产品标识和可追溯性控制程序-地产文库

产品标识和可追溯性控制程序

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产品标识和可追溯性控制程序1目的对房产开发过程的采购产品、房产品及其状态进行有效标识，防止非预期的混淆和误用，并确保在有追溯性要求的环节和工序实现可追溯性。2适用范围对房产开发过程的产品、状态以及可追溯性进行控制。3职责3.1项目工程部负责采购产品、房产品及其状态的有效标识。3.2策划部和规划设计部负责协助项目负责人确定并制作园区标识系统。4工作程序4.1标识范围和方式4.1.1物资的标识施工单位自行采购的材料及委托施工单位保管的甲供材料、甲定乙供材料，由项目工程部督促施工单位确定标识的方式、色彩以及标识的部门，标识的方式采用挂牌、标签、油漆、外包装及文字记录等。对钢材、水泥、面砖等重要材料的标识，项目工程部应督促监理单位加强检查，具体执行《监视和测量控制程序》。4.1.2房产品及状态标识项目工程部应督促施工单位做好过程房产品及其状态的标识。状态标识分为检验合格、检验不合格、未检验和已检验待决定四种状态。房屋工程的检验状态标识为其验收记录及其他质量记录，具体按《工程管理过程控制程序》执行。4.1.3园区标识系统4.1.3.1项目负责人应组织策划部、规划设计部等相关部门拟定项目案名及具体楼房编号，报集团公司董事长（或其授权人）审定后，送地方行政主管部门批准。4.1.3.2园区标识系统的设计方案应与环境设计方案同期提供评审，评审由项目负责人组织，策划部、规划设计部等相关部门参加。4.1.3.3项目公司负责园区标识的委托设计，策划部予以协助。设计方案经策划部规划设计部、物管公司、营销代理公司评审并定稿后，由项目公司组织制作，并在房产品交付前完成标识系统的安装工作。4.1.4销售状态标识项目公司应督促营销代理公司严格执行销售状态标识控制，并对其执行情况进行不定期的抽查。4.2标识的管理4.2.1对不同规格型号的同类产品以及不同状态的产品，应由项目工程部会同监理单位共同督促施工单位分开堆放、防止误用。4.2.2当房产品标识需要更改时，须由原标识人员或授权人负责更改，填写《产品标识更改记录》并对更改结果进行验证。4.2.3所有产品标识应加以保护，若发生丢失或损坏应及时通知原标识部门，查明确认后，由原标识人员重新加以标识。4.2.4项目工程部应对施工过程中的采购产品、过程产品及状态标识的管理进行不定期的监督和检查。4.2.5项目工程竣工后，由项目工程部组织营销代理公司将园区标识系统移交物管公司管理。4.3标识的可追溯性对钢材、水泥、面砖等重要物资，以及采用“四新技术”的新材料，项目工程部须督促施工单位做好使用场合的唯一性标识，以便在发现不合格时进行追溯，此标识可为实物标牌、记号，也可为各项文字记录、照片等。5相关/支持性文件5.1物资采购控制程序5.2工程管理过程控制程序5.3监视和测量控制程序6质量记录6.1产品标识更改记录(GT/QR·17-01)

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产品标识,可追溯性,控制程序

内容摘要：对房产开发过程的采购产品、房产品及其状态进行有效标识，防止非预期的混淆和误用，并确保在有追溯性要求的环节和工序实现可追溯性。

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