施工项目管理手册中国建筑*****第一篇项目部的组织机构及职责.....................................................................5第一章工程项目类型划分的规定.................................5第二章工程项目的组织实施.....................................6www.fdc01.com房市金碟第三章集团（公司）和区域公司（分公司）在项目管理中的权限和权责..............................................................10第四章项目部经理的任务、职责和权限的规定....................12第五章组建项目部的程序......................................14第六章项目经理及项目班子的配备和管理的规定..................15第七章项目部组织机构的规定..................................18第八章项目部定员的规定......................................21第九章项目部的岗位职责......................................22第十章项目部的人员调配及管理的规定..........................28第十一章项目部的分配制度....................................29第十二章项目部人员的考核和解体安置的规定....................31第二篇项目部内部目标责任的规定...............................................................34第一章项目管理目标责任承包办法..............................35第二章项目部目标责任基数确定参照表..........................44第三章项目部目标责任基数测算表..............................44第四章项目部施工工长的管理规定...............................45第五章项目管理目标责任的考核................................49第六章项目管理目标责任的兑现................................51第三篇项目部施工过程的控制.......................................................................52第一章项目部的施工生产管理程序..............................53第二章项目部的技术管理制度...................................61第三章局（公司）直营项目部的技术管理制度.....................74第四章项目部施工质量控制程序................................86第五章项目部的安全管理规定..................................90第六章工程质量检验和试验...................................109第七章项目部的材料管理规定.................................116第八章项目部的资料管理规定.................................127第四篇项目部的工程索赔.............................................................................137第一章项目工程索赔的原因及理由.............................137第二章项目工程索赔的条件与资料准备.........................141第三章项目索赔的种类与索赔费用组成.........................142第四章文件在项目索赔中的作用...............................143第五章项目索赔工作中五种方式的比较.........................144第六章项目反索赔工作中的规定...............................145第七章项目索赔中应注意的事项...............................147第五篇项目部的成本管理.............................................................................150第一章项目部成本计划的规定.................................150www.fdc01.com房市金碟第二章项目部成本控制的规定..................................154第三章项目部成本核算的规定.................................158第四章项目部成本审核的规定.................................161第五章项目部成本分析和考核的规定...........................164第六章项目部的成本管理.....................................167第六篇项目部的资金管理.............................................................................169第一章局（公司）直营项目部资金管理办法...................170第七篇项目部的行政管理...............................................................................173第一章项目部控制的主要文件................................173第二章项目部收发文规定.....................................176第三章项目部档案资料保管制度...............................177第四章项目部关键性会议制度................................179第五章项目部每日情况的管理规定............................182第六章项目部的信息控制制度................................185第七章项目经理部印鉴管理...................................189第八章项目部图表的使用管理................................190第九章项目部办公财产的管理................................192第十章项目部现场违纪处罚的规定.............................194第八篇项目部的保卫工作...........................................................................196第一章项目部保卫工作规定...................................196第二章项目部的消防管理规定...............................200第三章项目部警卫人员工作规定..............................203第四章项目部现场人员出入管理规定...........................205第五章项目部现场车辆出入管理规定...........................207第九篇项目部的党群工作.............................................................................209第一章项目部的组织宣传工作.................................210第二章项目部管理工作中违纪处分的暂行规定...................222第三章项目部的工会工作....................................226第四章项目部的共青团工作...................................234第十篇《通用格式》附录.............................................................................241第一章《项目管理目标责任承包书》............................241第二章《特小型项目管理目标责任书》..........................245第三章《项目部工长目标责任书》..............................250第四章《项目部治安管理目标责任书》..........................257第五章《项目部施工人工费承包合同》.....