红郡全装修工程管理指导书编制部门：金丰项目部编制时间：2006年10月红郡全装修工程管理指导书为了加强红郡全装修施工管理水平，提高产品质量标准,项目部编制了该全装修施工操作指引。在装修的施工管理过程中，坚持样板引路的操作办法，不但要做工序样板，还要做户型设计样板，按照不同的户型做户型设计样板。户型设计样板分二步：首先在设计部确认的管线白图的基础上，施工户型管线样板，达到二个目的，1、确认水电管线设计布置基本原则及布置要求,由设计部现场确认；2、确认施工标准，由项目部、监理、设计、施工单位现场确认和验收;其次在管线样板确认的基础上，由设计部提供初步施工图，开始户型设计样板的施工，在户型样板施工过程中发现问题，调整设计效果，再组织设计、客服中心、物业等部门对全装修样板户型进行风险评估，在户型样板完全得到确认后，制作竣工图，再以竣工图为依据安排大面积施工。大面积施工主要流程：首先，由项目部安排物业单位对土建单体进行物业细部检查，并安排相关单位进行整改；其次，在整改及物业细部检查小组复查合格的基础上，组织监理、总包、装修单位、外墙内保温、铝合金门窗等供应商进行工序施工移交（即场地移交），移交的主要内容：总包的土建施工质量、厨房卫生间盛水试验、成品保护措施等，并由各方进行书面确认；其后,开展大面积全装修施工，其中重点是加强对施工过程中重要施工节点和施工工序的控制，主要包括：厨房、卫生间的管线堵漏，中央空调管线布置及内机安装，防水施工及盛水试验，地暖管线布置及隐蔽验收，墙地砖的排版弹线，水管试压，洁具及设备安装、橱柜安装、楼梯踏步及栏杆安装、成品保护等，通球、通水、通电实验，细部检查及整改等。最后，组织相关单位进行验收及移交，主要包括：清理保洁、竣工验收、室内空气检测，移交物业。1、施工准备及管理职责1、项目部的工作1）合同交底，填写工程合同交底单。2）施工组织设计审批，对施工单位报送的施工组织设计进行审批。3）施工图纸交底会审，项目部在收到施工图纸后，及时组织图纸会审，完善施工图纸，根据样板户型，调整管线施工图、面砖铺贴图等。4）材料清单的确认，材料清单注明该分项工程所用的材料供应方式、名称、品牌、规格、包装情况，避免操作过程中用料不当而造成浪费。6）技术交底，在施工图纸、施工方案、施工样板得到确认的基础上进行技术交底。7）组织设计、客服中心、物业、监理等对户型样板进行讨论，组织验收工作。8）参加监理单位组织的每周巡查，全面检查监理、总包或装修单位执行施工方案及操作指引的情况，及时纠正不符合要求的操作。9）组织物业开展细部检查，落实细部检查中发现的问题，做到及时整改。物业细部检查分毛胚房和全装修房检查两个阶段。10）细部检查过程中，对物业细部检查小组的工作质量进行抽查监督，以验证物业细部检查的力度。11）组织竣工验收及移交物业，落实整改工作。2、监理工作1）熟悉合同，参加合同交底，不少于一次的内部合同培训。2）熟悉施工图纸，组织内部施工图纸的学习。3）根据全装修工程的特点，编制监理实施细则。在控制施工进度的同时，严格按规范要求对施工过程进行巡视、平行检验和旁站检查。4）组织对施工组织设计的讨论、审批。5）组织总包、装修单位进行半成品验收移交工作，并进行书面确认。6）组织甲供、乙供材料的验收工作。7）隐蔽工程验收和现场过程控制，组织开展平时巡视、周联检、月度联检等多种形式的现场检查工作。8）落实物业细部检查中发现的问题，督促施工单位及时整改。细部检查分二次：毛胚房检查和全装修检查。9）参加竣工验收，落实整改工作。参与物业公司组织的小业主入住联合验收，协调项目经理部落实整改，直至小业主收楼。10）监理合同规定的其它职责。3、施工单位工作1）编制施工组织设计报监理、甲方审批。2）编制甲供材料的申请计划及施工进度计划报甲方及监理审批。3）进场的施工材料及时报监理验收；及时办理隐蔽工程验收手续。4）按照施工图纸、户型样板、设计变更通知组织施工管理。5）施工过程中，协调各相关单位及时做好落收清工作并做好相关产品的成品保护和过程维护工作。6）配合甲方的细部检查，积极落实整改工作。7）提供室内空气检测报告。8）参与物业公司组织的小业主入住前联合验收，积极整改缺陷事项。9）竣工后向甲方提供完整的竣工资料供存档。4、总包单位工作1）提供施工用水、用电及其他配合事项。2）参加施工场地的移交并积极组织整改土建缺陷事项。3）检查并督促铝合金门窗厂家完成及维护成品保护工作。4）按照合同要求对分包单位进行管理。5）施工合同规定的其装修阶段的其他职责。5、物业细部检查小组负责毛坯房及全装修房全面的验收。2、“工厂化”集中加工目的：提高文明施工、施工工艺、施工质量水平，推行“工厂化”集中加工。