费用名称销售房会所北京龙湖物业公司与地产公司之间财车库阶段幼儿园类型费用标准责任部门学校农1）方案阶段（取得方案审定通知书，商业下贸市场商前期费用同）完成后，住宅按建筑面积一次性付给物业门面管公司0.60元/平方米（2）住宅前期介入（竣工备案，商业下同）结束后,再支付物管公司0.6元/平方米。3）经公司认定的因物管公司前期介入期导致相关责任成本由物管公司承担，并前期工程部费用中列支；4）商业按建筑面积一次性付给物管公司1.5元/平米；5）商业前期介入结束调研费后,再支付物管公司1.5元/平方米。人工费+差旅费（按公司财务报销制度执行）物管公司物管费销售房提会所前车库1）直接人力成本（1+30%）；人力成本基工程部/营销接幼儿园数：工资+提取的福利费+员工统筹保险费；销售房部管学校2）物管提供机、材，实报实销。会所期农贸市场商业门面车库幼儿园整改费工程部学校实际工程费用(1+30%)正常（委托物农贸市场管）验商业门面收1）人力成本（1+100%）接2）物管提供机、材（1+30%）管非正常（物管期强行介入）物管费整改时工程部（整改人力成本（1+30%）工程部物管费（接管日自行恢复原状--交房日中）一个月内）交不收费房与合同物管费（需整营销部、工程不改和其他按现行实际收费标准收取部或者客户符原因未交房）物管费（实际交房日早于合按现行实际收费标准收取同约定交房日期间）物管费（未售住宅按现行实际收费标准营销部房）未售营销部商运未商业门物管费（未售按现行实际收费标准公司物管公租面房）司租金归开发商,物管公司按物价局核定的标准租赁费收取物管费车库大修基金不计提大修基金商运公司住宅小区商业门租金归开发商，物管公司按租金5%收到租赁租赁费面幼儿管理手续费园大修基金不计提大修基金委托管租洗车场理赁（不属于租金100%归开发商，物管公司按照租金5%收期公共区租赁费物管公司取租赁管理手续费。不计提大修基金。域）、农贸市场会所租金100%归开发商，物管公司按租金5%租赁费收取租赁管理手续费，大修理费用由开发商商运公司负责。如自营，另行商讨运营收费模式。会所使用功能更改更改的直接费物管公司费场地使用费按现行收费标准的30%收取使用部门会所消费按现行收费标准收取租赁费、大修学校基金、物管费1）人力成本（1+30%）2）物管费（售楼处）物管提供机、材（1+30%）营销特服费（售楼处）据实签单营销部部1）人力成本（1+30%）2）物管提供机、推广活动材（1+30%）1）人力成本（1+30%）商运公司推广活动商运公司2）物管提供机、材（1+30%）办物管费（办公室）4元/平方米·月区各部门公特服费（办公室）据实签单说明：1、车库、商业门面、幼儿园、学校、洗车场、会所、农贸市场由于产权归开发商所续费（其他）。2、由于上述设施均非“公共部位和公共设施”范畴，故均不计提大修基金财务收支的界定20070627执行方式工作内容1、开发商与物管公司签定《物管管理委托1）对有关设计中物管管理所需硬件设计提出合同》2、前期介入由工程部通知物管公司要求和建议。2）参与设计优化修改;3)参与参与，同时付第一次款，由物管公司作好开发商设备选型洽谈会审。4）参与各关键记录（见附件2）3、前期介入结束后，物工程的验收。管公司提出付款申请，由工程部审批通过后，开发商与物管公司结清全款、开发商与物管公司每半年结算一次由物管公司承担的责任成本。根据物管公司对项目需要，按实际发生额参与和自行安排调研工作（包括考查和设备报销。选型考察工作）由工程部出具委托单按协定执行（人力成电梯管理、保洁、保安、维护等（大型设备本标准安见附件3）需正式验收后才能接管）由工程部出具委托单按协定执行，整改完未达交接验收标准，并委托物管公司整改未一次付清达标准的工作事项。由物管公司向工程部发告知书，整改完一未达交接验收标准，在超过一周未作整改也次付清未委托物管公司整改，造成影响的，物管公司强行介入整改，其发生的成本通知计财部管理组，计入工程部责任成本整改完一次付清未达交接验收标准，由工程部自己整改中所涉及的保安、保洁、维护等工作。