核心實力規模一流品牌一流團隊一流First-classscale目錄02董事局及委員會03公司及股東資料04主席報告書09管理層討論及分析19企業管治及其他資料25簡明綜合資產負債表27簡明綜合全面收益表28簡明綜合權益變動表29簡明綜合現金流量表30簡明綜合中期財務資料附註二零一三年中期報告02董事局及委員會董事局主席提名委員會許家印許家印（主席）何琦周承炎執行董事夏海鈞（副主席、行政總裁）授權代表李鋼（副主席、常務副總裁）徐文許家印賴立新方家俊謝惠華獨立非執行董事周承炎何琦謝紅希審核委員會周承炎（主席）何琦謝紅希薪酬委員會何琦（主席）許家印謝紅希03恒大地產集團有限公司公司及股東資料總辦事處股東資料中國上市資料廣東省廣州市本公司股份（「股份」）在香港聯合交易所有限公司黃埔大道西78號（「聯交所」）上市恒大中心43樓本公司債券在新加坡證券交易所有限公司郵編510620（「新交所」）上市證券代號香港營業地點香港金鐘道88號股份1501–1507太古廣場一座室聯交所：3333債券網址人民幣55.5億元美元結算於2014年到期的7.50厘www.evergrande.com優先票據通用號碼：057638222ISIN:XS0576382229公司秘書人民幣37.0億元美元結算於2016年到期的9.25厘優先票據方家俊057638249香港律師通用號碼：ISIN:XS057638249213.5億美元13.00厘於2015年到期的優先票據核數師CUSIP:300151AA5/G3225AAAI通用號碼：048317278/048284361羅兵咸永道會計師事務所ISIN:US300151AA58/USG3225AAA19主要往來銀行投資者關係中國農業銀行股份有限公司如有查詢，請聯絡：中國銀行股份有限公司投資者關係部交通銀行股份有限公司電郵：evergrandeIR@evergrande.com渤海銀行電話：(852)22879211/22879207中信銀行股份有限公司中國建設銀行股份有限公司國家開發銀行財務日程表中國光大銀行股份有限公司民生銀行股份有限公司中期業績公佈：2013年8月26日廣州農村商業銀行華夏銀行股份有限公司中國工商銀行股份有限公司興業銀行上海浦東發展銀行股份有限公司二零一三年中期報告04主席報告書業務回顧2013年上半年，中國中央政府「國五條」宣告國內房地產市場調控進一步趨緊，調控方式則在限購、限貸、限價等階段措施基礎上，逐步向增加保障房供應、完善住房所有權信息聯網及不動產登記數據庫、房產稅試點擴容等長效機制轉變。第二季度以來，相對穩定的政策疊加相對寬鬆的流動性，令市場成交隨之穩中有升，同比2012年同期相對較低的基數，2013年上半年全國商品住宅銷售建築面積（「建築面積」）上升30.4%，銷售額上升46.0%1。與此同時，區域市場及房地產發展商業績進一步分化，市場集中度持續提升：6月份70個大中城市中，69個城市的新建商品住宅價格同比上升，而一線城市價格漲幅持續擴大2；上半年，全國房企TOP10銷售額市場份額達到15.2%，較2012年全年上升2.45個百分點，銷售建築面積份額達到9.85%，較2012年上升0.75個百分點3。鑒於報告期內宏觀經濟運行及行業發展的基本態勢，結合集團業務實際，董事局提出「一個優化、一個降低、兩個提高」的「一一二計劃」，主要內容是：優化住宅地產項目區位佈局，持續降低資本負債比率，提高現金總額和主營業務淨利潤率。上半年，集團收購新土地儲備，面積為1,456.6萬平方米，新獲取項目34個，其中位於一二線城市的項目佔比為38.2%，較2012年上半年的新收購項目上升10.6%；集團亦透過強化銷售及銷售款回收、策略性出售投資物業，將淨負債率降至58.4%，較2012年全年顯著下降37.7個百分點；期末現金總額（包括現金及現金等值物以及受限制性現金）達到人民幣419.7億元，較2012年6月30日上升69.6%；上半年集團主營業務淨利潤率則達到11.1%，較2012年同期上升0.84個百分點。集團關注持續盈利能力，優化其項目區位佈局、吸納其他優質土地儲備。期內，集團繼續堅持土地儲備消耗與補充基本平衡的總體策略，優化住宅地產項目區位佈局，吸納了部分優質土地儲備。期末集團土地儲備總量為1.45億平方米，較2012年底輕微增長444.3萬平方米，增幅約3.2%，低於2012年同期4.0%及2011年同期的41.0%的增幅。新購土地儲備34幅，主要分佈於廣州、重慶、成都、長沙、海口、長春、哈爾濱、瀋陽、貴陽等29個城市，新增土地儲備成本約人民幣1,687元╱平方米。於2013年6月30日，集團1.45億平方米的土地儲備分佈於中國140個城市，項目數量總計262個；土地儲備平均成本約人民幣800元╱平方米，仍處於業內較低水平。