www.fccool.com房产库-房地产思想库金色里程全装修工程管理指导书为了加强新里程全装修施工管理水平，提高产品质量标准,项目部编制了该全装修施工操作指引。在装修的施工管理过程中，坚持样板引路的操作办法，不但要做工序样板，还要做户型设计样板，按照不同的户型做户型设计样板。户型设计样板分二步：首先在设计部确认的管线白图的基础上，施工户型管线样板，达到二个目的，1、确认设计标准,由设计部现场确认；2、确认施工标准，由项目部、监理、设计、施工单位现场确认和验收;其次在管线样板确认的基础上，由设计部提供初步施工图，开始户型设计样板的施工，在户型样板施工过程中发现问题，调整设计效果，再组织设计、客服中心、物业等部门对全装修样板户型进行风险评估，在户型样板完全得到确认后，制作竣工图，再以竣工图为依据安排大面积施工。大面积施工主要流程：首先，组织监理、总包、装修单位、铝合金门窗供应商进行工序施工移交（即场地移交），移交的主要内容：总包的土建施工质量、厨房卫生间盛水试验、成品保护措施等。其次,施工过程中对重要施工节点控制，主要包括：厨房、卫生间的管线堵漏，防水施工及盛水试验，墙地砖的排版弹线，木作墙面的基层，木作地面的基层，水管试压，洁具及设备安装、橱柜安装等，通球、通水、通电实验，细部检查等。最后，室内空气检测，成品保护、竣工验收以及移交物业。1、施工准备及管理职责1、项目部的工作1）合同交底，填写工程合同交底单。2）施工组织设计审批，对施工单位报送的施工组织设计进行审批。3）施工图纸交底会审，项目部在收到施工图纸后，及时组织图纸会审，完善施工图纸，根据样板户型，调整管线施工图、面砖铺贴图等。4）材料清单的确认，材料清单注明该分项工程所用的材料供应方式、名称、品牌、规格、包装情况，避免操作过程中用料不当而造成浪费。6）技术交底，在施工图纸、施工方案、施工样板得到确认的基础上进行技术交www.fccool.com房产库-房地产思想库www.fccool.com房产库-房地产思想库底。7）组织设计、客服中心、物业、监理等对户型样板进行讨论，组织验收工作。8）参加监理单位组织的每周巡查，全面检查监理、总包或装修单位执行施工方案及操作指引的情况，及时纠正不符合要求的操作。9）组织物业开展细部检查，落实细部检查中发现的问题，做到及时整改。物业细部检查分毛坯房和全装修房检查两个阶段。10）细部检查过程中，对物业细部检查小组的工作质量进行抽查监督，以验证物业细部检查的力度。11）组织竣工验收及移交物业，落实整改工作。2、监理工作1）熟悉合同，参加合同交底，不少于一次的内部合同培训。2）熟悉施工图纸，组织内部施工图纸的学习。3）根据全装修工程的特点，编制监理实施细则。在控制施工进度的同时，严格按规范要求对施工过程进行巡视、平行检验和旁站检查。4）组织对施工组织设计的讨论、审批。5）组织总包、装修单位进行半成品验收移交工作，并进行书面确认。6）组织甲供、乙供材料的验收工作。7）隐蔽工程验收和现场过程控制，组织开展平时巡视、周联检、月度联检等多种形式的现场检查工作。8）落实物业细部检查中发现的问题，督促施工单位及时整改。细部检查分二次：毛胚房检查和全装修检查。9）参加竣工验收，落实整改工作。参与物业公司组织的小业主入住联合验收，协调项目经理部落实整改，直至小业主收楼。10）监理合同规定的其它职责。3、施工单位工作1）编制施工组织设计报监理、甲方审批。2）编制甲供材料的申请计划及施工进度计划报甲方及监理审批。3）进场的施工材料及时报监理验收；及时办理隐蔽工程验收手续。4）按照施工图纸、户型样板、设计变更通知组织施工管理。5）配合甲方的细部检查，积极落实整改工作。www.fccool.com房产库-房地产思想库www.fccool.com房产库-房地产思想库6）提供室内空气检测报告。7）参与物业公司组织的小业主入住前联合验收，积极整改缺陷事项。8）竣工后向甲方提供完整的竣工资料供存档。4、总包单位工作1）提供施工用水、用电及其他配合事项。2）参加施工场地的移交并积极组织整改土建缺陷事项。3）检查并督促铝合金门窗厂家完成及维护成品保护工作。4）按照合同要求对分包单位进行管理。5）施工合同规定的其装修阶段的其他职责。5、物业细部检查小组负责毛坯房及全装修房全面的验收。2、“工厂化”集中加工目的：提高文明施工、施工工艺、施工质量水平，推行“工厂化”集中加工。做法：每家施工单位确定一个相对固定的地方（比如一幢的某层的一套房子），集中加工以前需要在现场加工的材料及构件，即加工和安装分开进行。要求：每道工序，先施工不需要再加工的部分，余下的在指定地点加工，经现场实测尺寸，集中加工，不允许在现场切割，包括木龙骨、毛地板、木地板、墙地砖、橱柜、阳台栏杆、楼梯栏杆等。