1．编制说明1．1综合说明我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、答疑会议纪要和实际踏勘现场，经过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。1．2编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则：1、保证重点，统筹安排，遵守合同承诺和相关会议纪要。2、依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。1．3编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：1、建设单位提供的建筑、结构、给排水、和电气安装工程的设计施工图纸及概况说明。2、其他相关资料。3、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的法规，规定。4、施工现场的自然条件和具体情况。（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等）5、现行的国家有关工程建设强制性标准：6、省、行业规程、规范：7、质量验收规范、标准：8、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。9、我总公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。1．4适用范围本工程所设计的施工图及合同范围内的全部工程内容。2．工程概况2.1工程名称与现场情况本工程是东莞市粤能科技工业城开发有限公司投资建设的厂房1、2工程，合同工期200天，总建筑面积9104M2。地下0层。地上五层，首层高度为5.50M，其余各标准层高度均为4M。基础类型：厂房1预应力管桩基础；厂房2天然基础。本工程规划审批建设等手续已办理完毕。现场“三通一平”已经基本完成，施工现场临时水、电源已由建设单位接入并指定了水、电网预设位置；工程设计施工图纸已全部出齐，相关的法定前期资料齐全，可满足施工需要。本工程合同范围是土建、水、电等全部内容。施工期为200日历天，工程质量经评定达到“合格”等级。2．2建筑设计本工程为五层框架结构工程，建筑平面基本呈横向“一”形布置，总建筑面积为9104m2；建筑物宽度为16m，长度为53.1m；层高：一层为5.50m，二—五层为4m，建筑高度为21m。建筑物相对标高±0.000相对应于绝对标高由业主现场确定。本工程耐火等级为二级，屋面防水等级为三级。抗震设防烈度为Ⅵ度本工程的室内外主要装饰装修项目概况如下：墙体：M5混合砂浆砌180厚加灰砂砖砌块，厨卫隔墙为120厚。外墙装饰：本工程的全部外墙除线条外均采用彩釉饰面砖，并按设计部位分色装饰。内墙装饰：卫生间采用铺贴瓷砖墙面；规格为200×300，高度2400；打底掺防水粉，按98ZJ001内墙10施工。其它所有内墙采用1：1：6水泥石灰砂浆打底15厚，纸筋灰面5厚，面批双飞粉玻璃胶。地面：内地台回填土分层淋水夯实，每夯实后厚度不大于200，现浇C15混凝土100厚。水磨石地面面层。楼面：卫生间铺200×200防滑地砖。其它所有楼地面为水磨石地面。顶棚：现浇钢筋混凝土板：1：1：8水泥石灰砂浆打底15厚，纸筋石灰浆批面5厚，批双飞玻璃胶。屋面工程：20厚水泥砂浆找平层〔1：2.5水泥砂浆〕，上人屋面用：合成高分子涂膜防水层。不上人屋面用改性沥青涂膜防水屋面。门窗：本工程门窗设计主要有木门、铝合金门窗等。木门为夹板门吐叻打底油漆罩面。铝合金窗为白色90系列，5厚玻璃，框料：1.4MM厚铝材。铝合金门为白色100系列，6厚玻璃，框料：2MM厚铝材2.3结构设计主体为地上五层框架结构的建筑物，抗震设防烈度为7度，框架抗震安全等级为二级，建筑场地类别为Ⅱ类。使用年限为50年，抗震类别为丙类，场地基本烈度为七度。地基基础设计等级为丙级。基础：预制管桩基础，基础承台及地梁砼强度等级为C25主体：除基础垫层是C10外所有混凝土强度等级均为C25墙体：M5混合砂浆砌180厚加气混凝土砌块，厨卫隔墙为120厚。2.4安装设计本安装工程由建筑电气、给排水工程等构成。建筑电气：电源由室外电力电缆直埋地敷设引入，三相四线制供电，电压为220V。进户处做重复接地，接地电阻不大于10欧姆。室内线路采用BV-500V铜芯塑料绝缘导线穿PVC管沿地、墙敷设。保护措施采用TN-C-S系统。强、弱电及防雷共用一套接地装置，接地电阻小于1欧姆，利用屋顶女儿墙压顶钢筋（Φ12镀锌圆钢）作为接闪器。设总等电位联结三处，所有进出本楼的金属管道均要与总等电位联结。给排水工程给水系统：本工程生活用水由市政供水管网直接供给，主要供给卫生间生活用水、消防用水。给水管道采用PP-R管，热熔连接。排水系统：主要排除生活污水，流经卫生洁具—排水干管—立管—排出管，排至室外，排水系统管材采用硬聚氯乙烯PVC塑料管，胶粘剂连接。2.5本工程的设计特点与施工难点1、本工程位于南丫村市场边，文明施工、环境保护、现场周边安全以及组织交通运输和材料设备进出场，均要求十分严格，这将成为本工程的重点管理项目和主要控制内容。