上海黄浦百联国际广场商业案例-地产文库

上海黄浦百联国际广场商业案例

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上海百联世茂国际广场百联世茂国际广场是由上海百联集团股份有限公司租赁经营的一家大型商业零售企业。整个商场建筑面积共为580000平方米，共有两期组成，百联世茂国际广场于2004年12月底开张，座落于中国上海繁华的南京路步行街之首。作为浦西第一高楼的世茂国际广场，它以独具创意的建筑风格成为申城建筑的一个新的亮点。裙楼为商业广场，她以高档时尚的经营定位，给百年南京路注入了卓越新元素，展示了百联世茂与时俱进的崭新风貌。整个裙楼商业布局将由两期组成，第一期为国内外知名品牌专卖店及部分休闲餐饮特色店，第二期为经营国际百货精品；同时引进时尚特色餐饮及提供休闲娱乐服务。建成后的百联世茂国际广场近六万平方米的建筑面积，将集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体。目前对外营业的是百联世茂国际广场（一期），建筑面积为23000多平方米，七个层面，正在建设中的百联世茂国际广场二期，建筑面积为近35000平方米，将于今年底结构封顶，计划于2006年中期开业。其经营定位为国际百货精品、时尚特色餐饮、高档休闲娱乐。经营布局初步定为：1－7楼为百货；8楼为餐饮、9－10楼为娱乐。在百联集团以购物中心ShoppingMall为平台的发展战略中，购物中心项目多达20余个，百联世茂也继西郊购物中心、友谊南方商城、成都天府购物中心等之后，与海鼎合作成功实施信息管理系统，采用了购物中心管理系统HDMALL，并且运营良好。评论：还不错啊，市区的商贸中心位置固然很重要，但是先期的规划设计也很重要。作为浦西第一高楼的世茂国际广场，它以独具创意的建筑风格成为申城建筑的一个新的亮点。裙楼为商业广场，她以高档时尚的经营定位，给百年南京路注入了卓越新元素，展示了百联世茂与时俱进的崭新风貌。因为NIKE旗舰店项目的原因与管理方“一百集体”有过接触，感觉和国际化的商业管理公司还有很大差距，仍然保留了老国企的工作方式和工作理念，从装修手册到现场管理都很混乱。项目是不错，低端也不错，但是无论从产品的定位和销售状况来讲，明眼人都看的出来和来福士都差了很多，哎，去我老婆逛街，那个冷清啊！百联集团是够大，但是国企的效率和思路也是挺熬人的！项目不错，规划得也不错。项目能否做成功，关键在于规划，再而就是商业运营管理~不错，在国内零售业百联做到这份上很不易了，现在的大中型商业都很注重前提的规划和定位，不过项目的成功，除了规划策划，招商策划，商业的运作和管理在后期就更为重要了

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纤纤雨梦贡献于2014/1/18

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市场研究

内容摘要：百联世茂国际广场是由上海百联集团股份有限公司租赁经营的一家大型商业零售企业。整个商场建筑面积共为580000 平方米，共有两期组成，百联世茂国际广场于2004 年12 月底开张，座落于中国上海繁华的南京路步行街之首。作为浦西第一高楼的世茂国际广场，它以独具创意的建筑风格成为申城建筑的一个新的亮点。裙楼为商业广场，她以高档时尚的经营定位，给百年南京路注入了卓越新元素，展示了百联世茂与时俱进的崭新风貌。整个裙楼商业布局将由两期组成，第一期为国内外知名品牌专卖店及部分休闲餐饮特色店，第二期为经营国际百货精品；同时引进时尚特色餐饮及提供休闲娱乐服务。建成后的百联世茂国际广场近六万平方米的建筑面积，将集购物、餐饮、娱乐

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