园林设计及实施总结——园林总结暨现场施工经验汇总2011-8目录1.园林设计2.园林施工www.fdc01.com房地产智库Part1园林设计如何在如何在设计设计策策划划中确定地中确定地产产景景观观的的亮点和亮点和卖卖点点如何通如何通过设计过设计策策划划使得成本投入使得成本投入更具价更具价值值景景观观的功能的功能设计设计————关关注注客客户户需求需求设计设计资资源整合源整合www.fdc01.com房地产智库第一章第一章如何在如何在设计设计策策划划中确定地中确定地产产景景观观的的亮点和亮点和卖卖点点1.景观竞争点2、其他公司景观特点www.fdc01.com房地产智库1th如何在设计策划中确定地产景观的亮点和卖点——景观竞争点?景观竞争点（一）入口作为项目的展现，入口是最为关键和主要的起点，表达以下信息：入口的内容包括：项目品质、客户属性、社区规模、地域特点、产品特色1.引导空间序列（市政道路包装）2.车行流线设计（含指示及人员管理）3.人行流线设计（同上）4.大门形象（特色、品质感）5.入口对景设计（强化特色）6.整体绿化（突出价值感）7.项目LOGO设置（突出特点）8.灯光效果（考虑晚间宣传和夜景）9.社区围墙（强化品质感和安全性）www.fdc01.com10.房地产智库物业管理设置完善性和创新性1th如何在设计策划中确定地产景观的亮点和卖点——景观竞争点?景观竞争点（二）配置客户导向的社区景观配置能作为营销的工具，为业主提供符合需求的服务内容景观配置内容包括：1.活动配套a.儿童活动（含室内外及架空层配置，关注其亮点）b.老人活动（同上）c.运动场地（同上）d.泳池（同上）2.架空层设计（是否结合物业维护考虑？）a.配套内容b.装修标准（材料、家具、灯具、装饰及绿植）c.人行流线设置（使用是否便利？）3.会所配套内容（侧重室外部分）www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库1th如何在设计策划中确定地产景观的亮点和卖点——景观竞争点?景观竞争点（三）绿化有品质有层次的绿化能够极大提升社区价值感绿化内容包括：1.特点（选取有优势的点）a.原生树的利用b.主乔的布置方式（是否有取巧的方法？与人行系统的关系）c.各节点处的绿化配置规格和品种（入口、会所、主轴及入户前）d.草坪的运用（利用草坡来组织景观）2.灌木和小乔木的运用a.灌木的搭配和布置方式b.利用灌木和小乔木藏拙c.品种的选择（成本因素）3.苗木资源和施工单位资源www.fdc01.com供货来源？合作方式？价格？房地产智库1th如何在设计策划中确定地产景观的亮点和卖点——景观竞争点?景观竞争点（四）其他设计的亮点和特色材料的运用可以起到点睛的作用特色内容包括：1.生态技术的运用（做法、实际使用效果、成本）a.湿地b.渗水铺装材料c.垂直绿化（墙面）d.生态边坡2.水景（低成本高品质）a.小水景，大效果b.水生植物的运用c.驳岸处理3.构筑小品等（系统性）www.fdc01.com风雨廊，房地产智库雕塑，指示系统，灯光系统1th如何在设计策划中确定地产景观的亮点和卖点——其他公司景观特点?其他公司景观特点（一）龙湖做照片！——学习从镜头感中修饰景观细节www.fdc01.com龙湖景观手房地产智库法总结：大乔木+高密度灌木/小乔+部品小景+时令花卉1th如何在设计策划中确定地产景观的亮点和卖点——其他公司景观特点?其他公司景观特点（二）绿城做公园！——学习营造秩序感的品质小空间www.fdc01.com绿房地产智库城景观手法总结：石材+高密度灌木/小乔+景观轴线1th如何在设计策划中确定地产景观的亮点和卖点——其他公司景观特点?其他公司景观特点（三）华润做大学校园！——学习利用大草坪组织景观序列华润景观手法总结：大草坪+集中大乔木+景观轴线www.fdc01.com房地产智库1th如何在设计策划中确定地产景观的亮点和卖点——其他公司景观特点?其他公司景观特点（四）星河湾做高差！——学习利用设置高差使空间小中见大星河湾景观手法总结：入户水景+地形造高差+高密度灌木www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库1th如何在设计策划中确定地产景观的亮点和卖点——其他公司景观特点?其他公司景观特点（五）仁恒做创新！——学习引进优质设计资源仁恒景观手法总结：自信肯定的设计思路+高品质的实施www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库1th如何在设计策划中确定地产景观的亮点和卖点——景观学习要点?景观学习要点展示区记录要点：社区内记录要点：1.车行、人行流线设置和组织安排1.交通模式（图纸）（图纸）2.景观序列（中心围合式、组团式、行列2.指示系统的设置（图纸照片）式）3.人员接引设置（图纸）3.活动配套量化（图纸和表格）4.