1資料來源：國家統計局《2013年1–6月份全國房地產開發和銷售情況》2資料來源：國家統計局《2013年6月份70個大中城市住宅銷售價格變動情況》3資料來源：中國房產信息集團、中國房地產測評中心《2013年上半年中國房地產企業銷售排行榜TOP50》05恒大地產集團有限公司主席報告書（續）2013年上半年，集團新獲取的34個項目中，38.2%的項目位於一二線城市，較2012年上半年新收購項目佔比提升10.6%；而新獲取的三線城市項目大多亦位於城市中心區域，董事局確信，就保持穩健現金流而言，集團新增土地儲備位置更加優越、升值潛力更加巨大，符合第六個「三年計劃」高質量穩健增長戰略，將有助於提升集團的綜合溢價率及盈利能力。合約銷售同比大幅上升，實現預定目標。報告期內，集團實現合約銷售額人民幣446.1億元，同比上升27.3%，累計完成全年銷售計劃的44.6%；合約銷售面積664.7萬平方米，同比上升15.2%；合約銷售均價達到人民幣6,712元╱平方米，較2012年同期上升10.5%。鑒於3月份以來的市場機遇，集團調整銷售策略及售價，同時推出部分商鋪及車位進行銷售，實現及推動月環比量價齊升的良好勢頭。1至6月，集團每個月成交均價均超過人民幣6,100元╱平方米，6月份成交均價更達到人民幣7,310元╱平方米。董事局認為，售價的提升主要得益於集團產品的區位及品質優勢，而合理穩定的售價及銷售額將有助於集團進一步提高主營業務利潤率。報告期內，集團新開盤項目18個，分佈於瀋陽、昆明、貴陽、蘭州、鎮江、常州、嘉興、東莞等18個二三線城市；在售項目累計達到197個，分佈於110個城市。上半年人民幣446.1億元的合約銷售額，一線城市人民幣3.8億元或佔比0.9%；二線城市人民幣207.8億元或佔比46.6%；三線城市人民幣234.5億元或佔比52.5%。上述數據顯示，集團二三線城市銷售額已保持了較均衡的比例。盡心規劃工程建設、優化新開工規模，注重與銷售計劃、竣工計劃的匹配。集團上半年新開工面積為839.9萬平方米，較2012年同期的747.5萬平方米增長12.4%。於2013年6月30日，集團在建項目201個，在建工程面積3,767.1萬平方米；本集團已就197個項目取得預售證，尚有未開盤銷售項目65個。董事局認為，業內領先的開發建設規模和可售面積，將為集團下一階段實現交樓結轉收入及合約銷售做足充分準備。報告期內，集團堅持實施標準化運營，持續透過優化集團化管理、科學安排施工建設進度，按計劃實現了970.8萬平方米建築面積竣工，累計166個項目實現交樓，交樓金額人民幣412.9億元，建築面積690.5萬平方米。二零一三年中期報告06主席報告書（續）集中持續降低負債率，努力提高現金總額和集團的核心業務淨利潤率。報告期內，集團銷售回款突破人民幣396.0億元，實施股份配售所得款淨額約人民幣35.2億元，集團同時大力開展項目合作，23個合作項目累計減少土地款支付人民幣89.0億元，集團並通過良好的品牌形象，爭取更好的合同條款、付款方式和付款條件。透過上述多項措施，集團期末淨負債比率同比下降37.7個百分點至58.4%。集團繼續堅持「現金為王」策略，期末現金總額達到人民幣419.7億元，為本公司上市以來的最高水平。本集團亦憑藉與國內大型商業銀行的穩定合作基礎，期內借款淨增加人民幣155.4億元，期末未使用銀行授信額度達到人民幣394.8億元，連同期末人民幣419.7億元的現金總額，集團可使用資金合計人民幣814.5億元。與此同時，集團亦出售其部分投資物業、採取措施提升住宅售價，同時努力降低銷售及營銷成本及行政費用，令上半年核心業務利潤率增至11.1%，較2012年下半年上升2.6個百分點。董事局認為，由於集團產品品質卓越，我們仍有提高售價的空間，而隨著厲行成本控制的各項措施逐漸顯效，將繼續對主營業務利潤率產生正面影響。大力推進產品升級換代、實施標準化戰略。上半年，集團大力對產品戶型、外立面、裝修及園林標準全面優化升級，在確保品質的基礎上降低設計及建築成本，以進一步提升產品綜合性價比、增強市場競爭能力。優化後的產品類型進一步高度標準化，設計更加貼近剛需市場及改善型置業需求，而建築設計、材料供應、施工方法等更趨近流水線作業，利於縮短設計周期、保證設計質量、提高開發效率、節省成本。集團亦矢志在外立面、建築材料、室內裝修、施工及園林等諸多環節上實施優化提升工作。上半年新推出7款歐式新古典主義立面風格，配以全新的屋面及牆身材料，在保持既有外觀風格基礎上，令外立面單位成本顯著降低；在室內裝修方面，集團堅持新裝修標準統一性、通用性，同時，集團透過戰略合作聯盟實施材料統一配送，達到成本降低、工期縮短，質量保證的目標；集團還對園林景觀標準進行優化，