内部资料注意保密项目管理手册（第一版）2010年10月项目管理手册（第一版）2010年10月编委会组成名单编委会主任：叶浩文编委会副主任：卢遵荣主编：叶浩文副主编：卢遵荣编委会委员：马义俊虢明跃鲍国庆吴平建毛勤陈天雪杨林冉志伟薛国州周中原邹超朱安杰编审人员：刘俐文贺婷徐功秀袁燕汤静李重文张向东卢亚华景致李睿编写人员：万家栋万尧包正江龙洁宜刘昱宋显朱波陈鸣凤李庆福李攀张晓建林佳郭李娜庾兴波崔存建黄康舒波蔡敏中国建筑第四工程局有限公司项目管理手册目录文件编号CCFED—PM—ML文件修订第0次修订目录发布令.........................................................1前言.........................................................3管理理念.......................................................5指导思想.......................................................6项目管理方针...................................................7总则.........................................................81目的.....................................................82适用范围.................................................83相关文件.................................................84项目管理机构.............................................85项目管理职能.............................................116项目管理基本流程图.......................................137手册使用与修订...........................................14第一章项目启动与策划..........................................151项目启动管理.............................................152项目全过程管理...........................................153项目策划.................................................164项目授权管理.............................................16第二章项目投标管理............................................181项目调查分析.............................................182项目风险分析.............................................183项目现金流分析...........................................184项目投标总结.............................................18第三章项目组织管理............................................201项目组织原则.............................................202项目部岗位及定员.........................................203项目部组织机构及岗位职责.................................224项目部管理目标责任书.....................................225项目部实施计划及项目经理月度报告.........................226党群工作.................................................23-1-中国建筑第四工程局有限公司项目管理手册文件编号CCFED—PM—ML目录文件修订第0次修订第四章项目部薪酬与项目考核....................................251项目部薪酬管理...........................................252项目管理能力考核.........................................263项目部绩效考核...........................................264项目审计.................................................275项目效能监察.............................................27第五章项目合同及法务管理......................................301合同日常管理.............................................302合同谈判及索赔管理.......................................303合同责任分解及交底.......................................304项目部商务月度报告及项目履约管理.........................315法律事务日常管理.........................................326履约法律风险监控.........................................327项目部法律文书审查.......................................328项目部法律纠纷管理.......................................33第六章项目资金管理............................................341工程款管理...............................................342项目现金流管理...........................................343合同履约保函及履约保证金.................................344劳务人员工资支付管理.....................................355工程拖欠款的管理.........................................366项目尾款及保修款的管理...................................367项目银行帐户与印鉴管理...................................378项目现金管理.............................................37第七章项目设计管理............................................381设计管理体系.............................................382设计策划与计划...........................................383设计实施与控制...........................................38第八章项目技术管理............................................401技术标准规范管理.........................................402图纸会审.................................................403工程洽商与设计变更.......................................40-2-中国建筑第四工程局有限公司项目管理手册文件编号CCFED—PM—ML目录文件修订第0次修订4施工组织设计.............................................415施工方案.................................................416技术交底.................................................427技术复核.................................................438技术资料.................................................439计量器具.................................................4410新技术开发与应用.