/建筑建设流程1、中国建筑建设流程首选建设单位预先做好市场调查，看是否在此开发会有什么样的前景，随后编制可行型研究报告，规划蓝图，办理土地使用证，城市规划许可证，地质勘探单位进行勘探，设计单位招标，确立设计单位设计单位根据地质勘探报告及甲方的规划蓝图开始设计施工图纸，设计图纸审批，去消防部门备案，去所在地建委备案，去当地建筑工程质量监督站备案，办理施工许可证，施工单位及监理单位的招标，确立施工单位及监理单位，然后进入施工阶段的工作。?项目建议书——描述对拟建项目的初步设想，如基建项目的内容、选址、规模、建设必要性、可行性、获利预测等等。?项目可行性研究报告——由投资者或经济师对项目的市场情况、工程建设条件、投资规模、项目定位、技术可行性、原材料来源等进行调查、预测、分析，并作出投资决策的结论。?进行项目评估?建设立项——一旦认为项目可行，投资者或业主则要将项目申报国家计划部门及规划部门。前者根据国家政策作出立项批准；后者根据综体规划给定项目的规划设计条件。?建筑策划——即不仅依赖于经验和规范，并借助现代科技手段，以实态调查为基础，对项目的设计依据进行论证，并最终制定设计任务书。?建筑设计——根据设计任务书的要求和可行的工程技术条件，进行建筑专业设计、结构专业设计、设备专业设计，以及概预算的设计工作。?施工前准备?建筑施工——根据建筑设计图纸，进行工程建设招投标、施工组织设计、建筑施工、建设监理、竣工验收等工作。?交付使用?工程后期工作/在完成以上建设程序后，建设项目便可投入正常使用和运营。在整个基建程序中，建筑设计起到承上启下的重要作用，它对前期确立的目标即要求进行具体落实，同时又通过对图纸及说明文件指导建筑施工。1.立项项目建议书是对拟建项目的一个轮廓设想，主要作用是为了说明项目建设的必要性，条件的可行性和获利的可能性。对项目建议书的审批即为立项。根据国民经济中长期发展规划和产业政策，由审批部门确定是否立项，并据此开展可行性研究工作。1)项目建议书应该有以下6个要点：a)建设项目提出依据和缘由，背景材料，拟建地点的长远规划，行业及地区规划资料；b)拟建规模和建设地点初步设想论证；c)资源情况、建设条件可行性及协作可靠性；d)投资估算和资金筹措设想；e)设计、施工项目进程安排；f)经济效果和社会效益的分析与初估。2)立项审批部门和权限：a)大中型基本建设项目，由市计委报省计委转报国家计委审批立项；b)总投资3000万元以上的非大中型及一般地方项目，需国家、市投资、银行贷款和市平衡外部条件的项目，由市计委审批立项；c)总投资3000万元以下，符合产业政策和行业发展规划的，自筹资金，能自行平衡外部条件的项目，由区县计委或企业自行立项，报市计委备案。2.编制可行性研究报告指建设项目决策前，通过对项目有关的工程、技术、经济等方面条件和情况进行调查、研究、分析，对可能的建设方案和技术方案进行比较论证和预测建成后的经济效益等。为/达到技术上的先进性和适用性、经济上的盈利合理性、建设的可能和可行性，业主委托有资格的设计院或咨询公司编制可行性研究报告。它作为项目投资决策后设计任务、银行贷款、合同、订货、审查及向规划部门申请建设执照的依据和附件，它的编制必须在国家有关规划建设政策、法规指导下完成。同时，还要有相应项目建设请示批复、环境测试、市场调查、自然、社会、经济方面的有关资料等作依据。1)他应包括以下10个要点：a)总论项目建设的必要性和依据；b)需求预测和建设规模；c)资源、原材料、燃料及公用设施情况；d)建设条件和场址方案；e)设计方案；f)环境保护；g)企业组织、劳动定员和人员培训估算；h)实施进度建设；i)投资估算和资金筹措；j)社会及经济效果分析。2)可行性研究报告审批部门和权限：a)大中型基本建设项目，由市计委报省计委转报国家计委审批；b)市计委立项的项目由市计委审批；c)区县和企业自行立项的项目由区县和企业审批。3)参考目录：可行性研究报告应该包含哪些内容3.进行项目评估/对拟建项目的可行性研究报告提出意见，对最终决策项目投资是否可行进行认可，确定最佳投资方案。4.编制设计文件由设计说明书、设计图纸、投资估算、透视图等四部分组成5.施工前准备工作初步设计的主要作用是根据批准的可行性研究报告和必要准确的设计基础资料，对设计对象所进行的通盘研究、概略计算和总体安排，目的是为了阐明在指定的地点、时间和投资内，拟建工程技术上的可能性和经济上的合理性。初步设计由市计委负责审批或上报国家。环保、消防、规划、供电、供水、防汛、人防、劳动、电信、卫生防疫、金融等有关部门按各自管理职能参与项目初步设计审查，从专业角度提出审查意见。初步设计经批准，项目即进入实质性阶段，可以开展工程施工图设计和开工前的各项准备工作。