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长沙长海整合推广策略提报
长沙长海整合推广策略提报
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夺标。长海整合推广策略提报(睿博广告2012/01/09)2012年任务理解商业公寓写字楼…相继推出10亿销售额做一系列VI?做几张平面?做一些推广渠道与媒介计划?任务不仅仅如此。破冰!2011年楼市坚冰于长海项目2012年逆市能否飘红10亿任务突破关键价格能否再次提升6400元/平的价格预期已经达到!然而..价格与价值的不对等气质与调性的不统一认知与高度的不匹配热销未必标杆,标杆当然热销长海项目要真正成为标杆!解决问题的5大关键点让目标逐步实现[品牌动能]是什么?[战略高度]在哪里?[系统性策略]如何制定?[承前启后关联性]如何把握?具备[销售力]的传播战术是什么?系统思考开始!热闹的星沙沸腾的区域十二五规划下的星沙正在成长CBD中央资源2012年CBD规划正式启动与市政工程紧密连接长永上盖工程加速启动星沙将迎来二次飞跃性的历史机遇精彩缤纷无限享受酒店公寓写字楼商务住宅商业OfficeMall完善配套休闲ShoppingJoy…超100万方高端业态组合长海项目在星沙作为CBD核心中央唯一综合体没有对手!案例启发长沙最贵的房子,没有卖房子。运达中央广场两个酒店托起的18000以大带小以面带点赢得市场看似达到6400元/平的价格还算贵吗?不再继续如此广告应该跻身综合体第一阵营长海项目不仅仅是星沙的更应该是大长沙的视野决定高度把眼光抛向区域外长沙不缺综合体2011年的长沙,大大小小20多个城市综合体在启动!综合体类别区分品牌德思勤广场、运达万达广场、保利广场中央广场、建鸿达华远.华中心第六都物质资源德思勤广场奥克斯广场华悦城规模长海项目属于哪一类?资源规模物质CBD中100万业态全央多平米面完善?品牌在哪将长海放置于大长沙如何突围?进!Or退?找到项目差异才是关键长海不是综合体!?尚都花园城住宅公寓商业中心新长海广场酒店公寓写字楼住宅商业家居广场未规划地块未来同样将规划有:酒店、写字楼、公寓、住宅等业态1+1+13尚都花新长海未规划园城广场地块一个位处于CBD中央核心的“新建筑集群模式”诞生了都市完全体FullCity长海不是综合体!而是“综合体联盟”我们称呼这种“综合体集群”为——完全体在国内绝无仅有规模超级大的造城运动也不过是业态的分散性单一规划(中信新城)中信新城分别由7个独立业态组合而城,每个地块为一种业态形式绝非“综合体集群”,只做到了地块联动而已完全体是——从理念到规划的落地从区域到时代的引领从资源到硬件的结合从物质到生活的结晶从空间到地域的延续从城市到模式的蜕变从社会到人文的革新从环境到思想的洗礼…以现代设计手法探讨时代性和地域性问题。建筑的时代性是状态问题,而非形式问题。当代建筑的地域性,就是理解状态,把状态理解准确,并充分利用状态,然后把这个状态最好的东西体现出来。——清华大学建筑学院教授李晓东建筑的“时代性”探讨——推动CBD发展星沙正在成长,而应势而生的长海项目于星沙CBD中央核心区位,与政府联手,推动CBD建设建筑的“地域性”探讨——高新重镇对接国际长永上盖启动,而面对如此高的城市战略地位,长海项目以时尚现代的外观设计赢得一片喝彩实践现代建筑的社会性与普遍性重视建筑的“社会性”和“普遍性”,并从程序化的建筑设计中跳脱出来,挖掘出建筑独有的趣味和观点。——台湾黄明威建筑律师事务所负责人黄明威建筑的“社会性”探讨——财富中享受低调的国际生活没有距离感只有完美与呵护,具备国际影响力的建筑形态“普遍性”探讨——基于物质之上的生活品质回归人是社会性的,而人的社会性是通过建筑空间的形态来实现其社会的秩序与形态的。人的社会普遍性在初级层面的要求是从居住安全提升至居住品质。兼得生态资源、市政工程、中心资源、交通资源与丰富业态为一体使项目在物质基础上,得到精神升华另辟蹊径做商业空间,打造完整生活状态建筑是对于生活的形式和状态的一种展现,并不止于盖房子这个行为。——台湾林宪庆建筑师事务所负责人林宪庆业态分明业态齐全丰富多彩互不干扰又不缺乏联系足以满足生活一切需求宜居纯粹商业与居住分离互不干扰达到最大居住品质与舒适度公共空间设计的关键,在于建筑与周边环境的关系公共空间的塑造是建筑的关键,一个建筑给予最多的人的感受,在于外部和建筑所形成的公共空间。——北京建筑设计研究院总建筑师胡越空间感强双语幼儿园板仓小学教育配套注重建筑与周边环境的关系形成整体景观空间功能性强以人居、商业空间的属性基础,定义环境功能划分以“有机”为名,实现公共空间形态的自觉构建公共空间有三个不一样的层次,一是建筑的公共性,二是空间允许公众进入与激发交流,三是空间的营造不只是精英的事,而是公共交流的一个平台。——徐岩奇建筑事物所创建人徐岩奇景观丰富以景观、公共设施及绿化产生业态互动环境营造公共区域景观环境营造舒适合理实现建筑可持续性,传递交流无止境生态可持续建筑,具体涉及研究包括生态可持续建筑设计方法、建筑自然采光和太阳能利用…——香港中文大学建筑学院教授吴恩融业态联动和而不合互补并存地块互动实现业态档次规格互补和而不合完全体倡导——资源有机组合,倡导多元阶层融合。