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重庆市奥林匹克花园整体推广策略
重庆市奥林匹克花园整体推广策略
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奥林匹克花园重庆奥林匹克花园2006年整体推广策略idea-pwer奥林匹克花园一 项目定位二 目标受众分析三 品牌描绘四 创意表现五 推广方案六 创意表现七 媒介安排八 认识唐都奥林匹克花园奥园是一个成熟的居住地产品牌, 重庆奥园的营销工作更重要的考虑不是新品牌该如何运作,而是如何让奥园品牌在重庆落地其次,3300亩的开发面积对重庆对奥园同样都是一个超大型的重点项目,开发商此举从全国一盘旗的战略规划意图,也将视品牌在重庆落地的成效来完善.奥林匹克花园从产品到品牌有如下的思考1.被发展商普遍看好的“金开板块”在重庆人心中并未有形成足够的认同.版块效应的升温仅存在于发展商心中,并未存在于消费者心中.板块不成为短期内的卖点.2.重庆多区域中心的地理结构,通常意义的小周边不存在,奥园的一期人气如何聚来?3.3300亩预计开发周期共有多长,将分几期完成,其中一期开 发体量多大?物业的类型如何?4.从精装房到清水房是权宜之计还是打算始终只发售清水房?5.重庆几乎98%的楼盘都有山水特色,重庆人每天生活在自然的山水之中,奥园的山水是否能够足以吸引6万人的眼球?6.从运动到健康的自然联想,做为奥园的品牌主张是否已足够打动重庆人?如果不够还需要些什么?奥林匹克花园从广宣到推广的思考住宅地产的推广中三个重要结点启动,预定,开盘是需要广宣缓解压力的.从认知到认同是压力聚集点?奥园总规划中6万居住人口共同信仰如何建立?在什么时候建立??奥园所打的运动牌要怎样调整来适应重庆人的需求??什么样的形象才是最快速链接重庆人脑海映像达成销售??这个形象怎样传递出去才最有效??销控打算如何进行?如何让内部认购的热潮延续到开盘,如何避免势头冷下来??正式开盘需要什么必要条件??预估一期投资客与自住客的比例是怎样的?如何控制一期投资客的大量涌入??一期推广节奏是怎样控制的?时间结点是几月几号?一期预计在何时进入尾盘销售??预算如何分配?奥林匹克花园 本次提案的重心 1.奥园如何在重庆落地? 2.品牌形象力如何提升? 3.推广组合如何配伍? 4.媒介力怎样支持?吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园占地3300亩总建筑面积约250万平方米容积率仅1.1总户数约为20000户人口约60000人体育、教育、娱乐、绿化率高达55%休闲、商业复合地产等产业的知名品牌面向大众整合引入社区建设重庆奥园运动、健康的人口居住形态。传播定位?山水奥运城奥园项目定位的理解奥林匹克花园聚合中的金开富人区金总价最低.开奥园大棕榈泉复合型大型户型更丰富道★住宅区高档纯美式社区面积更大渡假低密度占地3300亩★住宅占地定位更面向大1200亩众蓝湖郡纯别墅区★占地1600亩★金地集团奥园周边竞争情况刺激同行及政对业内庄家入场府高关注我们相信奥园的项目定位对业内来说,无疑是提醒市场注意金开板块庄家已入伙.对区域主力社区构架提升地块高关注度对金开板块而言,尽管已有八大开发商云集,然而3300亩的开发,无疑是主力社区浮出水面.对消费者主力组团强力提高消费信心渐渐北移的重庆高尚住宅中心,在产品面上终于有更大的包容性,使更多准业主得偿所愿.增强对金开板块的投资与购买信心.项目定位的深远影响在重庆,谁最有可能成为奥园的第一批用户?TARGET的锁定收入分布20万以上5万以下15-20万8%16%12%10-15万5-8万17%28%8-10万主力消费群体层主力消费群体层19%年收入年收入5-155-15万万主力群体的描述 广广告告目标对象的定义目标对象的定义年龄24-36岁,未婚(准备结婚)或新婚不久(可能刚有小孩)月薪在3000-8000元左右,在事业上刚起步,正逐渐步入管理层,对未来预期有信心,有自己的目标和追求。很久没有运动了,想找回运动带来快乐的感觉.有工作压力但很珍惜身边的人,注重家庭生活,周末喜欢和朋友一起组织家庭式聚会.主力群体的描述他是怎样看奥园的?(12%的消费者知道奥园)价格便宜房型设计合理但不知道——异地奥园的传播给他运动主张重庆怎样——对奥林匹克原有的看法物业管理面积紧凑发展商实力但不知重。。。。。。庆如何性价比?品牌模糊主力群体目前对奥园的认知 这样的品牌联想与形象力是无法支持奥园在重庆全盘推广的.所以提升品牌形象力刻不容缓!我们需要建立怎样的形象打动他们?这个形象是极具亲和力的;这个形象能使人产生从运动到健康的联想,但需要高于自然联想的.这个形象是动感的,充满活力的;这个形象是积极进取的;这个形象是能迅速引起重庆人共鸣的;这个形象是无阶层差异的;这个形象是可供3300亩地块中任何产品延展的;这个形象是必须能使重庆人一夜之间家喻户晓的;我们需要建立怎样的形象打动他们?所以他是--新生活的领跑者新生活的领跑者这个形象如何传播?树立品牌形象前三十二个奥园为我们明确的阐述了开发商对项目的独到理解.奥园倾心建设的是中国人和谐共处的美好国度运动,健康,自由,和谐是奥园的宗旨这是这是精神精神理理念念的传达的传达奥园的传播定位精神精神的解构的解构奥园与重庆人奥园与重庆人相生相生的的精神精神奥园开发与金开板块自然生态奥园开发与金开板块自然生态平平衡衡的的精神精神重庆人对重庆人对渝渝北区自然的北区自然的热爱热爱与与景仰景仰精神精神居住在奥园内的人与人居住在奥园内的人与人和和谐谐共生共生的的精神精神仅有仅有精神精神的解构是的解构是不够不够的,的,还还需要需要结结合重庆合重庆城市城市文文明明特点特点,,抓抓取取最核最核心的传心的传承承..奥园的传播定位吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园在这在这座江座江山城市中,人们对住宅的需山城市中,人们对住宅的需求求依次依次为为::先先进居住形态的进居住形态的渴望渴望景色景色自然的自然的追求追求居住社区人居住社区人文文的的厚厚度度 然而要使他们共同然而要使他们共同认认可奥园的品可奥园的品牌牌价值价值,,原因只原因只有一个,有一个,那就那就是---是---只只为同一为同一种热爱种热爱重庆奥园的传播重庆奥园的传播概念概念奥园的传播概念这个形象这个形象靠什么招徕六靠什么招徕六万人口?万人口?