苏州万达广场开业前工作计划序号工作内容完成时间责任部门、人督办配合人一装修工作1店招、门头9月10日营运部、工程部郝总2装修收尾工作9月5日营运部、工程部郝总3总服务台完成，调试完毕9月10日企划部陈总4李宁、七匹狼、鸿星尔克、歌诗玛、自然派9月10日营运部于总5外墙广告、品牌塔8月28日营运部、企划部郝总、于总6出入口设计、制作9月10日工程部、企划部陈总7与停车场通道设计、制作9月15日企划部、工程部陈总8水、电、气安装、验收9月10日工程部郝总9卫生防疫9月10日营运部、行政部于总、景经理10喷淋、烟感、消防9月10日工程部郝总11成品保护持续管理部郝总二拓荒、保洁工作1粗开荒9月9日管理部郝总2细开荒9月11日管理部郝总3精开荒9月13日管理部郝总4停车场开荒9月10日管理部郝总5商铺卫生9月11日管理部郝总6外立面清洗9月9日管理部郝总7底商9月5日管理部郝总8外广场地面精清洗9月10日管理部郝总9石材保护、结晶9月11日管理部郝总10卫生间9月10日管理部郝总11设备间内建筑垃圾清理、五楼办公区域卫生清理9月5日管理部郝总12地面保护清理9月10日管理部郝总13客、货梯垃圾清理9月5日管理部郝总14停车场排污泵清理9月10日管理部郝总15地垫铺设完毕9月16日管理部郝总三内场装饰1进场装饰9月12-15日企划部陈总3VI系统9月2日企划部陈总4小品、绿植、围栏、休闲椅进场9月10日管理部郝总5内场广告位9月7日营运部于总6商户门牌号落位9月10日企划部陈总7商铺内装点9月14日企划、营运于总四营运准备1店内卫生清洁9月13日营运部于总2商户布货9月10日营运部于总3店长培训（主要针对规章制度）9月13日营运部于总4营业员培训（礼仪、消防、防盗知识）9月11日营运部于总5商户开业营销方案8月31日营运部于总6POS机安装到位9月10日营运部、财务部于总7服务台物品购买9月10日营运部于总8广播调试、背景音乐等9月10日营运部于总9橱窗广告位检查9月11日营运部于总管理、营运、工10开闭店流程演练9月10日郝总程11促销活动培训9月12日营运部于总12餐饮培训（湿垃圾）清运9月13日管理部郝总13仓库租赁9月5日营运部、工程部于总分品类召开商户座谈会，提出开业要求及日常经149月10日营运部于总营管理要求，并征求商户意见15营业员出入证办理9月10日营运部于总16营业员工装统一检查9月10日营运部于总17营业员工牌制作并发放9月10日营运部于总18商户档案、资料整理汇总9月5日营运部于总19开水间设立9月12日工程部郝总20商户员工代聘、租户和营业员手册印刷8月31日行政部陈总五工程1应急预案演练9月7日工程部郝总2材料、工具购买到位9月5日行政部3收集图纸持续进行工程部郝总4场地协调9月10工程部郝总5送水、电、气、空调9月5日工程部郝总6监督临时办公区建设与搬迁9月5日工程部郝总7保证水、电、广播等设备正常运行9月12日工程部郝总8设施设备运行制度培训9月2日工程部郝总9确认商户仓库8月31日工程部郝总10停车场交付使用9月8日工程部郝总11扶梯、直梯、货梯钥匙交接9月10日工程部郝总12停车场排污泵及垃圾中转间9月10日工程部工程部郝总13与厂家联络做好设备设施系统操作培训9月12日工程部郝总9月5日郝总14跟进亮化用电的政府控制事宜9月5日工程部郝总跟进商户消防验收事宜15确定设备标识方案、制作并进行张贴工程部169月10日郝总六安防、停车场管理9月月10日管理部郝总主力店、商户消防培训（灭火器使用、水袋及水喉区别、逃生通道、应急消防常识）12预案培训9月8日管理部郝总3开业当天保卫方案演练9月10日管理部郝总4安全、防盗培训9月6日管理部郝总5消防、保安系统调试培训9月5日管理部郝总6停车场人员培训（车辆输导手势）9月12日管理部郝总7停车场收费系统、收费方案确定9月10日管理部郝总8停车卡设计、制作9月12日管理部郝总9钥匙档案建立9月10日管理部郝总10物品采购9月8日管理部郝总11中继台购买及安装9月10日管理部郝总12铁马设计制作9月1日管理部郝总七开业庆典准备1外广场布置方案、执行公司确定8月23日企划部陈总2贵宾间位置（沙发、普洱茶、毛巾、水果盘等）9月10日企划部、行政部陈总3演员、礼仪化妆间位置9月5日企划部、行政部陈总4开业庆典礼仪执行方案9月1日企划部5外广场区域礼仪执行方案9月1日企划部陈总9月7日企划部陈总6公司确定及合同签订