适用新址类型：新城市首入呈报流程目的陈述重点细项说明开发分布图呈现市场辖区内城市开发进程及优先顺序Pipeline描述新址所在的城市等级和区域位置区位行政隶属城市等级（YUM)*同级别城市的经济数据对比表及优先顺序规城际交通划市（镇）域全境图描述城市特征：特性、面貌、消费习性和差异历史沿革了解中心城区的地域和周边乡镇的关系行政隶属主要支柱产业/经济发展特色社会经济发展评价周边交通城其他市城区图了解城区规模、骨架、片区功能划分建成区*城区面貌可用照片辅助部新址商圈在片区中的位置和属性城区交通片区功能（商业区、居住、开发区等）分城市基本信息考量经济指标、人口状况、竞争等因素经济数据表重点：三产、人口、收入、消费可利用对等城市经验考量是否准入人口数据表按户籍或常住划分，细分至街道以下等级现有YUM品牌和竞争者的信息对等城市的选取政府城市规划图把握宏观城市发展的脉络和空间城市性质、定位近、远期的规划建设对我们判断和布局的帮助城市发展方向规避风险人口规划（规模）城市用地布局近期重点建设项目城市结论综上所述，得出城市规划结论：准入和容量！商圈图符合市场品牌发展策略1、现有YUM品牌和竞争者的信息开业时间、WPSA、S(T).T.、S.S%配合市场开发计划，找出商圈机会优先开发与选址的依据2、主要商业街（特色街）商业街红叉、步行街、特色街3、主要道路（地铁、轨道交通）和障碍方向、路宽、隔离、车站、其他项规划百货：营业时间、营业面积/层、楼层分布、经营档次、营业额超市：营业时间、营业面积/层、楼层分布、收银线数、营业额、客单价4、主要、次要聚客点市场：营业时间、营业面积/层、楼层分布、交易额医院：床位数、年门诊量、特色门诊学校：教学规模（几年制几班）、学生数、教职员工数、特色教育。。。商圈5、人口分布人口数、人口品质、收入水平、分布界限部6（1）、交通、商业动线分析对应道路、聚客点、人口分布分街道图详细描述新址和周边环境的动线关系6（2）、新址附近详细动线分析见街道图，180度街景图可在后续中对应物业布局图将动线的剖析分解到最小单元6（3）、物业内部布局、动线分析分楼层、商业模式、出入口加以区分标注商圈图7、商圈类型、范围；综上所述，得出商圈规划结论：准入和中心商圈结论商圈中心、优选房产开新址根据优先顺序进行房产排序，为开发提供指引在动线上展示性、通达性、亲近性发180度街景图招牌效果图物业平面图新规划平面图址部营业额预估为谈判提供面积、租金、投资策略上的依据对等城市、对等商圈、对等点址原则人流量、捕获率、TC、TA、分流分法律文件准备情况安全状况检查清单新址租赁信息管理表适用新址类型：非新城市呈报流程目的陈述重点细项说明开发分布图规市（镇）域全境图划城市商圈分布图呈现整个城市的商圈规划，容量与布局，竞争态势已规划出的商圈：按商圈类型分新址商圈的位置和属性及与其他商圈的关系已呈现的各品牌的营业额表现城区交通城城市基本信息考量经济指标、人口状况、竞争等因素经济数据表重点：三产、人口、收入、消费可利用对等城市、对等商圈经验考量是否准入和容量人口数据表按户籍或常住划分，细分至街道以下等级市现有YUM品牌和竞争者的信息部对等城市的选取分政府城市规划图把握宏观城市发展的脉络和空间城市发展方向近、远期的规划建设对我们判断和布局的帮助重点：区域内用地布局规避风险重点：区域内近期重点建设项目该城市规模、经济、人口和对等城市类比已有餐厅和竞争者表现城市结论综上所述，得出城市规划结论：容量和潜力！规划商圈达成率已有餐厅对商圈渗透度CASA/B/X/T/S流动盘（按总流量or商业总规模推算总容量及容量分布）C/D/CBD静态盘（按同城同类商圈人口基数推算容量)商圈图符合市场品牌发展策略1、现有YUM品牌和竞争者的信息开业时间、WPSA、S(T).T.、S.S%配合市场开发计划，找出商圈机会商圈容量和布局是优先开发与选址的依据2、主要商业街（特色街）商业街红叉、步行街、特色街3、主要道路（地铁、轨道交通）和障碍方向、路宽、隔离、车站、其他项规划百货：营业时间、营业面积/层、楼层分布、经营档次、营业额超市：营业时间、营业面积/层、楼层分布、收银线数、营业额、客单价4、主要、次要聚客点市场：营业时间、营业面积/层、楼层分布、交易额医院：床位数、年门诊量、特色门诊学校：教学规模（几年制几班）、学生数、教职员工数、特色教育。。。商圈5、人口分布人口数、人口品质、收入水平、分布界限部6（1）、交通、商业动线分析对应道路、聚客点、人口分布分街道图详细描述新址和周边环境的动线关系6（2）、新址附近详细动线分析见街道图，180度街景图可在后续中对应物业布局图将动线的剖析分解到最小单元6（3）、物业内部布局、动线分析分楼层、商业模式、出入口加以区分标注商圈图综上所述，得出单个商圈分析结论：7、商圈类型、范围、商圈中心、次中心商圈结论（1）中心和次中心。。。的排序优选房产商圈容量建立持续发展的品牌市场渗透模式8、商圈容量和布局的方法和逻辑商圈结论（2）同一商圈，多店布局开新址根据容量和优先顺序进行房产排序，为开发提供指引在动线上展示性、通达性、亲近性发180度街景图招牌效果图物业平面图新规划平面图址部营业额预估为谈判提供面积、租金、投资策略上的依据对等城市、对等商圈、对等点址原则人流量、捕获率、TC、TA、分流分法律文件准备情况安全状况检查清单新址租赁信息管理表