只只为同一为同一种热爱种热爱新生活的领跑者新生活的领跑者运动运动永恒永恒世界世界的奥园的奥园支持点吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园这这种热爱将带给选择种热爱将带给选择他的人们他的人们什么什么??EmotionEmotion 热爱 热爱运动运动PassionPassion 激激生活生活情情SucceedSucceed成功成功理想理想奥园对Target的利益承诺 山水奥园系列吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园山水奥园系列吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园山水奥园系列吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园山水奥园系列吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园山水奥园系列吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园只为同一种热爱-运动改变生活吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园只为同一种热爱-运动改变生活吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园只为同一种热爱-运动改变生活吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园只为同一种热爱-运动改变生活吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园只为同一种热爱-运动改变生活吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园方向二 世界的奥园世界的奥园吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园 世界的奥园吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园 世界的奥园吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园 世界的奥园吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园世界的奥园吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园 世界的奥园吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园 世界的奥园吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园 世界的奥园吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园世界的奥园吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园 运动永恒吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园 运动永恒吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园 运动永恒吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园 运动永恒吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园 运动永恒吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园 运动永恒吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园 梦想的力量吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园 梦想的力量吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园效果吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园效果效果吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园8/11~10/10开盘第第三三步:步:强强销销内订针对全社会,扩散品牌形象。客7/29~8/10户完成积累,为尾盘销售继续蓄客.同时联动下一盘热卖第第二二步:热卖步:热卖7/1~7/28启动巩固目标对象对项目的信心;确保预订最大化,顽胜进入开盘阶段.第第一一步:登步:登场场针对性地广告覆盖,使目标对象建立对奥园新形象的认识,提高目标对象对奥园的接受度,结合生活形态和产品力推广步骤吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园8/11~10/10开盘第第三三步:步:强强销销内订7/29~8/10想买等二想买等二期期关键点 10月1日7/1~7/28启动第第二二步:步:热卖热卖第第一一步:步:登登场场万万头攒头攒动动家喻户晓家喻户晓关关键点 键点 88月月11日日关关键点 键点 77月月2020日日传播过程吴扬吴扬文工作室文工作室奥林匹克花园登登场场第第一一把火把火----影视广告片影视广告片的投的投放放运动运动永恒永恒,一,一颗热爱颗热爱生活的心形象生活的心形象片片及及系列报系列报广广的投的投放放登登场场第第二二把火把火----只只为同一为同一种热爱种热爱联合重庆联合重庆日报日报集团共同开展大集团共同开展大型型主主题公题公关活动关活动并并使使现现场场成成为为销售第销售第一一现现场场登登场场第第三三把火把火---
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重庆市
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被发展商普遍看好的“金开板块”在重庆人心中并 未有形成足够的认同.版块效应的升温仅存在于发展商心中,并未存在于消费者心中.板块不成为短期内的卖点。
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