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博思堂品牌概念
博思堂品牌概念
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品牌概念博思堂BIRTHIDEA广告品牌---品质---品位公司形象----产品形象--------产品联想针对目标正式开盘,客户集中,功能展示要求多目标:1、对产品的最大买点完全展示2、网络客户资源3、连动公司形象----领领袖袖之之路路----“能兴地产&怡翠花园”品牌规划(2001-2003年)博思堂BIRTHIDEA广告2001年8月一线多点成为领袖的八大要素要素一:体量规模--开发数量和开发周期,具有品牌潜力要素二:产品质量--还包括:环境、建筑、立面、平面、配套设施等要素三:市场效果--涵盖:媒体爆光率、客户传达率、社会影响力等要素四:价格体系--与产品质素相呼应,并保留适当的预留空间要素五:客户层面--本地区政商名流集中居住区要素六:售后服务--与之匹配的管理机构,短期和长期承诺要素七:创新手段--基于人性化的出发点,满足和适度超越消费者不断增长的要求,如:科技性要素八:可持续性--强大的、有实力的集团背景,提供稳固和长远的保障实力才是硬道理领袖品牌是综合优势构成的,而不是一两个优点的展现。怡翠:是一座融人文、园林、艺术、科技为一身的大型花园式社区。她是未来高品质生活的体现。产品和品牌之间的关系产品部分品牌部分怡翠花园怡翠怡翠庄园能兴地产能兴地产品牌内涵构成:用专业精神,缔造高品质生活。能兴是完全可以信赖的。是可以不断超越或满足你对生活更高要求的。能兴地产-怡翠花园品牌营建阶段分布第一阶段(2001年10月起)第三阶段(2002年5月起)第五阶段(2003年起)品牌建立阶段--怡翠花园品牌互动阶段--怡翠花园+庄园品牌收益阶段--能兴形象+产品攻击阶段产品形态攻击阶段超大社区(片区)形成阶段利益点:二期展示、清盘利益点:怡翠系列产品利益点:全新四期+庄园推出核心点:“怡翠花园”新形象、核心点:怡翠片区总体规划+国家级荣誉核心攻击点:怡翠大家庭售楼处、中厅、围合花园+庄园展示第二阶段(2001年12月起)第四阶段(2002年10月起)品牌巩固阶段--怡翠花园+能兴品牌提升阶段--能兴+怡翠社区展示攻击阶段能兴地产实力展示+怡翠区利益点:三期内部认购(发售)利益点:能兴地产不断拓展核心点:中心花园/会所/组团花园核心点:“能兴会”成立(加盟商家)能兴地产(媒体+公关)我们共同的目标怡翠花园市场目标:在各期入伙前10-12个月完成销售,垄断当地中高层消费者怡翠品牌目标:南海/佛山第一楼(珠三角区最适合人类居住的地方)能兴地产品牌目标:3年内进入环珠三角地区主流大型发展商中林地产及锦苑品牌规划(2001-2003年)博思堂BIRTHIDEA广告“中林”“锦苑”需要对不同的人说不同的话剥离“中林”和“锦苑”两个品牌目的中林:预留更长远和广泛的发展空间。锦苑:明确产品的特质,提升产品的内涵,由产品差异性营销阶段过度到品牌差异性营销。中林品牌内涵构成:用专业精神,缔造高品质生活。中林是可信赖的。是可以不断超越或满足你对生活更高要求的。-中林地产-品牌系构架远景中林地产中林中林锦苑中林锦绣年华锦绣城中林中林锦洲锦都锦苑:是一座融人文、园林、艺术、科技为一身的大型花园式社区住宅。她是未来高品质生活的体现。-锦苑-品牌内涵构成代表生活方向人性化出发物业管理优美环境中林锦苑高品质设施齐备合理价格擅长空间营造锦苑需要什么?清晰的产品描述。鲜明的视觉印象。深刻的内涵构成。第四期推广重点1、售楼处:高品质生活的见证2、示范环境:人与自然的最大限度的亲近3、阳光迈阿密:17500水景中心花园,代表全新的休闲式生活4、商业步行街:便捷的社区生活5、主题活动:与业主互动,建立与客户的感情纽带创意想法中林,因为锦苑,你成就了你。锦苑,生命中的第二高峰。回应这些人都市有所成就的,过去的,都算是第一次。锦苑最大的价值:口碑:超过你想象的产品。不断增加对产品的投入为了你的更好的生活。产品形态:A/现有的产品B/即将展现出超乎想象的园林。最大的问题:形象不突出。也就说锦苑是什么?无法描述。中林不是锦苑。项目名称与公司名称混淆。最大的机会点:产品/口碑/实景。
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