甲方现场项目部现场管理标准化一、现场项目部文件分类管理及其相应内容1项目部组织管理1.1工作制度1.1.1项目部职责1.1.2法律、法规、经济、规范文件清单1.1.3公司内部管理文件及项目部工作流程1.2人员管理1.2.1人员构架及岗位职责1.2.2员工报到表1.2.3考勤等级表1.2.4人员培训记录1.3报建资料1.3.1深基坑施工许可证1.3.2桩基提前开工许可证1.3.3建筑施工许可证1.3.4临水开通批文1.3.5临电开通批文1.3.6占道许可证1.3.7绿化带使用许可证1.3.8室外广告许可证1.3.9其它允许施工1.4工程月报1.5工程总结1.5.1专题总结1.5.2阶段总结1.5.3竣工总结2合同管理2.1合同文本2.1.1合同清单2.1.2施工合同2.1.3监理合同2.1.4甲供材料合同2.1.5工程委托书2.2合同交底记录-1-2.3合同附件清单（比如：投标技术标）3监理工作管理3.1监理配合指引3.2总监理工程师任命通知书3.3监理机构构架、监理人员登记表、人员更换审批3.4监理规划及审核意见3.5监理细则及审核意见3.6监理月报及审核意见3.7监理工作质量检查表3.8安全检查记录3.9监理工程师通知单3.10发文监理机构3.10.1工程联系单3.10.2工作联系单4时间计划管理4.1甲方计划4.1.1项目发展计划4.1.2工程进度控制总计划、总计划评审记录、总计划调整4.1.3施工图交付计划及调整情况4.1.4承建商进场计划及调整情况4.1.5甲供材料进场计划及调整情况4.1.6样板确认计划及调整情况4.2施工过程控制计划4.2.1施工总进度计划报表及评审意见4.2.2施工月进度计划及评审意见4.2.3施工周进度计划及评审意见4.2.4延长工期报审表或报告5工程质量管理5.1承包商资质、人员资质、施工条件检查5.2施工组织设计（方案）及报审资料5.3施工测量放线资料5.3.1基准点座标5.3.2测量报验资料5.3.3沉降及变形观测记录5.4见证取样备案文件抽查记录5.5旁站记录抽查记录-2-5.6各单位之间工作面移交记录5.7关键分部分项工程的工序控制记录5.7.1混凝土：小钢筋抽检质量、接头质量、水泥安定性、模板体系与质量、水电管线预埋、塌落度、拆模及质量检查与整改；5.7.2砌筑：弹线与验线、墙体材料、拉结筋、底部砌筑难透水材料、砌筑高度与顶砌、砂浆管理、灰缝、洞口过梁；5.7.3抹灰：墙体切割开槽、钢丝网（不同材料之间、水电管线处）、管洞（管道、螺杆）封堵、甩桨质量、墙体发水、二遍抹灰、养护；5.7.4门窗：门窗框料、三线定位、塞缝、防水胶、密封胶、门窗扇以及五金件、密水试验；5.7.5屋面防水：防水原材料、屋面结构试水、屋面防水施工旁站、完工试水；5.7.6卫生间防水：防水原材料、结构试水、底部混凝土二次浇注、防水施工抽检、完工试水；5.7.7烟道：完工试水；5.7.8管根：二次吊模抽检、防水施工抽检、完工试水；5.8施工物料管理——材料、构配件、设备报审5.9工程验收记录5.9.1砼浇灌令抽查。《混凝土浇灌申报表》A6表（附三单五表）5.9.2分部、分项隐蔽验收记录类（略）5.9.3分部工程质量验收记录5.9.3.1地基与基础5.9.3.1.1《分部工程质量验收记录》建质总-55.9.3.2主体结构5.9.3.3建筑装饰装修5.9.3.4建筑屋面5.9.3.5建筑给水、排水及采暖5.9.3.6建筑电气5.9.3.7智能建筑5.9.3.8通风与空调5.9.3.9电梯5.9.4结构实体混凝土强度验收记录5.9.5结构实体钢筋保护层厚度验收记录5.9.6钢筋保护层厚度试验记录5.9.7中间交工、单位工程建筑建筑质量验收5.9.7.1《主体（基础）工程中间验收证明书》深施综-205.9.7.2《桩基础工程中间验收证明书》深施综-215.9.7.3《单位（子单位）工程质量竣工验收记录》建质验总-15.9.7.4《单位（子单位）工程质量控制资料核查记录》（1）建质-3-验总-2.1/25.9.7.5《单位（子单位）工程质量控制资料核查记录》（2）建质验总-2.2/25.9.7.6《单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》建质总-35.9.7.7《单位工程观感质量检查记录》建质总-45.10样品管理与样板确认5.10.1封样管理5.10.2施工样板先行管理5.11现场巡视记录及封闭情况5.12公司检查记录及封闭情况5.13其它检查记录及封闭情况5.14竣工之前全面质量检查记录及封闭情况5.15工程质量问题调查、处理6工程技术管理6.1图纸管理6.1.1图纸清单6.1.2图纸会审记录6.1.3图纸日常管理与维护6.2设计变更管理6.2.1设计变更清单6.2.2各专业