2、施工中如何最大程度的降低施工噪音，保证施工期间附近单位人员正常工作、生活秩序，以及安全施工是本工程施工管理的重点。3、本工程属多层建筑，应特别做好安全防护措施，防止高空坠物伤人。同时应选择适用的模板及脚手架支撑系统以确保框架结构砼的施工质量和施工安全。4、本工程基础部分在春季施工，主体结构处于夏季施工，如何采取有效措施保证雨季施工工作，是本工程施工质量控制点。5、本工程的水电安装工程专业较多，因此工程施工间的相互配合、相互穿插、相互衔接尤为重要，特别是在主体施工期间的预留、预埋工作必须准确到位。6、屋面防水、主体结构清水砼施工是本工程施工难点。3．项目经理部的组成3.1项目经理部组织机构设置图项目经理部由我总公司直接领导和统筹安排，并由我总公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目总承包职能。根据本工程的特点，我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构：项目经理项目副经理项目技术负责人土安材安质资建装料全量料工工员员员员长长机修、机械班综合专业施工班组测量试验班3.2项目经理部的组成人员职务姓名职称项目经理项目经理助工项目技术负责人何路阳工程师施工员王石青助工助工安全员余慧奋助工质量员杨宇宁助工资料员彭金3.3项目经理部主要成员岗位职责1、项目经理的主要职责：⑴制定项目规划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理；⑵确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉；⑶负责组建项目管理机构，按编制配备人员；⑷组织有关协调会议，处理项目部内外关系；⑸合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；⑹负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。2、项目副经理的主要职责：⑴协助项目经理做好项目管理工作；⑵制定项目施工进度计划，保证项目工期目标的实现；⑶严格按照施工规范、技术标准规程组织施工，确保工程质量；⑷落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作；⑸按施工计划组织施工机械、设备、材料、设施料的进场和管理工作；⑹组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品（工程）的纠正活动。3、项目技术负责人主要职责：⑴负责工程技术和质量管理工作；⑵负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；⑶负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；⑷负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；⑸负责新技术的开发和应用工作；⑹负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作，并对质量记录予以证实；⑺组织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。4、其它各类人员岗位责任由项目经理部制定。3.4项目经理部的协调管理1、与业主的协调⑴如本公司中标，公司经营部和项目经理及时与业主联系，办理签订建设工程施工合同及相关手续。同时，三天以内项目部主要管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪，并进入施工现场，形成施工生产能力。⑵尊重业主，加强与业主友好合作，为业主提供满意服务。施工期间，按单位工程形象进度分阶段（?0.000以下基础、主体封顶、装修施工、交竣工前20天）征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。⑶工程交竣工过程中，除按规定向业主有关部门提交检验、验收资料外，并由项目经理部向业主逐间办理各个房间以内的天棚、地面、墙面、电照、给排水、采暖等各个分项工程内容交验手续，直至业主及用户满意为止。⑷交竣工时，项目部组织责任心强，技术水平高的职工组成维修班，由项目副经理直接领导，在现场办公，专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。⑸交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主和用户的意见，为业主和用户提供满意服务。2、与监理工程师的协调⑴严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”，项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真地整改，决不留隐患。⑵分部分项以及工序质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师勾通，维护监理工程师的权威性