3、设计、施工样板计划（1）整个流程如下：设计部提供白图（第一版）--管线样板施工--设计部确认-项目部提供白图（第二版）--设计主办人及设计部经理签字确认—样板房施工--设计部确认--项目部提供竣工图--设计主办人及设计部经理签字确认-设计院出蓝图--大面积装修施工小区装修房在总平图上的位置如图所示www.fccool.com房产库-房地产思想库www.fccool.com房产库-房地产思想库一期公寓房二期公寓房整整体体竣工时间：竣工时间：一期一期：：2008-11-302008-11-30二二期期：：2009-12-302009-12-30（3）户型样板施工计划：序户型栋号毛坯房开始完成位置号名称完成施工时间施工时间备注190房5#、6#、7#08-7-108-7-108-7-28样板房型内4、工程进度计划装修施工总进度表序号栋号户型及套数单套面积（M2）土建移交时间装修开始装修完成时交物业验收时间时间间（细部整改结束）15#、6#、7#的1629008/6/2908/7/108/9/1608/10/101~9层25#、6#、7#的909008/8/108/8/108/10/408/10/2510~14层www.fccool.com房产库-房地产思想库www.fccool.com房产库-房地产思想库35#、6#、7#的729008/8/2008/8/2008/10/2108/11/1015~18层编制说明：1．土建单体完工后，即开始装饰施工；2．精装饰施工之前，物业先完成土建毛坯的细部检查，总包完成整改；3．装饰单位进场后和总包进行工序交接，并办理手续；4．在向物业移交前，精装饰施工完成细部整改。5、装修施工工艺流程控制装修流程：施工场地交接测量放线装修水/电管道施工/试压卫生间防水室内竖向木结构基层墙地砖镶贴（含大理石）厨/卫/阳台防水施工、盛水试验、墙砖镶贴（含浴缸安装）厨、卫、走廊吊顶/分户门框安装电管穿线厨/卫地砖镶贴安装地龙骨室内墙面/顶棚刮腻子、刷第一度涂料毛地板安装/阳台栏杆、扶手安装铝合金门窗剥膜检查楼梯间墙/顶面刮腻子、刷第一度涂料竖向木结构封板、分户门、户内门安装/橱柜、淋浴房安装/空调及挡板安装卫生洁具、五金安装楼梯间地砖及大理石镶贴/楼梯间栏杆安装阶段性暂停7天电梯门框安装木地板、踢脚线安装/墙纸粘贴/室内不锈钢栏杆安装室内墙及顶面刷第二度涂料/室内铝合金门窗硅胶完成/晾衣竿安装衣帽间、储藏柜安装/开关/插座面板、风口、灯具安装室内墙/顶面刷第三度涂料楼梯扶手安装/公共部位电箱门安装楼梯间刷第二、三度涂料细部检查、整改空气检测、竣工验收、移交物业金色里程装修房流程控制图精装修方案审定·内外墙粉刷外墙淋水试验土建检查、整改，损伤铝合金更换，结构盛水试验www.fccool.com房产库-房地产思想库www.fccool.com房产库-房地产思想库场地移交成品保护轻质隔墙水电风管敷设，水管试压，电管穿线室内竖向木结构基层走道、厨卫吊顶龙骨施工卫生间管道井底部防水、封堵墙面防水橱柜、淋浴房测量尺寸墙砖铺贴走道、厨卫封吊顶厨卫、阳台地面JS防水窗台板安装阳台、厨卫地砖铺贴煤气管安装腻子批嵌，第一度涂料地龙骨安装线管测试毛地板安装完成进户门框安装室内毛坯装修完成楼梯间腻子批嵌，第一度涂料完成电梯大理石门套楼梯地砖铺贴间施工楼梯栏杆完成www.fccool.com房产库-房地产思想库www.fccool.com房产库-房地产思想库楼梯侧边修粉公共部位毛坯装修完成热水器安装厨卫顶棚涂料完成，灯基座安装橱柜、镜箱室内门安装进户门安装不锈钢栏杆安装开关基座，晾衣架、厨卫灯具、卫生洁具、室内墙纸铺贴，储藏间搁板完成空调挂机背板安装阶段性停歇地板铺贴地板压条、踢脚线安装室内涂料修补，二三度完成衣帽间安装开关插座面板，新风口、客卧灯罩安厨房三件套，淋浴房安装，五装，室内外机安装、空调挡板安装金龙头清理打胶楼梯扶手、电箱门安装楼梯间涂料二三度完成，楼梯灯安装底层大厅施工，单元门安装细部检查、整改空气检测，竣工验收、移交物业装修施工流程细化1、施工准备www.fccool.com房产库-房地产思想库www.fccool.com房产库-房地产思想库1.1装修方案审定1.1.1根据样板房由设计出签字确认图纸1.1.2根据样板出装饰施工图及节点深化图纸1.1.3根据样板排出墙地砖铺贴图1.1.4根据样板排出木地板铺贴图1.1.5水、电管线图，自平衡施工图1.1.6配套单位大样图1.2由施工单位编写装修施工组织设计（重点编制工厂化加工、单元门封闭流水作业、质量控制重点及方法、成品保护、安全文明施工等方案），报监理及甲方审定1.3土建与精装修工序移交1.3.1几何尺寸（开间、净高、门洞尺寸等）及裂缝、空鼓等偏差检查（物业细部检查）1.3.2土建