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恒大地产集团工程管理手册
恒大地产集团工程管理手册
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目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程................9一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程......................9(一)工程部部门职责、岗位职责..................................9(二)主要工作流程及控制要点...................................15二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程.................42(一)工程技术部部门职责、岗位职责.............................42(二)工程技术部主要工作流程...................................46三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程.................51第二章工程建设管理工作指引...................................56一、前期准备阶段...............................................56(一)现场查勘.................................................56(二)综合策划.................................................56(三)围蔽.....................................................56(四)清表.....................................................57(五)详勘.....................................................57(六)临水临电.................................................58(七)三通一平.................................................59(八)大型土石方施工...........................................59(九)招标立项与合同交底.......................................60(十)编制施工组织设计.........................................60(十一)图纸会审...............................................61(十二)与政府相关部门对接.....................................61二、开工模式...................................................611、开工标准....................................................612、工期标准....................................................613、抢工措施概述................................................61三、开盘模式...................................................62四、工程管理基本机制...........................................621、样板先行....................................................622、隐蔽验收....................................................623、旁站监理....................................................624、维权取证(索赔反索赔)......................................6315、工程建设交流会..............................................636、现场协调会..................................................637、主要施工单位季度综合评价....................................63五、材料管理...................................................64(一)材料供应模式.............................................64(二)材料计划编制.............................................64(三)材料验收.................................................64(四)材料保管.................................................65(五)材料样板间...............................................65六、±0.000以下施工阶段........................................65(一)施工准备.................................................65(二)基础施工.................................................66(三)基坑支护.................................................67(四)地下室施工...............................................67(五)基础、地下室中间验收.....................................68(六)土方回填.................................................68七、±0.000以上施工(主体施工阶段)............................68(一)制度要求.................................................68(二)定位放线.................................................69(三)模板工程.................................................69(四)钢筋工程.................................................71(五)混凝土工程...............................................72(六)砌体工程.................................................73(七)抹灰工程.................................................74(八)防水工程.................................................75(九)西瓦(水泥瓦)安装.......................................76(十)外墙施工.................................................77(十一)铝合金门窗.............................................78(十二)GRC安装................................................79(十三)栏杆安装工程...........................................80(十四)烟道安装工程...........................................81(十五)水电安装工程...........................................81(十六)智能化系统.............................................82(十七)防雷工程...............................................842(十八)电梯安装工程...........................................85(十九)发电机安装工程.........................................86(二十)地暖工程...............................................87(二十一)钢结构工程...........................................88八、豪装工程...................................................881、工作要点..........................................
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zhouxiangrong86
贡献于2013/12/10
文档标签:
恒大
,
管理手册
,
企业管理
内容摘要:
围蔽前应进行的准备工作: 开发中心办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征收地块的围蔽应做到围蔽范围准确,围蔽速度快捷,避免或减少与当地群众的纠纷。 明确征地红线。工程部根据国土局提供的红线控制坐标点,按征地红线图放出征地红线,做好标记。若征地红线图中给出的坐标点与国土局提供的红线控制坐标点出入较大,应联系开发部协调相关部门解决。
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