中国领先产业研究专业机构www.ocn.com.cn１如果您觉得此电子书对您的同事或朋友有用，点击此处和他/她分享！http://www.ocn.com.cn/Services/recommend.asp?ID=447目录中投顾问点评：商业地产开发模式朝多元化发展破解长期发展难题.................３前言.......................................................................５我国商业地产发展瓶颈及解决方案.............................................９发展瓶颈................................................................９透视商业地产发展的六大瓶颈..........................................９融资渠道匮乏困扰商业地产发展......................................１４资金人才困扰商业地产持续发展......................................１７解决方案..............................................................２０REITs和保险投资解决商业地产融资瓶颈...............................２０如何突破商业地产人才“瓶颈”......................................２３商业地产如何突破招商瓶颈..........................................２６商业地产的九大定位依据............................................２８做好商业地产胜出大法..............................................３１中小城市商业地产发展难题、解决方案及成功案例.............................３３发展难题..............................................................３３三大难题困扰昆明商业地产..........................................３３天津商业地产估值不高商铺凸现三大价值瓶颈.........................３６武汉商业地产存在的问题............................................３８苏州商业地产遭遇四大瓶颈..........................................４１福州市商业地产发展问题初探........................................４２哈尔滨商业地产三大问题缠身........................................４３解决方案：中小城市商业地产如何突破发展困局............................４５现象的主要原因分析................................................４６对主力店的招商步骤和技巧..........................................４７区域成功案例借鉴......................................................４８深圳商业格局定位清晰主题鲜明.....................................４８成都商业布局细化详尽值得昆明借鉴.................................４８商业地产开发商困扰及解决案例.............................................４９六大困扰..............................................................４９地产商成功案例解析....................................................５１万达集团打通商业地产任督二脉......................................５１洪大集团“五赢”之道破解商业难题..................................５５房地产行业电子书推荐.....................................................５６２中投顾问点评：商业地产开发模式朝多元化发展破解长期发展难题随着传统住宅市场的低迷，商业地产呈现出红红火火的景象。北京、上海、杭州、深圳、成都等全国各大城市商业地产均出现了量价齐升的表现。各路资本纷纷进入商业地产，一时间商业地产成了名副其实的“香饽饽”，其开发模式也更加多元化，同市场结合更加紧密。中投顾问高级研究员高博轩指出，房地产开发同国家宏观调控政策走向关系紧密，房地产开发开始朝多元化发展，这符合房地产市场精细化发展方向。围绕商业地产开发为主的多种开发物业形态也多种多样，如旅游地产、写字楼地产、购物中心地产、工业厂房地产、养老地产、创意产业地产等等开发模式。中投顾问最新发布的《2010-2015年中国商铺地产市场投资分析及前景预测报告》显示，我国的商业地产开发“起步晚，发展快”，约起步于2000年，2003年以后进入一个快速发展时期，2005年进入第一轮的高峰期，2006年后商业地产的开发开始步入理性发展时期。综观这几年我国的商业地产开发可以发现，前几年国内商业地产开发主要采用了分割出售、售后返租、租售结合、只租不售、不售不租等几种模式。高博轩指出，商业地产开发是一项长期的投资，投资的不确定性高，风险较大，无论是对开发资金的要求，还是对专业人才的要求都是比较高的。今后商业地产开发模式有朝只租不售的方向发展。这种模式更利于商业项目的总体规划、资源整合及经营管理，挖掘商业地产的长期价值，然而这种模式最大的弊端在于融资，但是对于实力雄厚的各路资本而言，目前资金问题似乎并不是最大的问题，而开发经营模式显得更为重要。中投顾问研究总监张砚霖指出，2006年前期大规模的商业地产开发的弊端显现，商业地产开发模式同市场需求脱节，同质化严重，导致空置率高。今后商业地产开发将越来越多元化，根据不同的城市、文化、经济情况会采取不同的商业地产开发模式，通过多元文化理念同商业地产开发相结合来寻求长期的产品增值。中投顾问高级研究员黎雪荣指出，发展商业地产应注重以下几个问题：1、做好前期规划与定位工作目前我国商业地产结构性矛盾突出，布局不尽合理，在管理上与国外也有很大的差距，我们应当根据城市发展、住宅小区规划以及市场需求来引导商业地产建设，尤其是社区网点建设更应当加强。由于商业地产与市场需求关系紧密，前期规划设计十分重要。地产商在开３发商业地产的时候，定位非常关键。要抓好定位先要调查好市场，确定招商对象、经营模式和业态需求，从市场规律出发，走适合自己的路，不能简单套用住宅项目的开发模式。地产商要了解项目特色、客流情况，计算该区域的人均收入、居民可花费的收入，然后再进行建筑规划设计，以最大限度减少日后改造的成本，降低商业地产的风险。市场细分是商业定位的前提，尤其是商业聚集区，要让商业地产多赢利，必须要对商业地产项目的规模、档次、区位等多种要素也应充分考虑，要错位经营。小型商业在经营定位时一定要避免与大型商业设施等发生正面冲突，要做到比大型商业更专一更精细。2、注重地产商和经营者的资源整合商业地产在开发过程中，地产商和商业经营者应加强资源整合，共树品牌形象，共御风险。地产商不注重与商业经营者核心品牌价值的整合，没有科学规划商业业态，进驻的商业品牌和业态与居住人群的消费习惯、消费能力没有很好对接，必将导致租金下降，业主和投资者不能获得稳定的收益，投资受损。商业地产的主体就是商家，要想实现商业地产开发，商业网点建设的可持续发展，地产商和商业地产的经营至关重要。实现商业、地产的联手，一方面地产商、建筑商的品牌效果能有效促进商业的租售，零售巨头的加盟，能吸引客流、带来商气得到保证，避免商家建设新店的原始投资，成为地产项目中的一个很好卖点。另外一方面，经营商成为商业地产商的合作伙伴，又使其联盟合作伙伴获得稳定的现金流。实现商业与地产紧密联手，才能降低投资风险，这也是中国的特色。3、完善政府管理机制由于商业地产在我国出现的时间不长，目前以出售房产产权为主要运营模式，所有权和经营权完全或部分归属业主。因此，通过强城市商业开发建设的宏观管理和统一规划是必要的。依据城市经济水平和城市总体规划，制定城市商业规划，以此来调控商业网点的布局和等级规模，消除商业地产泡沫。成熟的城市商业布局与成功的商业地产有着很强的依赖关系，政府在制订相关规划的时候，应该考虑让更多的房地产开发商参与到其中来，实现政府、项目投资商、开发商、楼盘投资者、普通消费者“五赢”的局面，真正体现商业地产的开发价值。商业地产要走向可持续发展，加强管理，引导商业地产运营模式理性回归，减少产权式商铺销售，逐渐增多租赁或只租不售的商业地产项目，以求获得合理的、长期的收益。4、完善商业地产投融资机制要建立和完善商业地产市场健康的投融资机制，保证商业地产项目开发和经营所需大量资金的多渠道来源，