首页
产业资讯
地产数据
中指报告
地产文库
指数研究
中指研究院
中指云
房天下
登录
用户名
上传文档
退出
来源
全部
地产文库
中指报告
类型
全部
研究报告
企业管理
项目前期
营销策划
设计资料
常用工具
全部
市场研究
政策研究
指数研究
调查研究
企业研究
中指研究院
中指云
搜文库
搜报告
房天下
>
产业网
>
地产文库
>
企业管理
>
北京金地集团金地中心办公室装修工程招标文件2011年
北京金地集团金地中心办公室装修工程招标文件2011年
63
人浏览
13
人下载
金地中心31层办公室室内装修工程招标文件招标人:北京沃航控股有限公司2011年3月9日目录第一章投标须知前附表及投标须知第二章合同第三章工程建设标准第四章投标文件编制第五章图纸(另附)1第一章投标须知及投标须知前附表一、投标须知前附表项内容说明与要求号1项目名称金地中心31层办公室装修工程2工程地点北京朝阳区东长安街金地中心写字楼31层3承包方式固定总价+增减设计变更及工程洽商达到建筑装修工程质量验收规范GB50210-20014质量标准“合格”标准。1、图纸及工程量清单中全部内容(详见清单及图纸);2、根据招标图纸要求进行的二次深化设计图中的内容;5招标范围3、不含空调消防改造、家具、弱电机房设备。开工后50日历天内完成(不扣除法定节假日及公休日)。6工期要求本工程预计开工时间为2011年3月20日投标人资质建筑装修工程专业承包一、二级资质,项目经理为二级(含)7等级要求以上注册建造师工程量计算规则按照《建设工程工程量清单计价规范》GB8工程计价方式50500-2008规定计算。综合单价,按工程量清单报价29投标有效期为:90日历天(从投标截止之日算起)投标担保金额人民币3000元(叁仟元整),投标单位领取招10投标担保金额标文件前缴纳;投标单位的投标保证金在中标通知书发出后七日内无息退还。投标单位自行进行现场踏勘,需要进入现场的投标人必须11踏勘现场经招标人同意方能进入施工现场。联系人:肖炜奇;电话1336628622512投标文件份数一份正本,一份副本发标书时间、发标书时间:2011年3月11日投标文件提交投标文件收件人:王馨雪电话:6335786713地点及投标截投标地点:北京市丰台区菜户营58号财富西环615室止时间投标截止时间:2011年3月14日16时14开标招标人自行开标评标方法及标15招标人自行组织评标准1、投标人对招标人提供的工程量清单须自行复核,复核发现差异的部分,由投标人自行依据招标人提供的工程量清单报价格式进行填报。工程量清单说162、投标人若中标,经招标人确认的投标人工程量清单无论明是否遗漏、错误,都将视为已包含设计施工图纸(含投标单位深化设计图纸)的全部内容于合同工程量清单总金额内,未填报的子目将视为已包括在其它填报的单价3中,惟投标人未实施之项目或者子目招标人将会从合同总金额中扣除。投标人根据招标图纸进行装修施工图深化设计,工程期间17深化设计要求的工程变更图纸、竣工图。1、本工程无预付款。2、完成工程进度达到50%后3日内支付合同总价的40%3、竣工验收合格后3日内支付合同总价的40%,提交合格的竣工结算资料后,双方就结算事宜达成一致后3日内,18付款方式支付至结算总价款的95%;4、结算价格的5%为保修金,保修期2年,保修期满一年后1个月内支付保修金。上述付款办法对承包人造成的利息负担由承包人自行承担。二、投标须知(一)总则1、工程说明1.1招标人:1.2本招标工程项目说明详见本须知前附表第1项~第4项;1.3本招标工程项目按照《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章,通过邀请招标方式选定承包人。2、招标范围及工期2.1本招标工程项目的范围详见本须知前附表第5项。2.2本招标工程项目的工期要求详见本须知前附表第6项。43、合格的投标人3.1投标人资质等级要求详见本须知前附表第7项。3.2本招标工程项目采用本须知前附表第7项所述确定合格投标人。4、踏勘现场4.1招标人将按本须知前附表第12项所述,组织投标人对工程现场及周围环境进行踏勘,以便投标人获取有关编制投标文件和签署合同所涉及现场的资料。