佳木斯市东区污水处理厂配套截流管工程施工组织设计黑龙江省东方市政建设开发集团公司2005年7月27日目录1、工程概况……………………………………………………………22、施工组织编制与指导思想…………………………………………23、施工准备……………………………………………………………34、施工管理和专业技术配备…………………………………………35、施工现场的准备工作………………………………………………56、施工方案、施工方法、技术措施…………………………………57、确保工程质量、工期、降低成本等各项技术措施………………118、质量保证体系及措施………………………………………………139、雨季施工措施………………………………………………………1510、安全保证措施………………………………………………………1611、文明施工措施………………………………………………………17附表：（人员、机械、材料计划表）………………………………………18附图：（施工现场平面布置图）……………………………………………20附表：（施工进度计划表）…………………………………………………21佳木斯市东区污水处理厂配套截流管渠工程施工组织设计一、工程概况佳木斯市东区污水处理厂配套截流管渠工程音达木泵站至污水处理厂段截流干管总长度为3780m，管材采用预应力钢筋混凝土管（PCP管），承插式胶圈接口，管道基础为天然基础，如超挖或地质情况不好时采用水撼砂找平，管道回填采用水撼砂，管道基本沿市区街路敷设。音达木泵站至污水处理厂段截流干管（一），（桩号0+000～1+040），长度为1040m，其中过铁路1处（长度为52.86m），本次管道施工招标长度为987.14m，管道内底埋深为3.5m～4.8m。管材为预应力钢筋混凝土管（PCP管），管径DN2000。本标段钢筋混凝土矩形排水井8座，90°钢筋混凝土扇形井1座，混凝土强度为C30S8。1．地质与地震污水截流管道工程路径的地基土的沉积环境较简单，从上到下依次为杂填土、粉质粘土、中细砂。地震烈度为VI度区，区域稳定性较好。2．气象和水文佳木斯市属温带大陆性季风气候，具有春季干燥风大，降雨量少；夏季炎热，降雨量集中；秋季云高气爽，昼夜温差大；冬季较寒冷，降水量相对减少的四季分明的特点。多年平均降水量为569mm，最大冻土深度2.2米。3、工期：2005年8月10日至2005年9月5日二、施工组织编制与指导思想1、编制依据（1）污水截流管道工程设计图纸、技术规范及招标文件。（2）依据工程数量、施工工期、气候特征结合现场调查和我公司拟投入该工程的机械设备和人员。（3）建设部现行的有关技术标准、施工规则、规范等。1）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268—97）2）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204—2002）3）《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141—90）5）《组合钢模板技术规范》（GBJ214—89）6）《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18—96）2、指导思想（1）力创优质工程招标文件要求工程合格率必须达到100％，我公司务必精心施工，自身严格要求自己，本工程质量目标合格率100％，优良率为85％，确保工程质量优良。（2）发挥优势我公司常年从事市政、土建工程，在排水工程方面有着丰富的经验，我们将在施工中调集优秀的施工队伍，充足的技术力量，先进的技术设备，并优化本工程中施工组织，加强管理，充分发挥我公司在本工程中装备精良、技术先进、组织协调的优势。（4）降低工程造价。我公司在施工中必须依靠加强管理和发挥技术优势来保证降低成本，把实际发生的费用控制在合同标价内，把成本降到最低，使项目获得最佳经济效益。三、施工准备工作在本工程中认真做好施工技术准备，是正确指导施工的前提。1、熟悉图纸、查对图纸文件资料本公司组织有关人员查对投标文件、图纸、资料等是否齐全，清楚图纸本身及相互之间有无错误、矛盾的情况，将书面报告建设监理工程师请求解决问题。在施工资料审核无误的基础上将有关图表交给各施工队使用。2、在我公司中标获得所要求的许可证后，将施工设备迁至现场，修建除业主提供以外的料场、仓库、加工场地等暂设（见施工现场平面图）。3、测量定位控制对建设单位所交付的位置桩、水准基点桩等，其测量资料进行检查核对，若发现桩志不足、不稳妥、被移动或精度不符合要求时，应按施工测量要求进行复测，如发现问题，则以书面形式报告监理部门请求解决。4、提供并维护工程标志牌。5、在施工现场及生活区安装适当的灭火设备，便于在初起火时灭火。