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中南集团设计管理制度-227页
中南集团设计管理制度-227页
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房地产智库www.fdc01.com设计管理制度目录第一节工程流程......................................................................................................................................1一、概念性规划方案招标和设计管理流程.......................................................................................1二、设计类承包商招标管理流程.......................................................................................................7三、规划方案设计管理流程..............................................................................................................11四、扩初设计管理流程.....................................................................................................................15五、施工图设计管理流程.................................................................................................................19六、景观设计管理流程.....................................................................................................................24七、电力专业设计管理流程.............................................................................................................29八、管线综合设计管理流程.............................................................................................................33九、智能化设计管理流程.................................................................................................................37十、精装修房设计管理流程.............................................................................................................41十一、售楼处、样板房装修设计流程.............................................................................................46十二、建筑、装修、景观材料选型定板流程.................................................................................51十三、图纸交底、会审工作流程.....................................................................................................54十四、设计图纸管理流程.................................................................................................................57十五、设计变更管理流程.................................................................................................................60十六、交房标准管理流程.................................................................................................................65十七、设计款支付流程.....................................................................................................................69第二节工作标准....................................................................................................................................71一、规划概念设计标准.....................................................................................................................71二、总体规划单体方案设计标准.....................................................................................................74三、景观规划设计标准.....................................................................................................................82四、设计深度标准.............................................................................................................................96五、设计审图标准............................................................................................................................111六、样板房、精装房装修标准.......................................................................................................133七、常用材料标准...........................................................................................................................139第三节工作准则..................................................................................................................................162一、规划设计部工作准则...............................................................................................................162二、总工办工作准则.......................................................................................................................165三、产品研发部工作准则...............................................................................................................168第四节操作手册..................................................................................................................................170一、设计过程管理操作手册........................................................
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zhang1581
贡献于2013/12/12
文档标签:
中南集团
,
设计管理
,
管理制度
,
制度流程
内容摘要:
总公司规划设计部(设计职能未上收的项目公司:设计招标、方案评审等业务工作参照管理流程,由项目公司设计管理部门组织,集团公司规划设计部、总工办参与、把关、检查、监督和指导。)
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