投标人承担踏勘现场所发生的自身费用。4.2招标人向投标人提供的有关现场的数据和资料,是招标人现有的能被投标人利用的资料,招标人对投标人做出的任何推论、理解和结论均不负责任。4.3经招标人允许,投标人可为踏勘目的进入招标人的项目现场,但投标人不得因此使招标人承担有关的责任和蒙受损失。投标人应承担踏勘现场的责任和风险。4.4投标人报价应在了解现场的位置、交通状况、物料存放地点、起卸物料的限制、已完成工程之状况的现场平面、临时设施、仓储、水电等,以及一切可能影响工程费用的其他情况的基础上完成。任何不了解或不能预见上述因素及其影响而导致的工期或费用索赔将不获支持。5、投标费用5.1投标人应承担其参加本招标活动自身所发生的费用。(二)招标文件6、招标文件的组成6.1招标文件包括下列内容:第一部分投标须知及投标须知前附表第二部分合同条款第三部分合同文件格式第四部分工程建设标准5第五部分投标文件编制第六部分图纸6.2除6.1内容外,招标人在投标人提交投标文件截止时间1天前,以书面形式发出的对招标文件的澄清或修改内容,均为招标文件的组成部分,对招标人和投标人起约束作用。6.3投标人获取招标文件后,应仔细检查招标文件的所有内容,如有残缺等问题应在获得招标文件3日内向招标人提出,否则,由此引起的损失由投标人自己承担。投标人同时应认真审阅招标文件中所有的事项、格式、条款和规范要求等,若投标人的投标文件没有按招标文件要求提交全部资料,或投标文件没有对招标文件做出实质性响应,其风险由投标人自行承担,并根据有关条款规定,该投标有可能被拒绝。7、招标文件的澄清7.1投标人若对招标文件及图纸有任何疑问,应于投标须知前附表第13项规定时间前以书面传真形式向招标人提出澄清要求。招标人将进行统一解答和澄清。7.2无论是招标人根据需要,主动对招标文件进行必要的澄清,或是根据投标人的要求对招标文件做出澄清,均以书面补充文件为准。投标人应在收到该补充文件后以书面形式给予确认,补充文件作为招标文件的组成部分,与招标文件具有同等的约束作用。6第二章合同合同编号:金地中心31层办公室装修工程施工合同工程名称:金地中心31层办公室装修工程施工合同发包方(甲方):承包方(乙方):(全称)合同编号:2011年3月7金地中心办公室装修工程施工合同第一条合同签订依据双方依据《中华人民共和国合同法》,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本办公室装修工程施工项目经协商订立本合同。第二条项目概况2.1合同项目名称:金地中心31层办公室装修工程2.2项目建设地点:北京市朝阳区东长安街金地中心写字楼31层2.3合同范围:(1)图纸及工程量清单中全部内容(详见清单及图纸);(2)根据招标图纸要求进行的二次深化设计图中的内容;(3)不含空调消防改造、家具、弱电机房设备。2.4合同工期:xxxxxx工作日。2.5验收:合同项目完成后3日内进行验收。2.6保修期:2年;工程竣工验收合格后起算。2.7质量标准:合格,达到国家有关质量验收规范的要求。2.8甲方代表:第三条乙方使用的标准和规范3.1有国家标准和规范的,乙方应使用国家标准和规范;没有国家标准、规范但有行业标准、规范的,应使用行业标准、规范和工程所在地地方标准、规范。3.2国内没有相应标准、规范的,乙方应及时向甲方提出具体施工工艺,经甲方认可后执行。3.3本条所发生的购买、规范或制定施工工艺的费用,由乙方承担。第四条合同文件及优先顺序以下所列文件都应被视为合同的一部分,其解释权的优先顺序为:(1)合同及附件、补充合同及其他补充文件(2)图纸(3)标准、规范(4)投标文件8(5)招标文件(6)双方认可的其他文件第五条合同金额及支付方式5.1本合同金额为。5.2本合同价款属图纸范围内固定总价合同,即所有为完成合同文件规定的工程内容的一切费用已包括在合同总价之中,该总价除因工程设计变更、工程洽商或本合同所允许的调整外,不会因为人工费、机械费、材料设备价格或费率的变动,以及政策变动等任何原因而有所调整。5.3工程量清单报价表与工程量清单综合单价细目表中的单价将作为合同内外设计变更洽商的计价依据。5.4支付方式:5.5设计变更、洽商的价款及文件具有和本合同文件同等的法律效力,以甲乙双方代表签字人签字为准。