1)他应该包括：a)设计依据和指导思想；b)建设地址、占地面积、自然和地质条件；c)建设规模及产品方案、标准；d)资源、原料、动力、运输、供水等用量和来源；e)工艺流程、主要设备选型及配置；f)总图运输、交通组织设计；g)主要建筑物的建筑、结构设计；h)公用工程、辅助工程设计；i)环境保护及“三废”治理；j)消防；k)工业卫生及职业安全；l)抗震和人防措施；/m)生产组织和劳动定员；n)施工组织及建设工期；2)总概算和技术经济指标。3)初步设计审批部门和权限：a)大中型基本建设项目，由市计委报省计委转报国家计委审批；b)市计委立项的项目由市计委审批初步设计；c)区县和企业自行立项的项目由区县和企业审批。6.组织施工施工阶段：首先又规划部门给出该建筑的施工红线范围、坐标、高程，施工单位首先作好场地的平整，再根据规划给出的坐标点及高程进行工程定位测量放线，报监理单位验收，验收合格后有监理单位报甲方，甲方报规划审批，审批合格后通知施工单位进行下道工序即基槽开挖——基槽验收（甲方、设计、勘探、施工、质检站、监理六方验收）——基槽放线——基础垫层——基础结构施工——基础验收——基础回填（地基与基础分部工程验收）——主体结构施工——主体结构分部验收——建筑装饰装修——水暖系统、电气系统、通风与空调、消防报警系统安装与调试——单位工程竣工验收——施工资料移交——甲方备案、消防验收——投入使用1)项目开工必须具备的条件：a)项目法人已确定；b)初步设计及总概算已经批准；c)项目建设资金（含资本金）已经落实并经审计部门认可；d)主体施工单位已经招标选定；e)主体工程施工图纸至少可满足连续三个月施工的需要；/f)施工场地实现“四通一平”（即供电、供水、道路、通信、场地平整）；g)施工监理单位已经招标选定。2)开工审批部门和权限：a)大中型基本建设项目，由市计委报省计委转报国家计委审批；特大项目由国家计委报国务院审批；b)2、1000万元以上的项目由市计委经报请市人民政府签审后批准开工；c)3、1000万元以下市管项目，由市计委批准开工；d)4、1000万元以下区管项目，由区审批；e)5、1000万元以上的区管项目，报市计委按程序审批。3)施工前准备a)审核图纸，进行设计交底，办理设计办更手续。b)组织项目经理部，编制施工组织设计。c)现场平整场地，定位放线，标高导测。请规划部门复测。d)临建搭设，施工用水电线路设置开通，施工道路铺设。e)与专业分包单位签订施工合同。f)办理临时占地手续，施工许可证。4)竣工验收过程：由监理工程师组织检验批（几层一个）、分项工程验收，总监理工程师组织分部工程验收－－初验收。甲方组织最终单位工程竣工验收。施工方在竣工正式验收前应做好各系统的培训工作、试运行记录工作（须甲方签字）。/施工方发出竣工验收申请书给监理后，监理审核认为不符合，则在28天内通知施工方，若认为可以，是监理组织工程预验收（初验），形成整改意见，后经整改后的工程达到要求，同意预验收，签署竣工验收报验单(竣工验收报验单内的附件写“工程竣工报告书”)，后向甲方说明可以竣工正式验收，并将竣工验收申请书抄送给甲方+质量评估报告，施工方准备工程竣工报告书，则甲方在规定时间内（56天内，若超过56天则认为验收合格）发出竣工验收通知书给施工方，约定正式验收的时间、地点、内容、参加的人员名单等，然后甲方组织验收、验收前7天内通知当地工程质量监督站，组成验收委员会，验收成功后形成竣工验收说明书（的工程竣工验收意见），几方签字，后进行设备移交，形成工程接受证书、工程结算工作（做工程结算书）。a)竣工验收会议：?建设、设计、监理、施工分别汇报工程合同履行情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制标准的情况?验收专家组审阅各单位的工程档案资料?实地查验工程质量?对设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面做出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见，最后形成竣工验收鉴定证书，对验收作出结论。竣工验收鉴定证书内容包括：验收的时间、验收的工作概况、工程概况、项目建设情况、生产工艺及水平和生产设备试生产情况、竣工决算情况、工程质量的总体评价、经济效果评价、遗留问题及处理意见、验收委员会对项目验收的结论。甲方组织正式验收前，施工方准备好工程竣工报告书，竣工报告书包括内容有：竣工验收申请报告、完成工程设计和合同约定的情况、技术档案和施工管理资料中标通知书、施工合同、开工报审、材料和设备进场报验、工程联系单、工程变更单、工程签证单、测试记录、试运行报告及记录、培训计划和记录、隐蔽工程记录、初验收记录、初验整改情况、竣工图纸、工程结算书、工程质量保修书等。供竣工验收会议中审核。施工方申请工程预验收，报工程竣工验收报验单，即A7表格2.监理审核，同意，报请业主3.业主组织竣工验收，形成验收结论并4方签字