2006-2010年金地（集团）深圳公司战略规划报告深圳公司二○○六年四月目录目录.................................................................................................................................................I?前言..............................................................................................................................................III?第一篇战略分析篇..................................................1?第一章外部环境分析........................................................................................................................1?1珠三角地区区域经济发展状况及发展目标..............................................................................1?2区域房地产市场分析——广东省..............................................................................................7?3珠三角地区各城市比较分析....................................................................................................12?4桂闽部分城市比较分析（南宁、厦门、福州）....................................................................15?5各城市房地产市场发展趋势分析............................................................................................18?6结论.............................................................................................................................................30?第二章主要竞争对手分析..............................................................................................................32?1概况............................................................................................................................................32?2城市布局....................................................................................................................................32?3重要战略措施............................................................................................................................35?4竞争者分析结论........................................................................................................................36?第三章深圳公司公司内部分析......................................................................................................38?1脚印·扩张·创新——深圳近年发展历程..........................................................................38?2公司现状分析............................................................................................................................38?3公司市场地位分析....................................................................................................................43?4公司经营管理能力分析............................................................................................................43?5公司经营调度分析....................................................................................................................46?6公司人力资源现状分析............................................................................................................47?7深圳公司核心竞争因素分析....................................................................................................49?8SWOT分析.................................................................................................................................50?9内部分析结论............................................................................................................................51?第二篇战略规划篇.................................................53?第四章公司使命与战略目标..........................................................................................................53?1公司使命....................................................................................................................................53?22005-2010年战略目标..............................................................................................................54?第五章公司战略执行路径..............................................................................................................62?1国际化战略.................................................................................................................................62?2快速滚动开发，保证利润贡献和健康的现金流.....................................................................62?3公司并购战略...........................................................................