在明确向客户交房时间的前提下,物管公司应提前一个月进驻,验收\接管,并准备向客户交房.一个月为标准工期,不收物管费,超出此工期未交房,分析具体原因,由责任部门承担费用.物管公司与营销部核对未交房户位清单原因业主拒绝接受房屋，究其责任分析对所涉因，按月收取及的物管服务的费用内容界定原因，由责任部门承担费用。由营销部提供户位表及面积清单，工程部确认,费用各承担一半.按月收取,不足半月按半月计收，超过半月按一月计收.由营销部出具委托单按月收取1.公司已确定用于出租的小区外商业门面1）小区外商业门面由商业营运部负责招商;在未出租前由商业营运部承担物管费2.公2)小区内商业门面由商运公司委托物管公司司已确定用于出售的小区外商业门面在未负责招商，但商运公司应对招商租赁价格予售前由营销部承担物管费3.小区内商业门以指导和监管；面由商运公司委托物管公司负责招商，物3）会所涉及招商部分由商业营运部负责，但管费由商运公司承担。开发商另有委托除外。1.由商运公司出据委托合同或协议；2.车库1）物管公司严格按合同执行相关的条款；固定租金收入归开发商，物管公司按物价2）因租赁合同或其他原因产生的纠纷由物管局核定的标准向开发商收取物管费，住区公司出面解决。车库只对已出租车库收取物管费，但临时停车收入和未出租车位物管费、车库公摊水电费归物业公司享有和承担，住区外及商区车库按实际停车位收取物管费，临时停车收入归商运公司，商区车库公用水电费由商运公司承担。3.住区内临时停车收入归物管公司（住区地上停车归全体业1）物管公司提出维修申请，商运公司确认2）与维修有关的委托协议、票据等有效原始依据经经办人、专业人员、商运部经理签字报销，期末并入公司损益。1.由商运公司出据委托合同或协议；2.物管1）物管公司严格按合同执行相关的条款；公司按照租金收入提取5%的手续费用为物2）因租赁合同或其他原因产生的纠纷由物管管服务收入公司出面解决。；3）物管费由租赁户按规定价交纳；空置期向地产商收取物管费。1）物管公司提出维修申请，商运公司确认2）与维修有关的委托协议、票据等有效原始依据经经办人、专业人员、商运部经理签字报销，期末并入公司损益。1）物管公司严格按合同执行相关的条款。对于洗车场、农贸市场等小区生活配套资）经营中因租赁合同或其他原因产生的纠纷产由商运公司管理，但原则上由商运公司2直接委托给物管公司经营，经营收入归地由物管公司出面解决。3）物管公司负责物管产公司，物管公司收取相应的租赁管理手管理，代为进行大修理维护，费用由地产公续费。司承担。1.由商运公司出据委托合同或协议；2.物管1）物管公司严格按合同执行相关的条款。公司按照租金收入提取5%的手续费用为物2）经营中因租赁合同或其他原因产生的纠纷管服务收入。由物管公司出面解决。3）物管公司负责物管管理。4）物管费由租赁户按规定价交纳。5）发生大修时，由物管公司提出维修申请，商运公司确认，其费用计入公司损益。根据市场需要，向商运公司说明功能更改申请，按物管管理办法做出可行性分析后同意执行，费用由物管公司自行承担。会所签单，按月结算提前一天通知会所准备会所签单，按月结算在合同期内执行，超合同期另行制订1.不提大修基金，由开发商承担维护费用2.学校租赁收入归开发商。如果学校不收租金的，则需要学校租赁方承担大修费用，而且对于合同期（一般为10年）之后需要有约束性条款；3.学校委托物管服务费用，物管费由学校按规定价交纳。由营销部出具委托单按协定执行按月结算（人力成本标准见附件3）由商运公司出具委托单按协定执行按月结物管公司本身有配合推广的义务（如天街商算（人力成本标准见附件3）业），在商业公司全年推广计划内的活动不收费，计划外的活动由商业公司委托，按标准收费。计划内的活动商运须提前一周向物管公司提交活动细案，否则视作计划外活动按标准收费所有，故租金直接归地产公司，物管公司只收取物管费（车库）或5%租赁管理手金。