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长沙新泓信地产财务管理中心制度汇编
长沙新泓信地产财务管理中心制度汇编
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长沙新泓信房地产开发有限公司财务管理中心制度汇编目录长沙新泓信房地产开发有限公司..................................................................................................................................1财务管理中心制度汇编..................................................................................................................................................1目录...........................................................................................................................................................................1财务预算管理制度...........................................................................................................................................................3第一章总则....................................................................................................................................................3第二章财务预算编制与审批........................................................................................................................3第三章预算管理..........................................................................................................................................4第四章罚则................................................................................................................................................5财务专项管理制度...........................................................................................................................................................5第一章总则....................................................................................................................................................5第二章财务会计报表管理............................................................................................................................5第三章利润及利润分配管理....................................................................................................................6第四章纳税筹划管理..................................................................................................................................6第五章财务人员报告制度............................................................................................................................7第六章工资薪酬管理....................................................................................................................................7第七章罚则................................................................................................................................................8成本控制过程中的财务管理制度..................................................................................................................................8第一章总则..............................................................................................................................................8第二章管理范围及要求................................................................................................................................8第三章管理流程..........................................................................................................................................12第四章罚则............................................................................................................................................13费用管理制度.................................................................................................................................................................15第一章总则..............................................................................................................................................15第二章费用审批的一般原则......................................................................................................................16第三章费用报销的一般要求......................................................................................................................16第四章差旅费管理......................................................................................................................................17第五章业务招待费用管理..........................................................................................................................20第六章其他费用......
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zhang1581
贡献于2013/12/8
文档标签:
长沙
,
新泓信地产
,
财务管理
,
制度汇编
内容摘要:
以财务预算为手段,全面实行预算管理、加强企业经营管理及财务控制力,充分合理运用资金,加速资金周转,降低经营管理成本,提高经济效益。年度预算和月度预算是公司绩效考核的核心依据之一。
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