所有变更、洽商价款均在合同结算后支付。第六条项目经理6.1乙方派驻本项目的项目经理:xxxxxxxx,在单位所任职务:xxxxxxx。6.2项目经理按甲方认可的施工方案、装修方案和施工组织施工。6.3乙方如需更换项目经理,应至少提前7天以书面形式通知甲方,并征得甲方同意。后任继续行使合同文件约定的前任的职权,履行前任的义务。6.4甲方可以与乙方协商,建议更换其认为不称职的项目经理。第七条甲乙双方权利和义务7.1甲方权利和义务(1)甲方负责组织图纸会审,协调设计、其他施工单位等有关部门的工作。(2)甲方拥有对所有与本合同相关的施工材料、装修方案、设备、安装调试方法等的确认权与审批权。(3)甲方负责协调临水、临电,临水、临电的费用由乙方承担,已含在合同价内。(4)根据本合同规定按期支付合同款项。7.2乙方权利和义务(1)乙方应在规定的时间向甲方交付所要求的资料及技术交底。9(2)所有与本合同相关的施工材料、施工方案、设备、安装调试方法等乙方均要提交给甲方,在获得甲方认可后方可实施。(3)乙方应严格按国家颁发的现行施工规范、本合同附件、甲方审定的装修方案、施工图纸等进行规范施工。因乙方原因造成本工程的损失,乙方自己承担。(4)施工过程中乙方应及时向甲方汇报工作进度。(5)乙方保证安全施工、文明施工。施工过程中因乙方原因发生的一切安全责任事故,及所造成的损失均由乙方承担。乙方应满足金地中心物业关于施工的相关规定。乙方现场应派驻专职安全员1人。垃圾清运及费用由乙方负责。(6)乙方要接受施工现场的管理要求。乙方需做好操作范围内大厦内已有项目的成品保护工作;若因乙方责任造成损失的,责任由乙方承担。成品保护费已含在合同价内。10(7)乙方要和其他工程承建
收 藏
下 载
文档大小:425KB
财富值:免费
热门文档推荐
房地产项目开发建设流程及标准导则
房地产项目开发建设流程及标准导则
房地产项目开发流程表共533项内容
房地产项目开发流程表共533项内容
2021贝壳VI Guideline(V
2021贝壳VI Guideline(V
东芝中国VI手册
东芝中国VI手册
华为的品牌管理(6版)
华为的品牌管理(6版)
食堂员工各岗位工作职责
食堂员工各岗位工作职责
您搜索“
苏州...
”进入房天下产业网,点击这里搜索更多
高级搜索
使用其他账号登录
[登录]
[注册]
我的上传
我的下载
我的收藏
客服电话:400 630 1230-5
文档信息
3.5
推荐
已有
2
人评分
(评分成功可获2财富值奖励)
纤纤雨梦
贡献于2014/1/17
文档标签:
工程管理
内容摘要:
第一章 投标须知前附表及投标须知 第二章 合同 第三章 工程建设标准 第四章 投标文件编制 第五章 图纸(另附
最近浏览
09-10
同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
其他关于
企业管理
的文档
02-05
食堂员工各岗位工作职责
阅读该文档的用户也阅读
03-03
最系统的房地产销售培训资料
03-11
碧桂园成功营销全解码
03-16
企业集团薪资制度(万科)
03-18
住宅户型平面分析研究(嘉联地...
05-11
户型配比模型的分析与建议
合集推荐
08-08
万科地产企业管理品牌策划合集...
08-08
知名房地产企业品牌策划管理合...
08-24
恒大房地产开发管理企业管理制...
08-07
万科建筑工程施工标准化做法合...
05-09
商业地产公共突发事件应急预案...
研究报告
市场研究
|
企业研究
指数研究
|
政策研究
调查研究
企业管理
企业管理
|
采购管理
销售管理
|
工程管理
物业管理
|
项目管理
企业公告
项目前期
土地交易
|
开发定位
项目报批
|
可行性研究
营销策划
活动策划
|
广告策划
推广文案
|
营销策略
设计资料
规划设计
|
图片库
建筑设计
|
园林设计
户型设计
常用工具
常用表格
|
常用合同
制度流程
|
考试资料
专利信息
|
其他资料
政策法规
政策法规
用户下载数据配置中……
收藏成功,您可在用户中心查看
0
份海量文档资料
登录
即可免费下载 !