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万达销售物业设计管理流程
万达销售物业设计管理流程
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销售物业设计管理流程1概念方案设计阶段1.1规划院负责销售物业概念方案设计阶段工作,管理流程详“持有物业设计管理流程”。1.2规划院负责完成概念方案设计总图及指标,项目管理中心负责完成销售物业单体方案。2方案深化设计阶段2.1项目公司对摘牌文件中与规划设计相关的资料进行复核,并补充摘牌后项目规划设计的多有边界条件,报规划院作为规划设计条件,项目公司负责落实完成项目的政府报批工作(规划、交通、环评、人防、节能等)。如发现规划设计条件有差异、或有不能满足已签批的概念规划的事项,应报项目管理中心及分管项目副总裁审批后转规划院,由规划院经办并协调成本部、发展部意见后报分管规划副总裁审批。详见“规表1”及持有物业操作手册“规划设计条件及报批事宜审批流程”。2.2项目管理中心负责在土地摘牌后牵头制定《项目开发计划控制书》,《项目开发计划执行书》,项目管理中心设计部。项目公司等部门配合。(详项目管理中心流程)2.3项目公司负责完成项目所在地块市政条件的调查,并形成报表,报规划院审批,独立且无持有物业的项目无需报审。(详见操作手册持有物业审批流程)2.4项目在操作过程中应严格执行概念规划签批的总图及指标。如有变化,按照本制度第3节,2.7条审批。2.5项目管理中心营销部负责组织完成《项目产品定位及户型配比建议书》,项目管理中心设计部、项目公司配合。2.6项目公司负责组织、项目管理中心设计部、营销部参与项目单体方案设计单位的招标,方案设计招标计划和招标文件须经项目管理中心审批。详见规划设计类招标流程。2.7项目公司负责组织营销物业单体施工图设计单位的招标工作。详见规划设计类招标流程。2.8项目公司负责组织完成销售物业单体方案深化设计,项目公司负责组织方案深化设计评审会,项目管理中心设计部、营销部和规划院、商管总部参加。修改后的方案深化设计成果需报项目管理中心设计部、营销部审核,项目管理中心副总经理审批。详见操作手册“销售物业方案深化设计审批流程”。2.9项目公司负责组织完成商业综合体中销售的“蜡烛”、与大商业贴临的销售的室外步行街的平面方案,并报项目管理中心设计部、营销部审核确认后提交规划院,作为规划院设计条件。详见操作手册“商业综合体中销售物业平面方案审批流程”。2.10项目公司视需要组织完成销售物业总图竖向、供电方案、空调冷热源论证,并报规划院备案。有持有物业的项目(不含单独酒店项目)由规划院一体化操作完成。2.11项目公司视需要组织基坑支护及结构方案论证。基坑支护及结构方案报规划院审批。2.12规划院负责组织销售物业景观方案、夜景照明、导向标识专业设计单位的招标工作,参见规划设计类业务发包管理流程。2.13项目公司负责组织销售物业夜景照明、导向标识的方案深化评审,商管总部参与,规划院审批。2.14规划院负责组织销售物业景观方案深化评审,项目管理中心设计部、商管总部参与,规划院审批。详见操作手册“销售物业景观方案深化审批流程”。2.15项目公司负责组织完成销售卖场(售楼处、样板房、示范区)的方案设计(含内装及景观)招标后及后续设计管理工作。销售卖场设计方案需报项目管理中心设计部、营销部审批后方可进行后续工作。详见操作手册“销售卖场设计方案审批流程”。2.16项目公司负责组织编制销售物业建造标准,经股份公司批准后作为后续设计条件。3初步设计阶段3.1项目公司负责编写初步设计及施工图设计任务书,报规划院审批,项目管理中心设计部审批。3.2项目公司负责组织初步设计及施工图设计交底会。3.3项目公司负责组织销售物业景观、夜景照明、导向标识初步设计审批,项目管理中心设计部、商管总部参与,规划院审批。3.4项目公司负责编写销售物业公共区域、精装类销售物业室内装修设计任务书、并报项目管理中心设计部、营销部审核后报分管项目副总裁审批。详见操作手册“销售物业精装修设计任务书审批流程”。3.5项目公司负责组织设计单位进行销售物业公共区域、精装类销售物业室内装修方案设计,方案设计成果报项目管理中心设计部、销售部审批。详见操作手册“销售物业设计方案审批流程”。4施工图设计阶段4.1项目公司负责组织完成各阶段施工图(含各专项设计)设计。商管总部参与弱电智能化方案深化及施工图设计审批。4.2销售商铺的施工图设计需报项目管理中心设计部备案。4.3项目公司负责组织施工图(含各专项设计)审批。其中商管总部参与景观施工图审批,夜景照明、景观、导向标识施工图需报规划院审批。4.4项目公司负责组织完成面积预测及实测工作,测绘成果报项目中心设计部审批后报相关部门备案。详见操作手册持有物业审批流程。5实施阶段5.1项目公司负责提交电梯的设计参数报项目管理中心设计部、成本部审核,规划院审批。详见操作手册“销售物业设备参数报批流程”。5.2项目公司负责组织主要材料及部品(包括立面、内装、景观、导向标识等)的施工封样,项目管理中心设计部备案。5.3项目公司负责经办设计变更,按照“设计变更管理流程”执行。5.4项目公司负责将竣工图向相关部门备案。详见操作手册持有物业审批流程。
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纤纤雨梦
贡献于2014/1/17
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销售
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物业设计
内容摘要:
项目公司对摘牌文件中与规划设计相关的资料进行复核,并补充摘牌后项目规划设计 的多有边界条件,报规划院作为规划设计条件,项目公司负责落实完成项目的政府报批工作(规 划、交通、环评、人防、节能等)。如发现
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