龙湖地产花墅香醍形象塑造策略2008年_部分2-地产文库

龙湖地产花墅香醍形象塑造策略2008年_部分2

44 人浏览 5 人下载

??????单价1.7-2.3万/平米主力面积120-220平米总价300-400万单价2.3-2.5万/平米主力面积190-290平米总价500-700万小高层：类别墅：绝对产品差异：市区无对手竞争格局??????单价2万/平米主力面积160-170平米总价300-350万单价3-4万/平米主力面积240平米总价800-900万本案泛CBD区域项目小高层：叠拼：绝对产品差异：市区无对手??3万/平米以上，总价与本案相合。代表着与本案截然相反的生活观念。泛海国际居住区：竞争格局竞争格局不是与某个或某些项目竞争而是与一种固有生活观念的斗争先天不足，后天优势竞争势力核心竞争优势：品牌优势+产品优势主要竞争弱势：区域条件弱势+周边环境弱势无法改变的物理认知，我们需要去改变的是心理认知。架构·价值观Part2燕郊河北通州亦庄CBD客群洞察/国际企业的中高管高级私营企业主政府机关干部官员外贸金融地产创意物流科技制造电子餐饮快捷的交通方式雄厚的经济实力先进的生活观念CBD的高密度和灰色本案的低密度和绿色反差制造机会CBD（泛）达人——本案的第一客群来源客群洞察燕郊开发区产业区达人亦庄开发区通州、亦庄、燕郊经济开发区中高层管理人员园区相关有钱私营企业主开发区内政府机关官员通州商务园通州达人当地私营企业主生意人政府机关官员国有企业高管（主要是在通州的外地人）客群洞察人群变化年轻的希望者迷失者下岗/农民/贫困者变化成功者观望者稳定成功者现代传统愤青挣扎者传统成功者小资稳定我们把他们称作社会的源动力人群30X收入Y文化程度Z职业标准点标准点标准点o社会源动力人群：有钱，有文化，有地位，有品味。Contents中型私营企业主明星、模特、自由职业者资深律师、会计师、设计师、教授拥有灰色收入的组织蛀虫群体新经济企业的CEO/高级管理者33紧张的工作交际圈奋斗享受朋友圈悠闲的生活事业成功VS生活成功工作分离生活社会源动力两种生活观念的激烈对撞泛海国际居住区龙湖·花盛香醍VS会来这里？谁，钱一样的的人CBD离不开想的人CBD离开3紧张焦虑的CBD2肮脏污浊的CBD离不开的CBD4想离开的CBD1道路拥挤的CBD生活不像生活的CBD客群洞察32工作圈的CBD消费圈的CBD交际圈的CBD娱乐圈的CBD谁想呆在CBD41离不开的CBD客群洞察

收藏下载文档大小：1.72MB
财富值：免费

文档信息

0.0

点击星星评分

已有0人评分(评分成功可获2财富值奖励)

纤纤雨梦贡献于2014/1/17

文档标签：

形象塑造,策略

内容摘要：小高层： 单价2万/平米 主力面积160-170平米 总价300-350万叠拼： 单价3-4万/平米 主力面积240平米 总价800-900万

B	北京房地产	D	东莞房地产		海南房地产		南宁房地产		沈阳房地产
C	成都房地产		大连房地产		合肥房地产	Q	青岛房地产	T	天津房地产
	重庆房地产	F	福州房地产	J	济南房地产	S	上海房地产	W	武汉房地产
	长沙房地产	G	广州房地产	N	南京房地产		深圳房地产		无锡房地产
	长春房地产		贵阳房地产		南昌房地产		苏州房地产	X	西安房地产
	常州房地产	H	杭州房地产		宁波房地产		石家庄房地产	Z	郑州房地产