地产组织管理手册2012打印版-52页-地产文库

地产组织管理手册2012打印版-52页

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文件编号组织管理手册组织管理手册组织管理手册组织管理手册版本/修订A/0第1页共52页组织管理手册二O一二年一月房地产智库www.fdc01.com文件编号组织管理手册组织管理手册组织管理手册组织管理手册版本/修订A/0第2页共52页目录说明................................................................................................................................................................................................4第一章组织管理的基本原则...........................................................................................................................................................51.地产公司职责定位............................................................................................................................................................52.地产公司组织管理十项基本原则....................................................................................................................................5第二章公司组织架构......................................................................................................................................................................71.公司组织架构图................................................................................................................................................................72.区域公司组织架构图........................................................................................................................................................73.地产公司高层主要职责....................................................................................................................................................8第三章公司各部门组织管理设计................................................................................................................................................101.投资发展中心.................................................................................................................................................................101.1组织架构图..................................................................................................................................................................................................................101.2投资发展中心人员编制图..........................................................................................................................................................................................101.3投资发展中心各部门专项职能...................................................................................................................................................................................102.运营管理中心.................................................................................................................................................................122.1组织架构图..................................................................................................................................................................................................................122.2人员编制图..................................................................................................................................................................................................................122.3运营管理中心各部门专业职能...................................................................................................................................................................................133.设计研发中心.................................................................................................................................................................153.1组织架构图..................................................................................................................................................................................................................153.2人员编制图..................................................................................................................................................................................................................153.3设计研发中心各部门专项职能..................................................................................................................................................

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zhang1581贡献于2013/12/7

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地产,组织管理,企业管理

内容摘要：遵循地产公司独立化、专业化、规模化的业务发展思路，以及标准化管理的要求，地产产业板块采取独立运作、自负盈亏的经营管理模式。地产（集团）公司将继续秉承精品战略路线，坚持“营销、设计为核心”的开发理念，加速培育地产核心竞争力。

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