陈总请柬及封套、欢迎函、手提袋、工作人员牌、导引牌、桌牌（签到台、贵宾席、媒体席、礼品台）、接站牌，贵宾车贴，贵宾行/停车证，停车区编号牌设计制作78贵宾胸花、台花、鲜花路引9月10日企划部陈总9娱乐楼、百货、综合楼庆典日鲜花摆放协调9月7日企划、营运部于总9月2日企划部陈总签到题字板、主背景板、主持台、嘉宾演讲台设计、制作1011签到台、礼品台布置设计9月2日企划部陈总12政府领导VIP休息厅布置设计9月7日企划部陈总13媒体采访厅布置设计9月10日企划部陈总14礼品摆放区规划9月10日企划部陈总15空飘条幅文字、飞艇艇身文字设计9月10日企划部陈总16外广场贵宾停车区、媒体停车区规划9月2日管理部郝总17庆典礼仪相关审批手续办理9月1日行政部陈总18外广场花柱、路引、空飘位置摆放方案确定9月1日企划部陈总19外广场空飘、花柱、飞艇合同签定9月2日企划部陈总20外广场空飘、飞艇庆典日布置9月16日企划部陈总21道旗9月月1日企划部、行政部陈总22花车巡游9月14-17日企划部、行政部陈总23内外场舞台租摆报价9月1日企划部陈总24主力店媒体活动确定8月25日企划部陈总25外场舞台搭建9月14日企划部郝总26外场车展联络9月5日企划部陈总27外场演出活动确定8月28日企划部陈总28外场演出协调9月17日企划部陈总29步行街内场活动协调9月17日企划部于总30开业活动赠品选定9月3日企划部、财务部于总31开业活动赠品采购9月10日企划部陈总32开业活动DM单、导购折页设计8月25日企划部陈总33开业活动DM单、导购折页印刷完成9月8日企划部陈总34DM、海报派发9月10日企划部陈总35立派、海报栏设计安装9月13日企划部陈总36开业活动方案执行案9月5日企划部陈总37开业活动区域布置设计9月10日企划部陈总38开业活动区域布置制作9月10日企划部陈总39开业电视广告片制作8月25日企划部陈总40开业报纸平面广告设计9月1日企划部陈总41报纸广告发布合同签定9月1日企划部陈总42电视广告发布合同签定8月25日企划部陈总43电台广告文案确定8月25日企划部陈总44电台广告合同签定10月9日企划部陈总45与交通台合作出租车送爱心活动9月5日企划部陈总46移动电视发布合同确定9月1日企划部陈总47网络媒体合同确定9月1日企划部陈总48社区广告位合同签订9月1日企划部陈总49狂欢节活动平面设计、制作。9月8日企划部陈总50明星见面会9月1日企划部陈总51车展9月1日企划部陈总52杜莎夫人蜡像展8月25日企划部陈总53快乐女生8月25日企划部陈总54狂欢节活动8月25日企划部陈总55T台走秀8月25日八预案制定及执行1雨天应急预案拟制及执行9月8日管理部郝总2火灾处理预案拟制及执行9月8日管理部郝总3停电处理预案拟制及执行9月8日工程部郝总4盗窃处理预案拟制及执行9月8日管理部郝总5治安事件处理预案拟制及执行9月8日管理部郝总6伤病员处理预案拟制及执行9月8日管理部郝总7爆炸物及危险品处理预案拟制及执行9月8日管理部郝总8挤破大门或玻璃的处理预案拟制及执行9月8日管理部郝总9停车场车辆事故处理预案拟制及执行9月8日管理部郝总10蓄意闹事处理预案拟制及执行9月8日管理部郝总11电梯故障处理预案拟制及执行9月8日管理部郝总12紧急事件处理预案需用物品采购协调9月8日行政部郝总九财务专项工作1开办费协调跟进9月10日财务陈总2电费系统收费流程9月10日财务、工程陈总3仓库管理制度制订9月10日财务、行政陈总4多种经营收费流程9月10日财务、营运陈总5建立主力店及商户租金、物管费收费台帐9月10日财务部陈总6ATM机的安装9月10日财务部陈总7礼品赞助9月10日财务部陈总十行政专项工作1步行街商户卫生、消防手续报批9月10日行政部郝总2新办公区搬迁9月5日行政、工程部郝总3商户档案移交9月8日行政、招商部于总4按上报采购，落实完成采购工作9月5日行政部陈总5接待预案完成9月2日行政部陈总6联络慈善捐赠、支票版、证书、锦旗9月1日行政部陈总7开业庆典活动政府部门报批备案配合9月10日行政部陈总8公交车、路口指示牌、道旗的协调9月5日行政部陈总9员工见面会场地、布置9月15日行政部、企划部陈总许戈辉、汤灿接送、住宿、机票预定，休息间位陈总109月10日行政部置确定十一管理处工作1客户接待服务持续管理处郝总2安防工作持续管理处郝总3工程管理、维修、成品保护持续管理处郝总4环境卫生持续管理处郝总