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温州市联东路商务礼品街景观工程施工组织设计
温州市联东路商务礼品街景观工程施工组织设计
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联东路商务礼品街景观工程施工组织设计编制单位:温州市华光市政建设有限公司(盖公章)编制人:审核人:日期:2005年09月28日施工组织设计目录一、工程概况二.施工工期、质量、安全文明施工目标三、施工部署四、施工准备五、主要施工方法六.项目部各成员职责七、工程质量保证措施八、施工组织体系及工期保证措施九、季节性施工措施十、安全文明施工措施一、工程概况联东路位于昆阳镇车站边,呈南北走向,北与104国道相交,南与健康路相交,沿线车站南路、校场路横阳路相交。联东路为昆阳镇商务礼品街,建设后将成为昆阳镇第一条集商务、步行及景观街道。本工程为改建工程,道路横断面布置5米人行道+10米机非混行车道+5米人行道,总路幅宽度为20米。机非混行车道路面结构:20cm旧水泥混凝土+5cmAC25I粗粒式沥青混凝土+玻璃钎维格栅+3cmAC13I细粒式沥青混凝土。原路面为水泥混凝土面板路面,考虑到原有的路面结构,为了节约投资,充分利用原有旧的水泥路面结构厚度,对无松动的快板,采取纵横伸缩缝、割缝、清缝,用乳化沥青刷缝,然后用特种高弹性膏嵌缝,再用改性沥青油毯对所有的纵横伸缩缝处理,铺贴宽度50cm。要求热烘摊铺、无搭接。道路实行无障碍设计,主要在人行道设置导向块材,停步块材,在人行过马路处设置三面坡缘石坡道。人行道结构层为:3*30*60cm厚花岗岩+3cm厚1:3水泥砂浆+10CM厚C15砼垫层+10CM厚碎石垫层+素土夯实。二、施工工期、质量、安全文明施工目标(一)施工工期:本工程投标工期为120日历天。(二)质量目标:确保合格(三)安全目标:安全无重大事故,杜绝死亡事故和重大设备事故,降低工伤频率。(四)文明施工目标:满足平阳县有关标化工地的要求标准,安全等级合格。三、施工部署(一)施工步骤总体设想:进场后先进行道路整体技改的规划,对于一些主体施工应根据实际工期进行倒排,多个工作面同时施工,以实行流水作业法进行穿插,衔接施工,(二)项目管理机构我公司在投标阶段即开始进行项目部管理技术人员的组织配备。因本工程工程量大,专业工序多,工期较长,质量要求高,故我公司决定选派施工管理经验丰富的张协高同志(二级项目经理)任项目经理,对本工程实行统一组织,统一指挥和统一施工管理,对工程的安全、质量、工期、文明施工等各方面负全责。项目经理部设项目经理、项目技术负责人、质检员、安全员、施工员、资料员、材料员、测量员、预算员若干,组成本工程项目完整的管理体系。人员详情见:《项目管理班子配备情况表》。(三)施工进度计划本工程施工总工期为120天。在编制施工进度计划时考虑了以下因素:1.本工程计划编制以招标文件及现有施工图为原则,考虑了施工过程中的正常因素编制而成。2.本计划未考虑不可预见性非正常因素,如非正常天气(接连数天的暴雨、台风等)、拆迁以及政府的行政命令等。3.本计划的编制根据施工总体部署的思路,考虑了劳动组织采用两班作业,生产施工分区域流水交叉作业,人员、机械、材料、周转材料、仪器到位等因素。4.未考虑工程量较大的设计变更和工程范围增加。进度计划的编制按前述的施工总体部署的思路执行,详见《施工进度计划表》。四、施工准备(一)技术准备1.项目技术负责人应首先组织有关人员进行图纸自审,悉心研究相关的设计图纸及技术资料,理出问题,做好书面记录。然后参与对业主所制定的施工图纸和施工方案的会审。由项目技术负责人以及材料、技术、质量、设备有关人员参加,根据国家规范(特别是强制性条文的落实情况)和施工经验对图纸和施工方案上的问题提出建议,澄清问题,取得一致。2.编制项目质量计划(即实施性施工组织设计)按照公司全面质量管理体系要求,由项目经理组织编制本工程的项目实施规划。实施性施工组织设计要借鉴我公司以往施工的类似市政工程的施工技术、质量标准管理经验等,充分发挥我公司在施工技术、管理上的优势,制定详细深入且有针对性的各分部分项施工组织设计,全面贯彻国家规范的规定。明确工程和现场的总体部署,明确各道工序的施工方法和程序,明确质量控制程序,明确人员的质量职责,以此为工程实施和质量保证的指导性文件,提交业主和监理审批后,由项目经理发布实施。3.编制专项安全方案按照安全和文明施工的要求,编制各个专项安全方案,作为现场安全文明施工的指导性文件,经业主和监理审批后,由项目经理发布实施。4.做好交底工作。首先由公司向项目部进行技术、质量、安全的全面交底。5.制定有关材料试验、功能性试验的试验计划和人员培训计划。6.制定测量定位方案,并做好内业计算工作。(二)材料设备准备1.水泥、花岗岩等大宗材料由材料设备部对水泥、花岗岩供应商进行考察,考察合格后,报监理、业主审批,才能按计划进场。2.材料在业主确认后,由项目部自行采购供应。3.建设单位提供的材料、设备,供应至仓库或工地。4.