精装修房工程质量控制、施工要求和验收标准及移交装饰工程管理架构、主材料成本控制及流程管理、预防土建和装修通病的管理住宅精装修工程规范要求和易出现的质量问题及竣工验收移交住宅精装修房屋图集、物业验房标准流程及移交流程n目录n一、精装修管理架构流程n(1)、木工工程施工品质特性要因图n(2)、木饰面工程施工品质特性要因图n(3)、瓷砖工程施工品质特性要因图n(4)、强弱电工程施工品質特性要因图n(5)、精装修管理架构详细说明n(6)、住宅精装修房屋移交后后期维保工作:n二、主材料成本控制:na、设计主材料管控:nb、现场主材料成本控制：n三、预防和控制土建施工与装修施工通病的管理na、整栋精装修房的管理:nb、整栋精装修房:nc、土建施工的管理:nd、墙顶粉刷施工的管理:ne、屋面防水卷材的施工管理：nf、精装修大理石石材的施工管理：ng、门套安装的施工管理：h、朩饰面安装的施工管理：i、住宅楼精装修规范标准图集等等四、工程配置标准a、公区b、户内五、精装修施工规范要求及施工图集六、精装修施工易出现的问题及隐蔽工程问题图集七、工程施工工艺共性问题a、门窗类b、墙面类c、木地板类d、地面类e、厨房类f、空调类g、卫生间类h、强弱电类n八、精装房物业验收标准a、目的b、通用原则c、工程类验收内容d、清洁类难收内容九、精装修项目预验房活动方案a、确定时间b、确定接待地点c、预验房地点d、活动流程安排e、注意事项十、业主接房流程十一、精装房验收规定动作的设计十二、预验房整改和交房集中返修流程a、预验房整改问题流程b、交房后集中返修流程十三、业主入住后易出现的问题一、精装修管理架构流程配合合约部招投标工作配合我司主材料成本管控要求配合设计部对设计公司设计的跟踪精装修设计公司招投先对瓷砖、石材、地板等等初、扩初囹等设计进行跟踪和审标工作并最终确认设，规格、型号，要求进行排核并及时修改。计公司。版设计。最终确认蓝图精装修前期工作设计公司提供各种装饰材料封样样品配合合约部对精装修和装修公司项目经理前期对对装修公司要求提供各种装饰材公司招投标工作并最接及我司各种要求。料各4种并确认签字后进行封样终确认精装修公司的。工作。装修单位进场的要求施工后期的工作管理对各种材料进行验收竣工验收工作，移交物方可进场，并对现场业公司管理；对住宅楼进行施工质量、安全交房要进行维保工作的等跟踪。跟进。施工计划材料进场材料加工依照开料计划加工存放位置规划图纸深化操作台搭建确定工法设计交底防火措施防潮措施材料临时木工材防盗堆放料计划措施产品合基层防格证等火处理机械及辅料计划现场检基层防潮处查材料不合格理木退场工工程平整度品质平整度检查平整度校验安全环调节落手清境巡查罩面平检查腐基层板整现场消蚀情况安装、度检验检查基层消防器防管理渗漏水罩面板罩面拼材配置对标高预埋安装接检验安装尺寸检查放线放样罩面安装方案基层处理基层制作罩面制作安全与环境(1)、木工工程施工品质特性要因图施工计划材料进场材料加工存放位置规划依照开料计划加工图纸深化操作台搭建确定做设计交底防火措施法防潮措施材料木饰面材防盗临时堆放料计划措施产品合基层防格证等火处理机械及辅料计划现场检查材料不合格基层防潮处木退场理饰面工平整度平整度安全环程平整度检查调节校验罩面平境巡查品质整度检验罩面拼产品保护接检验落手清检查腐基层板罩面板检查基层蚀安装、安装现场消情况消防器防管理渗漏水预埋安装罩面安材装配置放线放样场外加工方案对标高基层测量尺寸检查基层处理基层制作木饰面制作安全与环境(2)、木饰面工程施工品质特性要因图施工计划材料进场材料加工挑选存放位置规划图纸深化大板确定工法设计交底防火措施按排版图加工防潮措施铺贴材防盗六面防护料计划做遍贴编号措施产品合2标签划计料辅格证等现场检拼花等特殊品加固铺查材料贴不合格瓷退场砖石材产品工地坪保护程铺贴墙地面石镜面品制作铺贴面石材材铺贴质抹粘排版图空鼓现场制作图结剂墙面勾缝抹粘结剂铺设检测垫层试排平整度接缝现场测试排检测检测量尺寸放线放样放线放样施工前准备墙面铺贴地面铺贴铺贴收尾(3)、铺贴瓷砖、石材工程施工品質特性要因图施工计划材料进场弱电设备安装图纸深化存放位置规划检查路径设计交底防火措施可行性弱电终施工中碰防盗端安装到个别问题措施产品合弱电系格证等统调试整调者或现场检线化优新重查材料路不合格强退场弱电工程穿线调试品预埋件质安装线路设备检查管路排水通安装开关插开槽布管固定水通球配电座安装电线箱安装放线水管试压摇表定位管线铺设隐蔽测试电气安装(4)、强弱电工程施工品質特性要因图(5)、精装修管理架构详细说明u1、精装修设计单位：多选几家有品牌的设计单位进行参与，要求提供效果图，然后进行选择u比较。同时考虑设计时间和单价比较。对设计单位进行考察。