更销注。重人与环境的沟通与交互作用，如日照采光、空气对流、起居室、客厅、餐厅、过廊等居室活动空间与私家花园、自然环境的视觉通透，融为一体（即以大面积的玻璃墙体为隔断与围护）。Townhouse和花园洋房的户型上做大面宽、小进深的设计，这样才能让本项目在产品上与其他项目有所区别，每户都有精装修花园。19面积控制建议：独立别墅：280㎡，预期价格150万以内。双拼：240㎡，预期价格在110万以内。Townhouse联排：180-220㎡，预期价格在80-100万。花园洋房：120-140㎡，预期价格在50万内。20户型设计参考图花园洋房1-4层户型21大面宽，户型方正，使用率高22联排别墅户型参考（198平方米）户型使用率高，布置合理，空间浪费少23双拼别墅户型参考24独栋别墅户型参考125独栋别墅户型参考2此户型大气，布局合理，面积控制得好26价格策略在高开低走或者是低开高走的价格策略都存在一定风险性的情况下，我们建议根据每一幢别墅的具体位置和综合素质先制订一个价格标准，这样会比较符合目标消费群的心理暗示，同时也有利于我们根据市场反映状况调整价格策略，具体应用如下：●心理差价原则：通过前期大量的广告宣传努力提升品牌形象和产品附加价值，有意识的拉高楼盘在消费群心目中的价格（感觉上的），然后在发售时以略低于心理价格、远高于成本价格的价格发售。●试探性入市：首期推出20套别墅，以独立定价入市，观察市场对其价格的反应，为后续推出的别墅价格的制定，提供市场的参数依据。●高价造势：在项目发售中后期，可以将几栋位置最好、面积最大的别墅，以高价作为价格造势的形式。27?客户来源分析1、区域特征：沙头镇居民：本项目大部分产品为别墅产品，非工薪阶层的消费品。客户需要一定的经济实力，要吸引此类客户，则需要产品与乡镇内自建住宅有差异化，否则不具有吸引力，也不能体现项目价值。打造沙头镇的富人区，在产品、配套、小区管理上得以体现。扬州市区居民：相比较市区内别墅项目，吸引扬州市内居民的因素有价格因素（总价低）；可以作为第二居所、养老的居所，必定是具备居住、休闲、升值的条件。外地客户：少部分客群。购房心理同扬州市区居民。282、职业特征：公务员、私营业主、私企老板、园区部分企业高管、学校教授；3、年龄特征：35-45岁：此年龄段客户主要是本地客户，用于自住；少部分购房用于休假房，节假日带领小孩体现田园生活。46-60岁：此年龄段客户群购买产品主要是用于养老。看中项目总价不高，区域环境优越，可以享受到田园生活。4、购买动机：以自住（住家、节假日度假、养老）为主；在项目销售前期，由于性价比较高，会有部分投资客群。295、购买群体的总体特征：具有一定的经济实力，但又不是经济实力雄厚的那群人；周末及节假日喜欢从事一些度假式休闲活动；注重高质量休闲健康的生活方式；重视生态环保、向往诗意栖居；不喜欢太被关注，一般场合不爱露面。30第四部分营销思路一、卖点提炼可见卖点：?度假式的旅游生活；（核心价值卖点）强?户户享有私家庭园；（产品价值卖点）?区域的发展环境；（投资卖点）?优美健康的生