设计变更（设计变更按合同编流水号）6.3技术交底7承建商工作管理7.1工程配合指引7.2开工报告7.3场地移交记录（重点）7.4外架拆除令7.5工程移交资料7.6承建商来文7.7发文承建商8工程事故处理8.1《工程事故报告》A13表8.2《事故处理方案报审表》A14表8.3不合格项处置记录9工程竣工-4-9.1《单位工程竣工报告》深施综-29.2《工程移交证书》B12表9.3工程质量评估报告10工程成本管理10.1进度款支付10.1.1承建商进度款申请审批表10.1.2承建商进度款申请书10.1.3补充预算10.1.4奖励、罚款通知单10.1.5甲供材料扣款10.1.6程往来其它扣款单10.1.7乙供材料认质认价10.2现场签证与设计变更管理10.2.1现场签证、设计变更一月一清台帐10.2.2现场签证原始资料10.2.3设计变更原始资料10.3工程结算10.3.1甲供材料、设备结算10.3.2工程计算书10.3.3工程结算书11甲供材料与材料供应商管理11.1甲供材料需求计划管理11.1.1承建商材料需求计划11.1.2材料月度使用计划汇总表11.2材料管理11.2.1材料样品清单11.2.2材料进场验收记录11.2.3材料进货台帐11.2.4材料移交记录11.3材料供应商来文11.4发文材料供应商12会议纪要管理12.1监理周例会纪要12.2项目部内部例会纪要12.3项目专题会议纪要12.4公司工程例会纪要-5-12.5其它会议纪要13公司往来文件13.1政府文件13.2公司文件13.3公司各部门文件来文13.4发文公司各部门14后勤管理14.1固定资产登记表14.2水电费台帐14.3房屋管理费台帐14.4其它15保修与回访15.1维修记录15.2质量缺陷处理报告15.3服务回访记录15.4维修小结16形象进度照二、监理机构文件分类管理及其相应内容1项目报建资料（甲方提供）1.1土地使用许可证1.2规划许可证1.3投资许可证1.4施工许可证1.5安检登记1.6质检登记1.7消防报建1.8人防报建1.9其它资料注意：以上资料主要是为了保证工程的合法性，这是监理机构工作的原则底线。在目前三边工程比较普遍的情况下，监理机构在配合甲方三边工程的同时，要从法律上规避自己的风险。2监理制度、监理程序、政府政策2.1建筑工程法规、设计、施工规范、规程、标准图集、统一验收标准2.2监理公司内部管理文件2.3旁站制度2.4试验送检制度2.5现场签证制度2.6例会制度2.7文件收发制度-6-2.8总监岗位职责2.9专业工程师岗位职责2.10监理配合要求（致施工单位）2.11监理配合要求（致建设单位）2.12政府文件等3监理资质、监理合同3.1监理机构组织构架3.2《总监理工程师任命通知书》B1表3.3《监理机构设置通知书》B2表3.4《监理工程师变更通知书》B3表3.5监理公司资质3.6监理人员执业资格证书或上岗证书3.7监理合同3.8监理大纲4工程技术文件4.1勘察报告4.2各类工程图纸4.2.1图纸台帐4.2.2图纸管理5施工合同、订货合同6监理管理资料6.1监理规划6.2监理细则6.3监理会议纪要6.3.1《工程会议通知书》B7表6.3.2监理例会纪要6.3.3其它会议纪要6.4监理月报6.5监理工作总结（专题、阶段和竣工总结）7监理机构质量管理工作记录7.1承包商资质、人员资质、施工条件检查7.1.1工程分包报审表A2表7.1.2施工现场质量管理检查记录表C1-17.2施工组织设计（方案）报审7.2.1《施工组织设计/施工技术方案报审表》A1表7.3图纸会审、工程变更7.3.1《设计图纸会审记录》深施综-13-1～27.3.2设计变更台帐表（设计变更按合同编流水号）7.3.3《工程变更申请表》A11表7.3.4《工程变更指令》B9表7.3.5《工程变更估算表》B10表7.3.6《工程变更登记表》C1表（设计变更按合同编流水号）7.4施工测量放线监理资料-7-7.4.1《施工测量控制点交桩记录表》深施综-227.4.2《建筑物座标定位测量记录表》深施综-237.4.3《建筑物轴线测放检查记录表》深施综-247.4.4《建筑物高程控制点引测设置记录表》深施综-257.4.5《建筑物垂直度观测记录表》深施综-267.4.6《建筑物沉降观测记录》深施综-277.4.7《楼层测量记录》深施综-287.4.8《建筑物标高控制检查记录表》深施综-297.4.9《施工测温记录表》深施综-307.4.10《工程基线复核签单》深施综-317.4.11《地基验坑（槽）记录表》深施记-17.5见证取样备案文件（按合同建立档案）7.6旁站记录7.6.1《工程质量旁站监理记录》D1表（有统表）7.6.2《安全施工旁站监理记录》D2表7.7工程组织与协调7.7.1各单位之间工作面移交记录7