在设计单位设计的图纸，从初稿图、修改图到审核图、双方确定后、最终确定施工蓝图。u精装修单位：多选几家有实力性装修单位进行参与，招标前要求装饰单位提供公司资质及工程业绩或对装饰单位公司进行考察和查看近期完成工程。根据装饰公司施工实力性、施工质量、施工工艺、施工方案及投标单价进行选择比较确定中标单位。u3、对设计单位设计的图纸，施工单位在施工前发现问题及时用文字形式提出，通过图纸会审进行商讨，对提出的问题进行图纸生化修改和补图。也可采用由施工单位进行生化修改，最后得到甲方和设计单位认可后再进行装饰施工，减少施工期间修改变更费用。u4、招标期间要求投标单位根据甲方及图纸设计要求需提供装修材料样品，施工期间装饰单位根据提供的样品进行采购，在采购前饰面的主要材料需甲方或设计确认(主材料样品各做4套:甲方工程部/合约部、监理公司、精装修公司)并进行封样。u5、招投标前先做样板间，在样板间施工过程中可进行修改调整，待样板间施工完成后，由甲方和设计单位进行验收复查后，最终确定施工蓝图进行招投标工作。u6、装饰单位进场的施工材料需报验给监理单位查看，合格后方可施用。主要装饰材料需进行复试。u7、在施工过程中的进度、质量进行跟踪。u8、后期竣工验收工作。u9、验收后移交物业公司管理。u10、住宅精装修房屋物业验收合格并移交。(6)、住宅精装修房屋移交后后期维保工作:u1、配合物业公司客服部工作。ua、业主报事给物业客户中心:后报给地产工程部，由地产工程部到现场查看并提出维修方案。ub、后报给物业客户中心，由物业工程部开维保单给维修单位并反馈给业主。uc、等业主安排时间，由物业客服小姐带领物业工程部工程师、地产工程部工程师、监理公司工程师和施工单位管理人员带工人进入现场，施工单位工人先对业主家要维修的地方进行成品保护，后施工，完成后让业主在维保单上签字及物业工程部工程师、地产工程部工程师、监理公司工程师和施工单位管理人员签字.u二、主材料成本控制:u首先，我个人建议：我们整体如住宅、连体別墅、酒店式公寓楼、会所，如果全部是精装修，可以先定国内著名品牌中5家作为公司选定对象(瓷砖、地板、橱柜、主卧衣柜、电器、洁具五金、淋浴房等)为甲供材料，作为公司选定招投标并发函给5家，最后开标后定2一3家并签订供货合同.(1)、设计主材料管控:u1)、墙地面铺贴瓷砖/石材设计:ua、我司要求设计单位在设计过程中墙地面瓷砖排板管控，对厨房、客餐厅、卫生间、阳台墙地面瓷砖型号选择少；设计的瓷面砖/石材墙地面必须进行排版设计:严禁采用“工”字缝铺贴设计(加工砖：铺贴不平)；单面墙地面不宜有两列非整砖，非整砖的宽度不小于原砖的1/3；尽量地面设计周边少一点(如周边多:材料成本、人工费成本上涨)。我个人建议：尽量地面不设计斜铺贴(浪费太多)。u2)、地面地板设计管控：ua、我个人建议：尽量地面不设计斜铺贴(浪费太多)地板。ub、用369形式铺贴地板设计，美观好看。u3)、洁具设计管控：u1套房内座便器用1种最好(不分主卧/客卧/次卧)。u4)、卫生间台盆龙头/淋浴房花晒/各种五金配置设计管控：u1套房内卫生间台盆龙头统一1种/淋浴房花晒统一1种/各种五金配置统一。u5)、墙纸设计管控：u各房间墙纸墙纸设计控制型号(主卧统一1种/客卧和次卧统各一1种)。u6)、各房间吊顶灯设计管控：u主卧/客卧/次卧统一1种筒灯；除客餐厅/卫生间除外。u7)、厨柜/衣柜设计管控：u厨柜/衣柜门板款式设计(款式尽量要单一)控制。(2)、现场主材料成本控制：u控制现场施工单位用主材料成本控制:ua、首先让施工单位先排版并提供确认。ub、如整栋精装修材料，施工单位先报各种主材料型号/规格数量控制:地板铺贴根据面积大小损耗3%-5%；瓷砖/石材根据铺贴面积大小及规格大小损3%-6%(如斜铺贴损耗，也根据铺贴面积及规格损耗最多大约在8%左右)。三、预防和控制土建施工与装修施工通病的管理u(一)、整栋精装修房的管理:土建应在施工前确定所有楼板预留管道洞孔封堵，由土建施工完成(封堵做2次完成)；不能让承包水电安装来完成，不专业，很多项目出现渗漏水问题(都是一次性封堵完成)；最好在洞孔四周凿毛并做2次封堵完成最好，再做闭水试验。u(二)、整栋精装修房:室外阳台、厨房、卫生间防水由装修完成。不能上总包完成，导致我司出2笔费用，我个人建议。u(三)、土建施工的管理:一定要注意所有窗口下口、阳台门口下口要塞密；否则，易渗漏水。u(四)、墙顶粉刷施工的管理:不能一次性粉刷完成；否则，会空鼓。u(五)、屋面防水卷材的施工管理：靠边墙角施工一定要做八字角，后再把防水卷材考密塞(一般做2次防水卷材)，每层施工要靠边墙角密塞；否则，易渗漏水。u(六)、精装修大理石石材的施工管理：在施工前先做6面防腐剂处理，每次要刷到位(一般2遍)，并进行施工完成；