确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，然而，2011年9月以来，有关绿城集团陷入资金困境的传言不断出现。完成恒大实现合约销售额803.9亿，比目标114.8%，同比增长59.4%。中海，折扣人民币714亿（108.7%），同比增長29.8%，碧桂园，430亿136%未完成万科1215.4亿元（85%），同比增长12.4%。雅居乐315亿（85%）绿城353亿元完成64%，只完成年初550亿元目标的64%。龙湖382.65亿元，完成95%，同比增长14.8%。保利158亿（87%）同比增长39%然而，2011年9月以来，有关绿城集团陷入资金困境的传言不断出现。http://house.21cn.com/collect/2012/01/12/10463926.shtml然而，2011年9月以来，有关绿城集团陷入资金困境的传言不断出现。http://house.21cn.com/collect/2012/01/12/10463926.shtml确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，集团销售额费率恒大504亿803亿3.9%4.0%万科1082亿1.65%1215亿1.46%碧桂园329亿1.18%432亿1.37%龙湖333亿1.1%382亿1.1%中海566亿0.73%714亿0.43%确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，集团销售额费率恒大504亿803亿3.9%4.0%万科1082亿1.65%1215亿1.46%碧桂园329亿1.18%432亿1.37%龙湖333亿1.1%382亿1.1%中海566亿0.73%714亿0.43%也许，这个案例只是中海在房地产冬天，营销费率管理能力的冰山一角体现。也许，这个案例只是中海在房地产冬天，营销费率管理能力的冰山一角体现。确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，集团销售额费率恒大504亿803亿3.9%4.0%万科1082亿1.65%1215亿1.46%碧桂园329亿1.18%432亿1.37%龙湖333亿1.1%382亿1.1%中海566亿0.73%714亿0.43%确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，环境改造——环境改造——建造费用、绿化费用、家装费用建造费用、绿化费用、家装费用客户拓展——客户拓展——电营费用、租赁费用、物料费用广告投放——电营费用、租赁费用、物料费用广告投放——广告费、媒体公关费、印刷费用广告费、媒体公关费、印刷费用确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，确实，在计划组的某项职能中，有一条就是为公司预算管理提出合理化建议！08年金融危机使集团意识到资金管理直接影响企业的生存。于是，08年全集团启动了预算管理，环境改造——环境改造——建造费用、绿化费用、家装费用建造费用、绿化费用、家装费用客户拓展——客户拓展——电营费用、租赁费用、物料费用广告投放——电营费用、租赁费用、物料费用广告投放——广告费、媒体公关费、印刷费用广告费、媒体公关费、印刷费用环境改造——环境改造——建造费用、绿化费用、家装费用建造费用、绿化费用、家装费用客户拓展——客户拓展——电营费用、租赁费用、物料费用广告投放——电营费用、租赁费用、物料费用广告投放——广告费、媒体公关费、印刷费用广告费、媒体公关费、印刷费用环境改造——环境改造——建造费用、绿化费用、家装费用建造费用、绿化费用、家装费用客户拓展——客户拓展——电营费用、租赁费用、物料费用广告投放——电营费用、租赁费用、物料费用广告投放——广告费、媒体公关费、印刷费用广告费、媒体公关费、印刷费用环境改造——环境改造——建造费用、绿化费用、家装费用建造费用、绿化费用、家装费用客户拓展——客户拓展——电营费用、租赁费用、物料费用广告投放——电营费用、租赁费用、物料费用广告投放——广告费、媒体公关费、印刷费用广告费、媒体公关费、印刷费用环境改造——环境改造——建造费用、绿化费用、家装费用建造费用、绿化费用、家装费用客户拓展——客户拓展——电营费用、租赁费用、物料费用广告投放——电营费用、租赁费用、物料费用广告投放——广告费、媒体公关费、印刷费用广告费、媒体