回归城市中心,节制无序挥霍城市。低成本集约多元生活,构建新秩序。符合两型社会发展要求,资源节约环境友好。……完全体的物业价值是——门户物业——扼守东大门户?150米地标建筑扼守长沙东大门;?营盘路的东延,数分钟即可接驳武广高铁;星沙大道、京珠高速、长永高速能实现与市区全面对接,繁华与宁静自由切换。中心物业——长沙副中心CBD央区核心地位?政府十二五规划中的“一主两次六组团”中长沙副中心—星沙。站在更高的社会及城市发展角度,将三区核心地段规划为星沙CBD,不但可以承载自身商务发展需要,同时兼顾CBD的商务商业辐射强度,领航长沙大东城商务、商业发展。?项目占据星沙CBD核心区域,地理位置优越,未来发展前景不可估量。枢纽物业——立体交通网畅享全市十分钟经济圈?京珠高速、107国道、省道S207线南伸北展,长永高速、机场高速、319国道相互交汇,形成了西联市区、北通星港城,东达黄花机场、南及株洲、湘潭的开放性水、陆、空立体交通网,一个以县城为中心的“十分钟经济圈”更是初露端倪。?703,701,501,502,102,127,星沙1线,星沙2线等公交为出行带来了便捷。休闲物业——时尚商业集群构筑东长沙潮流盛宴?新长海广场集结新长海商务中心、新长海购物中心,世界级商业繁华聚合于此。?明城酒店与国际顶尖酒店坐镇,双五星级国际酒店携手构筑鼎级商务。?通程商业广场以及新长海广场倾情打造的国际名品街、嘉禾鼎级影院、魅惑酒吧街等,将引领东长沙国际时尚航标,构筑世界潮流购物天堂。生态物业——拥揽生态自然畅享绿色低碳生活?星沙生态公园开放式城市生态型文化公园,是星沙居民休闲娱乐、运动健身、交友学习的重要场所,同时也进一步提升星沙的城市品位。?松雅湖生态公园规划中的松雅湖生态公园将被建成一个综合性公园。在此不仅领略到可与西湖媲美的盛景,更可以感受到湖湘文化的魅力。?新长海广场空中花园独特景观设计,使每位住户都能享受推窗即景的美好生活。?长永加盖工程景观长廊为星沙再添生态绿色动脉升值物业——星沙CBD成就长沙繁荣经济副中心?“湖南经济看长沙,长沙经济看星沙”未来五年,长沙经开区将着力实现打造“中国工程机械之都”和“世界工程机械之都”的目标,争取到“十二五”期末,挺进国家级经济技术开发区十强。?三城汇聚造就星沙CBD项目位处星沙核心区域,星沙启动CBD建设,开福、芙蓉、浏阳三区交汇融合,将带来繁荣的商业经济与巨大的投资潜力。优越的区位交通,将实现星沙与市区的全面对接。完全体还是——新都市主义思想精髓的落地让大长沙接轨国际的创举Newurbanism为三个综合体取一个共同的名字并且将之放于长沙之上案名1长沙.星海区案名2长海新城案名3长海.联邦汇通过完全体在长沙强势建立起长海集团的品牌长风破浪海纳百川!历经18载实力强劲多元事业造福社会荣耀满身精彩纷呈更重要的是通过三个综合体的联动我们看到的是…长海品牌基因——新生从尚都花园城的诞生开始户型的创新给予到人们的生活感受到现在的地块联动创造的新的综合体集群无一不体现的是一种新生新生是建筑模式到生活模式的创新是物质丰沛到精神境界的新生是创新、是诞生是对未来新生活的畅想和创造因此,长海品牌主张是——建筑创造新生资源规模物质CBD中100万业态全央多平米面完善新生建筑创造新生长海品牌2012年定位是——CBD中央建设者长沙.星海区定位CBD中央新都市完全体定位语备选100万平米综合体联盟示范区还不够,如何将品牌血液流到项目之中还需要分别挖掘每个地块的气质与价值形成完全体的独特价值体系尚都花园城住宅公寓商业中心家居广场以住宅为主要产品形态的综合体根据国际前沿的相关理论我们可以暂时称呼为——TND综合体(TraditionalNeighborhoodDevelopment)TND综合体——是根据新都市主义思想演变成型的综合体模式强调居住空间的舒适性与邻里关系的和谐友好因此,在商业销售过程中我司建议,强调生活配套性促进商业的招商及销售主要以社区服务形商业为主导新长海广场酒店公寓写字楼商业住宅新长海广场价值挖掘150米超银座系公写字楼高层写字寓楼高端住宅Mall空中绿化走廊立体商业高端生活配套街区商业双语幼儿园…从业态分布及卖点而言更加具备互动性和交流性从交流性、互动性及建筑规划分布形态我们想到的是——[矩阵]Matirx矩阵是先进的管理模式也是建筑规划的互动空间最好体现同时也为社区业主提供交流的平台与多元业态新长海广场——不论从建筑规划设计,到空间规模等各项指标都要高于尚都花园城可以称之为“星海区升级力作”新长海广场矩阵
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长沙
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建筑的时代性是状态问题,而非形式问题。当代建筑的地域性,就是理解状态,把状态理解准确,并充分利用状态,然后把这个状态最好的东西体现出来。
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