监理单位、监理人员动态量化分值表-地产文库

监理单位、监理人员动态量化分值表

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宁波市监理单位、监理人员动态管理量化分值表序号单位扣分值扣分对象监理单位项目总监监理工程师监理员扣分项目允许其他单位或者个人以505050501本单位名义或以挂靠方式承揽工程外地监理单位未办理进驻当地手续502申请定级、升级时隐瞒真实情况，503弄虚作假伪造涂改、出租、出借、转让、出卖《资质等级证204书》工程规模不符合资质等级205核定的业务范围实行联合监理的监理单位，未按照资质等级低206的单位的业务许可范围承揽监理工程转让监理业务或违法分包207以不正当手段取得《监理工程师资格证书》或2020208《监理工程师岗位证书》人员资格不符合要求，从事监理工程个数超规202020209定未经批准与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、510建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或其他利害关系在监理投标中弄虚作假511在监理投标中非法获取标底512在投标中串通投标，抬高标价513或者压低标价与招标单位相互勾结，排挤竞争514对手、非公平竞争徇私舞弊，损害委托单位5050505015或者被监理单位利益因监理过失造成重大事故5050505016将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和2020202017设备按照合格签字与业主或施工单位串通，弄虚作假，降低工程2020202018质量监理单位未配备必要的检测设备519变更或者终止业务，不及时办理核批或备案手120续和在报纸上公告111121未按规定参加继续教育未执行上级主管部门规定111122监理合同工作内容有遗漏1123监理单位对监理部工作质量124未进行抽查，无记录现场未挂设建设监理项目情况表牌、监理单位1125名称牌监理规划无针对性，未经1126单位技术负责人签发未就工程质量控制程序及其方法、验收办法等1127编制具体的监理计划，在监理前未提交业主并通过承包商目标控制无动态控制计划11128未实施“三控二管一协调”及1129安全生产工具监理监理部人员分工不明确，专业配置不合理，各1130主要专业未配监理工程师1名，现场监理人员不到位或与监理合同所列人员不符监理重要文件未经项目总监签字1131监理主要文件未降监理工程师签认11132监理实施细则内容不齐全，未经项目总监批准11133实施原材料、构配件、设备使用前11134未经监理工程师签认分部分项工程质量未经监理工程师签认11135工程设备采购未经监理工程师签署意见11136材料、试块及分部分项未进行抽查、测试，无记1137录未按规定发布监理指令、签发文件或资料1138未按规定实施旁站监理111139存在质量、安全隐患222240工序验收不及时、不准确11141工程计量不及时、不准确11142填写监理日记不及时、不符合要求111143监理报表资料填写不及时、不符合要求111144未按规定填报监理月报1145未按规定填报监理总结1146监理资料不齐全1147监理人员有违规兼职现象111148监理单位或监理部无专人管理监理资料，归档1149监理资料不齐全说明：1、监理单位最高扣分值为50分，项目总监最高扣分值为30分，监理工程师最高扣分值为20分，监理员最高扣分值为10分。2、对查实的存在每一项扣分项目所列违规现象的，均应对有关责任监理单位和责任监理人扣取相应的单位扣分值；对同时出现同一扣分项目所列的不同性质的多项违规现象的，或同一违规程现象出现多次的，均应按出现违规现象次数积加扣分。3、对除监理单位以外其他扣分对象也有单位扣分项目，监理单位单位扣分值=MAX{项目总监单位扣分值，监理工程师单位扣分值，监理员单位扣分值}。

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监理单位,监理人员,动态量化分值表

内容摘要：实行联合监理的监理单位，未按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽监理工程。

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