1盛泽东方创意园商业计划书简版★★★★★机密资料禁止传播仅供投资者参考一、项目背景与主要业务介绍一、一、一、项目背景与主要业务介绍项目背景与主要业务介绍项目背景与主要业务介绍二、商业模型与盈利模式三、项目期待解决的问题四、项目市场与竞争分析1.1.1.111项目背景项目背景项目背景五、未来基本客户形态六、当前业务发展状况1.1.1项目名称：盛泽东方创意园（暂定名）1、主意构想的阶段2、业务开发阶段1.1.2开发公司：3、已经完成的部分工作4、已经产生的收益（待定）5、未来基本情况预测七、未来目标价值评估1.1.3项目基本背景八、当前主要投资介绍九、未来营运构想与风险投资21世纪是人类社会已经步入一个全新思维的无限创意的退出机制十、主要管理人员简介新领域。“盛泽东方创意园”将汇集中国乃至世界的勇于创新、十一、总结勇于创造、勇于创业的新人物、新企业，重点研究和创新面料设计、花纹设计、款式设计以及品牌设计等经营范围，并成为中国乃至世界纺织行业最出色的创意窗口和技术基地，让纺织行业由“madeinchina”快速成长为“imageinchina”。创意产业：主要是指由创意来推动增长的产业，如广告、设计、动漫、研究所等等。目前创意产业不仅仅是无烟工业，更是国际上衡量一个国家或地区产业结构、经济活力、城市功能和消费水平的重要标志之一。“盛泽东方创意园”旨在成为一个结合企业、基地、研究所、设计工作室等一体，将企业家、创意人员、教育、科学技术、文化、孵化器融为一体的多功能园区。除了将居住、娱乐与办公功能合为一体，更为重要的是，“盛泽东方创意园注重”于营造一个促进交流和创新的环境。“盛泽东方创意园”是世界上第一个规模宏大的，且是最为专业的专门服务纺织业以及周边延伸产业的创意园。“盛泽东方创业园”建成后，将是华夏第一镇的金子招牌，是东方丝绸第1页共18页李小明于2008年9月7日盛泽东方创意园商业计划书简版★★★★★机密资料禁止传播仅供投资者参考股份的亮丽名片，更将是世界纺织行业以及相关产业一流的创一、项目背景与主要业务介绍二、商业模型与盈利模式意、研发、交流、展示中心。三、项目期待解决的问题四、项目市场与竞争分析1.1.4投资环境介绍五、未来基本客户形态六、当前业务发展状况盛泽的投资优势主要包括以下方面：1、主意构想的阶段2、业务开发阶段1.1.4.1政策优势:江苏省分年度安排3亿元引导基金，苏3、已经完成的部分工作州给予两倍配套资金，吴江单独设立培育基金。4、已经产生的收益5、未来基本情况预测1.1.4.2区域经济特点显著:东方丝绸市场不仅仅是全国的丝七、未来目标价值评估八、当前主要投资介绍绸交易中心，也是全国最大化纤布交易中心之一。同时东方九、未来营运构想与风险投资丝绸市场以丝绸股份上市后，更注重在开发和生产外，全方退出机制十、主要管理人员简介位辅以广告传媒市场推广，培育工业设计行业，延伸丝绸、十一、总结服装等行业产业链，提升原有竞争力。1.1.4.3生活配套完善:盛泽是中国近代工业发源地之一，工业发展与现代文明发展基本同步，因此素有“小香港”之称。这里交通便利、生活舒适，并且特有的文化内涵能激发创意灵感，是吸引、集聚创意人才理想之所。1.1.4.4契合发展趋势：当前的盛泽纺织业在与欧盟、美国、日本等发达国家的贸易中，吃尽苦头，主要问题就在于缺乏知识产权。因此，盛泽的企业迫切希望发展创意工业，培植新的经济增长点，从而寻找新出路和更好的效益。1.1.4.5盛泽具有良好投资土壤：盛泽企业之间十分注重默契程度，重视投资，具有良好开拓精神，是投资的乐土。中国第三支私募基金——盛商联投就是由该镇商会发起的。盛泽商会也是中国东部重要的商会之一。这足矣证明该区域企业家的远见卓识。1.1.4.6盛泽近100年发展的历史表明未来的盛泽有两条必第2页共18页李小明于2008年9月7日1盛泽东方创意园商业计划书简版★★★★★机密资料禁止传播仅供投资者参考由之路，其一是苏州城区的发展，吴江未来发展有想盛泽发一、项目背景与主要业务介绍二、商业模型与盈利模式展的趋势，盛泽是按照一个城市的发展来规划未来走向的；三、项目期待解决的问题其二是盛泽产业升级是必然选择。四、项目市场与竞争分析五、未来基本客户形态1.1.5项目建设规模和内容六、当前业务发展状况1、主意构想的阶段?建设规模：项目总占地面积约平方米，其中帯征道2、业务开发阶段3、已经完成的部分工作路及绿化带平方米，实际用地面积为：平方米。4、已经产生的收益5、未来基本情况预测?建设内容：选择对环境、资源、生态充分保护利用的可持续七、未来目标价值评估发展的开发模式，针对土地现状，结合各种资源，以人性化八、当前主要投资介绍九、未来营运构想与风险投资设计、优雅的环境、完善的设施和人性化的物业管理创建现退出机制十、主要管理人员简介代企业商务办公空间。