熟悉各种材料、设备的进货检验标准和方法,熟悉各类材料、设备的质保资料和检测报告,熟悉材料试验的取样规定。5.了解市政产品许可证的规定。6.了解主要材料的数量、种类,了解供应商的产品质量、供货能力。7.明确各类材料的堆放方法。(三)现场准备合理规划施工现场,在满足正常施工的条件下,尽量少布置临时设施,尽量缩短场内运输路程。根据施工进度,结合交通等要求,合理地规划现场平面。现场准备主要为以下几个方面。1.临时设施布置按照办公和生活区域相对集中、生产作业场地按施工段分设的原则,进行临设布置。其中项目部采用租用民房。2.搅拌场地现场小型构件用砼在现场拌制,拌制场地按工程实质性的需要,设置于各宿舍附近,每处占地为5M2。(四)主要施工工艺选择1.道路沥青砼采用厂拌,摊铺机摊铺,压路机压实,人工配合。侧平石、人行道板采用人工铺装。(五)主要施工机械准备1.施工机械选择根据本工程的工程种类、工程量、工期要求、作业段的划分,考虑到机械的生产率、作业能力、施工工艺的要求,对本工程进行机械调配。拟配备:压路机1台,用作人行道路基压实。砼搅拌机1台,用作人行道板垫层浇筑。砂浆搅拌机3台,用砌筑人行道板及花岗岩侧平石。沥青摊铺机1台,用作路面沥青层摊铺。平板式震动夯实机1台,用于人行道板垫层浇筑。自卸车15台用于运输。2.施工机械准备所有机械都要进行机械机况检查,做好进场前的保养,确保其具有正常的工作能力。本工程应制定分阶段的进行进场计划,保证机械能按时进场施工。详见表1《拟投入的施工机械设备表》(六)试验准备1.材料试验本工程应进行的材料试验有:水泥、砂、石、花岗岩、沥青、砖等。材料试验基本上由当地有试验资质的实验室进行,现场需做好试件取样工作,按规定实行旁站见证取样。2.工艺性及功能性试验的现场准备混凝土、砌筑砂浆做抗压强度试验,现场需备砼试模6组,砂浆试模6组。混凝土要做塌落度试验,现场需备塌落度筒2只。人行道路基压实度试验,现场需备“环刀法”试验工具。3.计量仪器计量仪器按规定期限由法定计量检测部门进行检测后,方可投入使用。4.测量仪器本工程拟配备经纬仪1台,精密水准仪1台。(七)周转材料准备本工程的周转材料种类计有:钢模板、木模板等根据本现场实际情况,配备足够的周转材料。(八)劳动力准备(详见表2《劳动力计划表》)为了高质量的按期完成,劳动力投入量是确保施工进度的前提,所以必须根据工程的需求量,加大劳动力投入,这是确保工程进度和质量的关键。针对本工程的工期要求、工程种类和实际工程量,抽调排水和道路施工的专业队伍进场。在施工过程中所用的劳动力以技工、普工相结合,选用经验丰富,年青力壮,有吃苦耐劳精神的人员,劳动力来源为本单位自有合同制职工和与本单位长期合作的成建制劳务工。经分析后计划调入木工1人,钢筋工1人,电工1人,机操工3人,普工20人,泥工5人,共计30人。(九)测量准备1.测量定位本工程测量定位采用经纬仪1台,精密水准仪1台,根据建设单位在总平面图中提供的测设座标点及定位座标图,水准点及有关图纸,将控制点延伸至挖土影响范围以外的适当位置,且采用加固措施,保护好控制点。2.中心线、标高的控制道路控制根据定位图测设,并将所测设的点形成控制网,重要控制点采用红漆标出。凡设置的测量控制点均经监理复核无误后方能使用。3.测量精度的控制及误差范围测角:采用二测回法。测距:采用往返测法,取平均值。水准点闭合差、导线方位角闭合差直接丈量均符合CJJ-90要求。4.检查、复测测量桩志进场后立即查对复核建设单位所交付的道路中线位置、三角网基点及水准基点等桩志和有关测量资料,如有桩志不足,不妥、位置移动或精度与要求不符,均需进行补测、加固,并将校测结果通知建设单位及监理单位。5.桩志布设为防止差错,本公司自行测定的重要标志,必须由至少二组相互检查校对,并作检查和校对记录。施工的主要控制桩志均要求稳固可靠,保留至工程结束。五、主要施工方法(1)混凝土工程1)、检查原材料:水泥。水泥进场必须有制造厂的水泥品质试验报等合格证明文件。水泥进场后应按其品种、强度、证明文件以及出厂时间等情况分批进行检查验收,并对水泥进行复查试验。超过出厂日期三个月的水泥,应取样试验,并按其复验结果使用。对受过潮的水泥,硬块应筛除并进行试验,根据实际强度使用,一般不得用在结构工程中。砂子,混凝土用的砂子,应采用级配合理、质地坚硬、颗粒洁净、粒径小于5mm的天然砂,砂中有害杂质含量不得超过规范规定。石子,混凝土要求质地坚硬、有足够强度、表面洁净,针状、片状颗粒以及泥土、杂物等含量不得超过规范规定。粗骨料的最大粒径不得超过结构最小边尺寸的1/4和最小钢筋净距的3/4;在两层或多层密布钢筋结构中,不得超过钢筋最小净距的1/2;同时最大粒径不得超过100mm。2)、检查混凝土配合比。混凝土配合比设计必须
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联东路位于昆阳镇车站边,呈南北走向,北与104国道相交,南与健康路相交,沿线车站南路、校场路横阳路相交。
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