项目特色及亮点（配照片）4.指示系统（配照片）5.卖场围合包装（照片）5.入户前空间处理（照片）6.综合成本测算（绿植、部品、家具6.架空层（照片）等）7.细部节点处理（省钱好看的做法要记录）7.工期及资源8.综合成本测算（绿植、硬景、部品、家具等）www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库9.工期及资源第二章第二章如何通如何通过设计过设计策策划划使得成本投入使得成本投入更具价更具价值值1.产品分类2、景观成本3、设计审控www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库2th如何通过设计策划使得成本投入更具价值——产品分类?地产景观的逻辑不同品类产品的客户景观侧重点有什么不一样？土地产品景观景观品质怎样提升，定位提升什么？在哪里增加成本最有效？增加多少？满足各品类需求的景观景观景观配置面积是什么？配置内容，服务半径，布置原则？配置成本在哪里缩减成本最不影响品质？景观品质提升靠什么体现？哪些方面不能“砍”www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库增加配置面积or增加景观成本？2th如何通过设计策划使得成本投入更具价值——产品分类?万科住宅产品分类www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库2th如何通过设计策划使得成本投入更具价值——产品分类?活动场地的功能配置与人口构成人口构成100%10%90%5%20%15%80%0%70%10%比分60%60%百成50%儿童人口构65%40%50%青少年人口口人30%成人人口老人人口20%25%10%0%15%25%G3T1G2C品类T2www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库2th如何通过设计策划使得成本投入更具价值——产品分类?不同景观产品的景观预算景观品质关注点排序景观定位NoNo.1.1No.2NoNo.3.3再改注重品质和绿化，配套完善水景、休闲配套软景硬景、泳池体现价值，关注老人软景架空层配置首改儿童活动空间泳池首置休闲时尚，注重活动空间活动配套入户空间软景前提：首置、首改及再改产品的景观构成分配比例以及单方造价应基本一致策略：根据客户关注点加大重点投入加大重点投入优化：根据地区和产品不同，缩减或增加非关注重点的成本不同产品的景观成本投入重点应不同！www.fdc01.com房地产智库2th如何通过设计策划使得成本投入更具价值——产品分类?不同景观产品的景观预算马斯洛需求客户景观需求排序景观载体成本预算（元/m2)5.自我实现的需要优美的景观视线外部景观地段外部条件决定泳池景观15004.尊重的需要良好的品质感架空层1000水景450硬景200软景653.感情上的需要完善的交往空间运动场地、儿童活动100-500场地、老人活动场地2.安全上的需要完好的私密性小区围墙、灯具301.生理上的需要基本的景观处所标识系统、构筑物、30小品、园林家私、其他车行道路160www.fdc01.com房地产智库2th如何通过设计策划使得成本投入更具价值——景观成本?万科地产景观成本剖析90%硬景平均成本占比80%60%70%60%50%硬景平均面积占比40%49%30%20%10%0%6期期期期期期期期期期期期期期期期期期期期期期期期期城园景期11211夫211111231113211121321花花风硬景面积占比府园湾尔郡湾园菲畔湾湾湾湾园城湖城东城岸岸城城城园园山季市市华高兰家家圣湾兰兰兰兰兰东花科科河山科海科科五五海科硬景成本占比蓝四城城域御色色城域市域域域域乔域街万万运松万东万第东万万第州州州山金金金金城金金金金兰新金金西州莞山莞莞圳圳圳圳圳圳圳广广广中山山莞圳州山山山海门门圳圳沙广佛东东东深深深深深深深广佛佛佛佛佛珠东厦厦深深深长硬硬景包括：人行路及景包括：人行路及广广场铺装、构筑小品、场铺装、构筑小品、硬底硬底水景、泳池和部品水景、泳池和部品雕塑雕塑www.fdc01.comwww.fdc01.com房地产智库房地产智库2th如何通过设计策划使得成本投入更具价值——景观成本?万科地产景观成本剖析800700硬景均造价600425元/㎡500400软景均造价300187元/㎡20010006期期期期期期期期期期期期期期期期期期期期期期期期期园景城期11111211夫121231112331111221花花风湾府园菲畔尔湾湾郡园湾湾湾园园城城东湖城岸岸城城城园山市市季圣东兰华家家湾兰高兰兰兰兰花科科海海科五科河山科科五蓝硬景单方造价四城城域御色乔城市域域域色域域域街第万万运松万东东万万万第州州山州软景单方造价兰金金金金金新金城金金金金西山莞圳圳圳圳州莞莞圳圳圳广广广中州山山山山莞门圳山海门圳圳沙广佛东东东深深