十一、总结1.1.1.2.2.2.主要业务介绍主要业务介绍主要业务介绍1.2.1项目周边的智力资源：“盛泽东方创意园”的规划和灵感来自国际著名的社区，即有硅谷执著于科技创新和企业精神，又有左岸散发着浓烈的艺术学术气息。同时顺应全球纺织产业的发展方向，把上海、杭州、苏州、南京等中国著名高等学府和各类科研试验区，丰富的人文资源，强大的创意和学术知识背景，使其成为具有极高商业价值和广阔商业空间的全新创意园区。“盛泽东方创意园”将打破传统经济模式与社区理念的界限，成为“五区共融”的新典范。它将工作区、展示区、休闲区、信息中心区（含知识产权贸易）、服务中心区“五区”完美融合，力求体现人性化以及人文特征以及行业与行业间的即时互动。这里不只是知识工作者休闲生活、学习、分享知识、沟通合作的地方，亦是各大学、研发机构、大小企业、第3页共18页李小明于2008年9月7日盛泽东方创意园商业计划书简版★★★★★机密资料禁止传播仅供投资者参考基金及现代化服务业与纺织行业等的经济互动平台，是智慧一、项目背景与主要业务介绍二、商业模型与盈利模式型创业者的天堂。三、项目期待解决的问题四、项目市场与竞争分析1.2.2未来主要业务介绍五、未来基本客户形态我们的主要业务包括：服装面料以及辅料的材料分析、六、当前业务发展状况1、主意构想的阶段研发；花色设计与花纹图案设计；延伸产品设计；产业改造2、业务开发阶段与升级设计；整合传播营销；品牌建树与推广；培训；软件；3、已经完成的部分工作4、已经产生的收益检测；认证；广告；咨询；信息化；金融；会展；绣品；工5、未来基本情况预测七、未来目标价值评估艺礼品设计等等。八、当前主要投资介绍业务发展的目标：培养世界纺织业背后的隐形冠军。九、未来营运构想与风险投资退出机制十、主要管理人员简介十一、总结二、二、二、商业模式与盈利模式商业模式与盈利模式商业模式与盈利模式当前世界各地的创意园主要有四种形式：政府构建的、大学学院构建的、企业构建的和基金构建的。其中大部分成功的都是企业构建的。究其原因是因为政府和大学学院构建的缺少企业化、市场化运作的经验，而基金构建的表现了太多的风险。当前我国的创意园出现的主要问题在于商业模式，是市场配套没有完全到位和产业基础不够完整的状态下设立的，因此出现了粗放式经营，资源无法进行整合和共享，投资者因此丧失信心，导致了要死不活的局面产生。我们创建“盛泽东方创意园”的基本商业模式是彻底改变我国创意园发展历程中发展创新的，盛泽东方创意园的商业模式是扁平式发展，总结为三句话话：产品扁平化、运作扁平化、专注核心流程，直击快速进入市场。我们的主要业务涵盖三个方向：科研孵化中心、创意设计中心以及现代服务中心。第4页共18页李小明于2008年9月7日盛泽东方创意园商业计划书简版★★★★★机密资料禁止传播仅供投资者参考盈利的模式则主要通过孵化而取得收益。具体讲就是：一、项目背景与主要业务介绍二、商业模型与盈利模式选择对环境、资源、生态充分保护利用的可持续发展的开发三、项目期待解决的问题模式——以盛泽当地纺织、丝绸、服装业支撑，提供资金资四、项目市场与竞争分析五、未来基本客户形态助、第三方服务、前期市场辅导等方式吸引市场推广、媒体六、当前业务发展状况策划、广告设计、工业设计等创意企业，孵化、进化，进而1、主意构想的阶段2、业务开发阶段反哺丝绸、服装业，实现效益的递增及产业、市场的延伸。3、已经完成的部分工作4、已经产生的收益通过孵化创意企业取得其股权，并产生形成利润之后的收益。5、未来基本情况预测这个模式在根本上规避了风险，有效的选择了创业企业七、未来目标价值评估八、当前主要投资介绍以及其项目，共同发展。九、未来营运构想与风险投资退出机制十、主要管理人员简介三三三、、、项目期待解决的问题项目期待解决的问题项目期待解决的问题十一、总结目前，我们已经按照政府以及相关部门加快对于项目的控制规划要求进行相关准备工作，实施项目规划与设计，筹建相关管理与营运机构，并按照未来运作的要求对于项目进行投入。项目整体需求如下：已经累计实现投入基本情况如下：投入情况概述表（请补充）第5页共18页李小明于2008年9月7日盛泽东方创意园商业计划书简版★★★★★机密资料禁止传播仅供投资者参考根据项目进度安排，我们设计项目于年月建成并一、项目背景与主要业务介绍二、商业模型与盈利模式投入使用，当前主要问题聚焦于资金投入以及政府相关政策三、项目期待解决的问题的支持。四、项目市场与竞争分析五、未来基本客户形态在政府相关政策方面，我们可能需要政府解决以下六个六、当前业务发展状况方面的问题：1、主意构想的阶段2、业务开发阶段完善政府产业导向作用，推动创意产业的协调发展；继3、已经完成的部分工作4、已经产生的收益续推进创意产业园区建设，加