设计管理总图项目开发关键输入条件设计阶段设计阶段总图节点土地获取阶段概念设确定重点地块基本资料宗地自然条件表计阶段竞争楼盘列表内部立项竞争楼盘设计信息表配合土地筛选提供初步设计方案定位小组：产品定位1、规划控制要点报告2、概念性规划方案经纪公司/市场部：投资决策3、填写《综合经济技会编制规划草案及指标说明术指标表》营销总体计划合同预算部：成本要求获得土地项目部：项目商业计开发权划书、项目3A计划定位阶段编制《概念设计任务书》确定概念设计单位产品定位完成概念设计方案决策会1、项目设计计划2、设计费限额项目设计启动会3、项目设计目标责任书根据项目开发策略可能提前到定位阶段1、项目部：初勘报方案设告及现场勘察测绘报计阶段告编制《方案设计任务2、设计管理部：前书》，确定方案设计单位期设计成果，各专业室内设计提出技术要求景观设计专项设计3、定位小组：产品完成规划方案比选及确定定位报告销售展示区室室内设计（除4、经纪公司/市场内设计展示区）部：补充产品建议，配套规划建议书补充调整《项目设计计划》销售展示区室内设计部分补充调整《项目设计计划》规划方案深化设计（含竖5、合同预算部：成室内设计部分向设计）补充调整《项目设计计本测算规划方案划》景观部分6、综合业务部：政内部审批选择销售展示区室编制《销售展示区府报审要求，确定图内设计单位室内设计任务书》选择精装修设计单编制《精装修设计编制《景观设计任务确定景观设计确定室内设计条件建筑单体方案设计确定景观设计条件测原则及方法位任务书》书》单位7、客户服务部：客户反馈意见8、物业公司：物业完成销售展示区室场地土方初平衡方案确定初步及施工图内概念方案设计提交规划报批文件管理建议设计单位景观概念设计9、招采：协助编制获得《建设开始精装修方案设计方案设计成果材料、设备部品清单用地规划许开始编制《材料、设可证》及方备部品清单》场地竖向初步设计案复函编制《方案阶段产品方案设计完成标准》编制《初步设计任务书》初步设开始景观方案设计1、项目部：详勘报获得《建设供电/有线电视/通讯工程/工程规划许计阶段告智能化/消防/燃气/给排水可证》2、综合业务部：方初步设计系统/暖通系统/管线综合案报批成果及报建要完成销售展示区室规划；场地土方平衡/标识结构求，图测审核报建面内方案设计机电公建编制/室外照明/围护设计《材积基础料、选3、设计管理部：方机电机电部品型、案阶段产品标准系统方案与设结构场地竖向设计方案比选备清4、招采：材料设备方案编制《材料、部品确定优化单》调研信息优化清单》5、合同预算部：成初步设计成果本概算完善《材料、设备部品清6、经纪公司/市场单》完成精装修室内方案设计完成初步设计成果编制《预算产品标准》部：补充产品建议和道路设计编制景观《材料、部品清设计要求完成景观方案设计单》提交报建文件编制《施工图设计任务施工图完成精装修室内方案设计书》1、初步设计成果阶段深化完成景观初步设计2、预算产品标准3、项目部：详勘报告完成销售展示区室4、合同预算部：成本内施工图设计编制《材料、部品施工图设计清单》节能计算书预算结构计算书5、综合业务部：各类建筑、结构、机电专业施工图报审批复文件（消防、组织施工图内审完善《材料、设备部品清单》编制《技术规范》编制《景观施工图设计任务人防等）确定景观施工图设计单位编制《最终版产品标准》书》6、相关部门提供施工图审查意见取得消防/7、施工图外部审查意给排水/中水/管线综合设人防批复见表配合施工图外审计（土建景观施工图设计设计院完成）完成精装修室内施工图设计供电/有线电视/通讯工程/取得正式完善景观《材料、部品清智能化/消防/燃气/暖通系完成正式版施工图版施工图完成景观施工图单》统/市政站点设计获得《建筑施工配工程施工许合阶段基坑工程设计可证》进行销售配合进行销售配合进行销售培训进行施工现场配合进行施工现场配合获得《商品配合图纸测绘编写《销售手册》协助编写《交房标进行施工现场配合进行销售配合进行施工现场配合配合制作模型制作销售附图材料选样、封样销售培训房预售许可工作设计部分准》景观部分材料选样、封样证》协助编写《交房标协助编写《交楼标材料选样、封样销售培训材料选样、封样制作销售效果图制作合同附图设计变更配合制作模型景观设计变更专业厂家深化设计（门窗/准》准》制作销售效果图综合业务部：面积图部分钢结构/幕墙等）设计变更制作销售效果图设计变更测报告，实测报告结构封顶（入住之前）设计管理部：施工图设计成果客户满意度调查（设计）竣工验收备案项目设计总结及设计单位履约评估入住设计管理部项目资料总结归档项目总结