四、施工管理和专业技术配备（一）项目经理部的设立及组织机构本标段设立项目经理部一个，设立项目经理一人，实行项目经理负责制，并为其实行全过程负责（组织、管理、施工等全过程）。项目经理部及相应人员配备见“组织机构图”。项目经理技术负责人技术负责人机材施测内质化财后械料工量业检验务勤组组组组组组组组组第一标段项目经理部组织机构项目经理：迟久方施工负责人：王兴佳技术负责人：李栋工长：徐少文技术员：陈险峰安全员：罗中义质检员：杨海燕内业员：门坤艳（二）施工管理我公司对本项工程的质量十分重视，决心下大力气，投入有经验、有管理水平的各级管理人员到施工一线，把公司较好机械设备投入到本工程，确保本公司对此项工程目标的实现，对在施工过程中能影响质量的人员、机械、现场环境、方案方法五大主要要素要进行科学管理和实行全过程控制。（见人工、材料、机械计划表）1、工程进度管理根据设计工程量并结合当地实际情况和气候状况，材料供应情况及施工能力科学合理地定出工期和施工方案，并指导编制各分项工程施工计划和工程进度计划，确保按计划工期完成施工。2、成本控制与管理在项目经理部中设专人负责成本控制的管理，并在各个组队部门设立管理体系，制定成本控制措施，从材料定货、材料配比制管理，人员、机械施工管理，到推广新工艺、新技术等来提高工程效益，降低工程成本，实现成本控制，以达到预期的目的。3、质量控制与管理为了确保目标的实现，我们必须完善质量保证管理体系，用一流的工作质量来保证一流的管理质量，严格按标准施工，在施工过程中控制好各施工段的质量。在开工前将技术规范、施工规范、验收规范、质量标准等下发到各施工组（队），同时要把相应部位的施工图下发到各施工组（队）使他们在施工中按规范、标准去做。各质检、试验部门及人员要随时进行检查、抽验并配合业主监理共同完成质量控制及监督验收。如不满足验收标准，除返工、追究责任外，还要组织分析查找原因，并采取技术措施和管理措施，以提高质量。五、施工现场的准备工作：1．开工前应对施工现场进行实地勘测，合理安排好各种临时设施的位置，做到施工方便，临时性的工房、办公室等应尽量靠近现场，各种材料应堆放整齐，以利于运输和文明施工。为了保证水电供应，要把情况全部了解清楚。2、施工队伍的集结和培训：(1)人员的思想准备：首要的是对施工的质量认识放在首位，通过集中学习，专题讲座，板报，标语等形式，做到从学法、知法、守法、增强全员的法制意识。监督检查真正落实到人，监督员必须急时到位，检查核验，不合格的分部工程不得进入下道工序施工。(2)安全思想准备：由于本工程是要进行封道施工，就要做好相应的路标以便车辆进入施工区，而确保工人的安全，坚持反对野蛮施工，施工中要先做出安全线，做到施工有序，在有基坑之处应加设红灯。3．后勤准备：由于本工程工期紧，解决施工人员的吃、住、行是非常必要的，以利于调动人员的极积性，并相应增加些娱乐活动。六、施工方案、施工方法、技术措施（按施工先后顺序）：1、沟槽施工1.1、本标段挖沟槽，按施工及工期的要求，分为二段施工，同时开槽挖起，采用机械开挖，放坡系数1：0.33,工作面宽度800mm。为防止超挖，应保留200mm人工清基，并即时将残土清理外运，最大程度为现场提供作业空间。按挖沟前测量放样给定的桩标记进行施工，槽底高程允许偏差±20mm。1.2、从管沟内挖出的土宜在管沟两侧堆成土堤，防止地表水浸入沟槽。土堤坡脚至沟槽边缘的距离不宜小于500mm，受地表水流域威胁的地段，在管道施工时，应作好临时的排水设施，严禁雨水泄入沟槽淹毁地基、浮管、泥砂淤积或堵管道等事故发生。1.3、沟底个别地段如埋有不易清除的块状、坚硬物体时，应铲除，超挖部分采水撼砂找平，密实度在95％以上。1.4、沟槽支撑段的开挖必须注意对护壁支撑的保护，支撑应安装牢固、安全可靠。1.5、沟槽两侧电杆支护采用钢丝拉线及松木杆支护。2、安管2.1、管节装卸时轻装轻放，运输时垫稳、绑牢，不得相互撞击；管节堆放选择使用方便、平整坚实的场地，堆放时必须垫稳；所有管材进场前必须进行检验，不合格的一律不准用于工程中。2.2、起重机下管时，起重机架设位置不影响沟槽边坡的稳定；起重机在高压输电线路附近作业与线路间的安全距离应符合电业管理部门规定。2.3、采用吊车配合人工进行吊装；管节安装前将管内外清扫干净，安装时使管节内底高度符合设计规定，垫稳，两侧设支杠，不得发生滚动。2.4、安装时自下游开始。敷设管道时，承插口的承口应逆水流方向，插口应顺水流方向敷设。2.5、钢筋混凝土管采用承插式胶圈接口，安装时应保证承口内工作面和插口外工作面清洁干净；套在插口上的圆形橡胶圈应平直、无扭曲。2.6、承插口连接采用在管材中心两侧架设手摇葫芦进行，既将拉链固定在两节管材的承口和插口上同时进行拉进，达到管道同时顶进的目的，防止产生错位等情况。2.7、安装时橡胶圈应均匀滚动到位，放松外力后回弹不得大于10mm，就位后应在承、插口工作面上。3、混凝土排水井施工3.1、主要分部、分项工程施工工艺平整场地、放线→排水井基坑土