大庆万达广场商业管理有限公司消防演练方案1.目的：大庆萨尔图万达广场二次装修工作即将开始，为做好二次装修期间的消防安全管理工作，预防火灾，减少火灾危害，增强公司全员消防安全意识，使员工都能熟知灭火、疏散逃生程序。提高全员消防“四个能力”的水平，最大限度的降低、减少各类突发事故造成的损失，做到有准备地应对消防突发事件，现制定消防演习方案。2.要求：2.1此次消防演习大庆万达商管公司全员参加，消防控制中心参加联动（模拟）。2.2此次演习各部门要高度重视，认真做好动员工作，明确分工，责任到人，严格按演习方案实施，确保演习任务顺利圆满完成。2.3演习中要加强安全管理，为避免拥挤，踩踏事件发生，女员工必须穿平底鞋，禁止嬉笑打闹，保证有序疏散撤离，坚决杜绝各类安全事故的发生。2.4演习结束后，听到集合队伍的命令，所有参演部门负责人应迅速将队伍带回到工作岗位。3.演练现场所需物品：3.1企划部制做消防宣传条幅，以提高本次消防演习的宣传力度避免引起周围群众恐慌。3.2手提扩音器1个，铁桶3个，水桶3个，木柴3捆，汽油3斤，4kg干粉灭火器8个，毛巾75条，碎布，以上物品必须提前一天准备到位。3.3物业管理部派出一名员工扮演伤员，由救护组安排专人背出火灾现场，到安全地带救护。3.4物业管理部经理宋希明组织由各部门负责人参加的协调会，落实好消防演练中的协作与配合工作。4.时间：2011年8月4日(星期四)8：30分--9:30分（暂定）5.地点：5.1商管公司办公区。5.2当接到疏散指令后，各部门员工迅速、有序在商管公司东侧广场指定地-1-点列队集合。6.演习指挥架构：总指挥：王炳浩副总指挥：孙鹏威杨军韩伟现场指挥：宋希明灭火行动一组组长：韩刚组员：全体内场安管员、商管员灭火行动二组组长：于鹏超组员：物管公司全体人员破拆支援组组长：李勇组员：刘春辉、尹艳平工程部全体人员通讯联络组组长：周春丽组员：刘佳、刘爽、刘铮、陈北件疏散引导组组长：谭宏宇组员：营运部、信息部全体人员救护保障组组长：于江波组员：人事行政、企划部全体人员安全警戒组组长：沈康伟组员：品质部和外场安管员消防监控中心：尹彦龙欧大海现场拍照：孙志刚企划部灭火演练布置：王岩（点火桶提前准备就位）6.2.1架构图总指挥：王炳浩副总指挥：孙鹏威杨军韩伟现场指挥：宋希明灭火行动一组灭火行动二组破拆支援组通讯联络组疏散引导组救护保障组安全警戒组组长组长组长组长组长组长组长沈康伟韩于鹏超李周春丽谭宏宇于江波刚勇-2-6.3具体工作分工及职责：★总指挥、副总指挥：1、对消防突发事件做出评估2、与现场指挥保持联络，了解现场进展情况3、协调各组之间配合。★现场指挥：1、与总指挥保持联络，向总指挥报告现场情况和采取的措施。2、指挥各组进行灭火。3、向总指挥提出建议是否需要增援，运送灭火器材，是否需要疏散。4、指挥抢救伤员及被困人员。5、在现场指挥各组工作。★灭火行动组：1、确认火警后，当值商管员以最快速度赶扑火警现场，用消火栓、灭火器现场灭火、控制火情并迅速上报火灾情况。在消防队到场后配合开展灭火工作。组织人员就近调集灭火器材。2、控制火势，防止火势蔓延。3、现场指挥到达后协助其工作并适当提出建议。4、专业消防人员到达后，负责组织人员维持现场秩序，直至火灾被扑灭。★破拆支援组：1、当值工程部员工保证消防用水、供电不间断，正常运行。-3-2、提供支援项目，保证灭火器材，消防器材的供应，疏散人员完成后切断起火区域电源。3、对阻碍灭火的设施进行强制拆除。4、对无法打开的房间门进行破拆。5、协助现场指挥进行工作。6、破拆完成后支援灭火组进行灭火。★疏散引导组：1、接到现场指挥下达的疏散指令后，立即派出疏散员（全体员工）负责将公司内的员工，通过最近的疏散楼梯引领至室外安全地带。2、协助救护保障组，抢救伤员和被困人员。3、组织人员进行有秩序地疏散，防止发生挤伤及踩踏事故。4、如发现有老弱病残等自行疏散困难人员，引导员负责将其安全护送到室外安全地带，但必须留有一名引导员坚守引导岗位。