做法：每家施工单位确定一个相对固定的地方（比如一幢的某一套房内），将需现场加工的材料及构件集中安排在指定地点进行加工，在加工完成后再运至施工现场进行安装，即加工和安装分开进行。要求：每道工序，先施工不需要再加工的部分，余下的在指定地点加工，经现场实测尺寸，集中加工，不允许在现场切割，包括木龙骨、木地板、墙地砖、橱柜、阳台栏杆、楼梯踏步和栏杆扶手等。3、设计、施工样板计划水电管线施室内装饰图水电管线施工室内装饰施工设计调整及出竣工图工图06．5．1806．6．806．5．25-06.7．806.6.15-06.8.1506.8.18-06.9.184、工程进度计划红郡一期施工进度序项目名称时间号起始时间完成时间1水平标高1月15日1月25日2空调安装1月20日2月12日3拆除墙体1月17日2月12日4门洞切割1月20日3月12日5门套基层安装2月1日3月15日6吊平顶2月1日3月20日7电气管线3月8日3月25日8地暖主管安装3月10日3月25日9装饰给排水1月25日3月28日10墙体及管道井砌粉2月1日3月18日11橱柜图纸3月10日3月25日12外墙内保温3月10日3月25日13地面找平3月15日3月30日14橱柜复测4月15日4月30日15厨卫防水施工4月1日4月25日16室内衣帽间橱柜测量5月1日5月20日17地暖盘管施工4月10日4月28日18日门现场测量4月20日5月13日19地暖混泥土施工4月15日5月5日20地暖混泥土保养4月16日5月8日21踏步修粉4月20日5月15日22踏步板测量4月25日5月18日23楼梯栏杆测量4月30日5月18日24水电、空调调试4月25日5月10日25室内吊顶封石膏板4月28日5月15日26窗台板及石材安装5月20日6月15日27地下室防水施工5月21日6月5日28地下室地砖施工5月28日6月10日29玄关大理石施工6月10日6月25日30厨卫墙砖施工5月1日5月30日31厨卫地砖施工5月8日6月15日32成品保护5月12日6月18日33浴缸安装5月15日5月25日34拉丝不锈钢板安装5月15日6月5日35煤气管安装5月20日6月5日36淋浴房安装6月10日6月30日37柜体台面安装5月21日6月30日38车库地面找平6月5日6月25日39厨房电器安装7月5日7月19日40卫生间台面安装6月1日7月8日41墙顶面腻子批嵌6月5日7月10日42防水镜、镜框安装7月1日7月15日43墙顶面底涂施工6月25日7月20日44镜框刷油漆7月5日7月20日45顶面两遍面涂施工7月15日7月30日46卫浴五金安装7月10日7月25日47空调风口开关安装7月5日7月25日48通电通水试调7月10日7月20日49空调主机安装7月12日7月25日50地暖锅炉安装7月5日7月28日51开关、插座安装7月15日7月30日52地暖温控安装7月9日7月25日53洁具、灯具安装7月10日7月25日54楼梯栏杆安装6月15日7月10日55地板铺设（保护）5月25日6月25日56进户门安装5月18日6月10日57楼梯踏步板安装5月20日6月28日58衣帽间橱柜安装6月10日7月15日59户内门套踢脚安装6月18日7月10日60墙面涂料修补7月10日7月20日61项目组织自检7月15日7月25日62细部一次检查整改6月5日6月25日63墙面面涂施工7月20日7月27日64细部二次检查整改6月10日7月29日65开荒保洁（粗）7月15日7月30日66硅胶施工7月25日8月2日67开荒保洁（细）8月5日8月20日68整理资料、钥匙8月10日8月25日69交房应急小组确定8月20日8月28日5、施工工艺流程控制装修流程：物业土建细部检查及施工场地交接测量放线中央空调安装装修水/电管道施工/试压卫生间防水外墙内保温内修补室内竖向木结构基层施工墙砖镶贴（含大理石）窗台板制安厨/卫防水施工、盛水试验、墙砖镶贴（含浴缸安装）厨/卫二次粉刷厨、卫吊顶/分户门框安装电管穿线地暖管线施工室内细石混凝土找平厨房卫生间二次防水厨/卫地砖镶贴橱底地面找平室内墙面/顶棚刮腻子、刷第一度涂料铝合金门窗剥膜检查楼梯踏步基层施工玄关大理石铺贴/橱柜、淋浴房安装大理石台面安装分户门、户内门安装空调及挡板安装卫生洁具、五金安装、防水镜安装木地板、踢脚线安装/楼梯踏步板安装/楼梯踢脚线安装墙纸粘贴室内墙及顶面刷第二度涂料/室内铝合金门窗硅胶完成衣帽间、储藏柜安装/开关/插座面板、风口、灯具安装室内墙/顶面刷第三度涂料楼梯扶手安装装饰硅胶施工细部检查、整改空气检测、竣工验收、移交物业类别墅装修施工流程图精装修方案审定内外墙面平顶粉刷外墙淋水试验验外墙内保温施工土建细部检查、偏差整改、场地移交现场清洁、开工放线临时布置中央空调安装同层排水，电线管布置及外墙内保温修补门套基层安装补墙砖镶贴窗台板制安吊顶龙骨安装厨、卫、防水施工厨、卫二次粉刷