★通讯联络组：1、当消防控制中心确认火灾发生后，迅速通知应急指挥部小组各成员及相关人员进入各自工作岗位，并通知所有使用对讲机人员统一调为1频。2、利用对讲机保持商业广场内外、着火层与消防控制中心、指挥人员与前后方的联络，使指挥人员的指挥意图、预定的灭火疏散应急方案顺利实施。3、在总指挥下达打电话向119指挥中心报警的命令后派专人到路口引导消防车辆到达火灾现场。-4-★救护保障组：1、在外围简单救护被疏散出来的被困伤员，防止扩大人员伤亡事故。2、保障各组人员所需物料和灭火材料的供应。3、将伤员转移到安全位置，如需要打电话呼叫救护车。4、协助其他组进行工作。★安全警戒组：1、清除路障，看管好被疏散的物资，防止有人趁火打劫或趁机制造混乱。2、火场周围安全警戒拉起警戒隔离带，清理现场无关人员，加强重点区域和贵重物品的看管。3、指导一切无关车辆、行人离开警戒区，不准其他人进入或再登上着火层，杜绝疏散人员再次返回火灾事故现场。7.演练程序7.18：30参加消防联合演练人员全部到位（于江波）。8：30消防主管负责确认所有通讯器材设备、救护装备以及灭火器材、疏散道具准备完成（郝鹏、刘艺）。8：30演练人员全部回原岗位待命，进入工作状态，要求实战演练，不得有等待演练的行为。8:30灭火演练布置，准备好3桶水、点火棒、盛火桶，桶内放好木柴、碎布、汽油，等待或命令（王岩、廖延江）。7.2报警、自救、灭火（8：30—9：30）-5-7.2.18：31消控中心设备显示商管公司三层行政库房（地址码）0300209号烟感报火警，消控中心值班员尹彦龙立即用对讲机呼叫楼层商管员“08,08，三层行政库房发现代码（5）”请前去确认。连续呼叫三次。7.2.28：32楼层商管员（08）王伟赶到现场确认为真实火情后，一边就近取灭火器进行灭火，一边向消控室报告：“消控，消控，我是08，三层代码（5）已确认请立即支援。”7.2.38：32消控值班人员尹彦龙接到报告后立即报告灭火组长（02）韩刚，“02、02商管公司三层行政库房发现代码（5），请求立即支援”7.2.48:33接到通报韩刚立即赶赴现场，并要求尹彦龙将消防控制设备由手动状态调成自动状态，（模拟）同时消控室值班员欧大海马上向现场指挥、副总指挥、总指挥报告火场情况，通讯联络组开始联络公司所有人员。7.2.58:33失火现场附近商管员（安管员）收到（02）韩刚对讲机呼叫后立即赶往火灾事发地点进行初起火灾扑救。7.2.68:34接到消控室欧大海电话后，现场指挥宋希明立即到达火灾现场指挥灭火，并酌情向总指挥汇报。7.2.78：36副总指挥、总指挥陆续到达现场指挥灭火救援和疏散。7.2.88：37因火势过大（02）韩刚立即用对讲机呼叫（01）现场指挥宋希明，请求疏散现场人员，现场指挥宋希明听取韩刚现场情况汇报后请示总指挥，同意人员疏散撤离，并下达疏散命令，同时命令灭火行动二组、破拆支援组立即到火场支援，各组按分工开始工作。-6-7.2.98:38消控室接到现场指挥的疏散命令，通过广播启动消防疏散预案，所有工作人员听到消防广播后将对讲机频道统一调到1频道，开始组织人员疏散（模拟）。7.2.108：39接到命令疏散引导组开始疏散现场人员，破拆支援组到火场支援。7.2.118:40现场人员全部撤离完毕，物业管理部盖亚男撤离时腿部受伤，经救护组施救已经没有危险。7.3.18:42商管公司各部门到广场集合后，由人事主管周春丽对到场员工进行统计，确认是否全部疏散完毕。7.3.28：50分三批次灭火器实战操作。7.3.39:20灭火器实战操作结束。7.3.2周春丽汇总人数向现场指挥报告，现场指挥宋希明向总指挥报告：报告总指挥商管公司参加消防演习人员XX名，实际疏散人员XX名，灭火实战演练已经结束，集合完毕，请您指示。7.3.3由王炳浩总指挥点评并讲话。7.4演练结束各部门将队伍带回工作岗位。大庆万达广场商业管理有限公司物业管理部2011年7月26日-7-