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02-设计单位管理流程
02-设计单位管理流程
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编号:BJCR-OP-SJ02设计单位管理流程版号:A/0页码:第1页共1页设计单位管理流程编制:设计流程优化项目组修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人编号:BJCR-OP-SJ02设计单位管理流程版号:A/0页码:第2页共2页1.流程图设计单位管理流程责任建筑师/设计管理部支持性文件及设计单位设计总监项目总经理总建筑师项目部合同预算部公司总经理专业设计师经理记录收集各阶段需不合格列入公司要的设计单位不合格设计资源不合格信息库填写《设计单《设计单位档案组织资格预审会签会签审批位档案一》一》合格CP组织综合考察参与考察根据需要参与考察公项作司目品考考考源库察察察计资设立《设计单位档案建填写《设计单二》会签会签审批及位档案二》察的考方列入公司合格设供计资源库计设确定免招标设计单位名单创新产品设计单位选择参照此流程由产品研发中心执行《设计免招标申请表》填写《项目设计发出《项目设计对设计团队主持人及成员也《项目设计邀请邀请函》、《项邀请函》、《项要进行考察函》目设计询价表》目设计询价表》《项目设计询价表》CP综合筛选并排序金额100万填写《设计单位会签会签会签会签审批《设计单位审批审批表》表》位单30万金额≤计100万会签会签审批设择备案≤30万元审核审批标选免招准备招标文件《设计招标作业指引》原则上,建筑确定参与投标的设计中的初步会签会签会签审批设计和施工图设计单位名单设计;大型公建的室内施工图设计需采用组织投标、回标招标方式确定对设计团队主持人及成员也和答疑设计单位。要进行评价CP组织评标金额500编写评标报告并万《设计单位审批会签会签会签会签审批上报审批表》会签会签会签审批≤500万元招标CP涉及境外付款的合同,需财务合同洽谈提出意见,参与洽谈部会签;涉及售楼处、样板间建筑及装修设计的合同,需销对较大的合同,发中标通知售部门备案后,对一些细项再进行洽谈。发中标通知或设计委托通知书,会签会签拟定合同会签会签合同签订审批合同备案合同备案行合同执行履与《项目设计进展报告》签订阶段性提交设计设计单位阶段性成果履约评价合同CP组织设计单位履《设计单位履约会签会签审批约评估评估表》价《设计单位合作评组织设计单位合满意度调查问合作满意度评估作满意度调查卷》履约将评估结果纳入公单位司设计资源库计设编号:BJCR-OP-SJ02设计单位管理流程版号:A/0页码:第3页共3页2.目的为设计单位的积累和选择提供支持;对设计单位进行管理,使设计单位在合理的周期内提供符合项目产品要求的设计成果和服务。3.适用范围向公司提供设计成果和服务的设计单位或提供专业咨询的设计咨询单位的管理工作。4.术语和定义4.1.综合考察:是对设计单位所提供《设计单位档案》中的业务范围、业务历史及人员配备的考察。分为公司考察、项目考察和作品考察。4.2.公司考察:是指对设计单位办公场所的综合考察。4.3.项目考察:是指对设计单位主要参与设计的在建或建成项目的综合考察。4.4.作品考察:是指对记录在公开发行或设计单位自行印刷的印刷品中的,设计单位主要参与设计项目的综合考察。5.职责5.1.设计管理部责任建筑师及各专业工程师:5.1.1.收集外部设计单位信息,组织设计单位填写《设计单位档案一》并组织资格预审;5.1.2.组织设计单位综合考察并组织填写考察纪录,根据考察纪录填写《设计单位档案二》;5.1.3.负责组织设计单位选择及评审工作;5.1.4.负责组织设计合同的签订;5.1.5.根据各阶段设计单位合作情况填写《项目设计进展报告》;5.1.6.负责组织设计单位履约评估工作。5.2.设计管理部设计总监:5.2.1.参与设计单位的资格预审及综合考察;5.2.2.参与设计单位选择会签;5.2.3.参与设计合同洽谈及合同会签;5.2.4.参与设计单位履约评价报告的会签。5.3.设计管理部经理5.3.1.参与设计单位的资格预审及综合考察;5.3.2.参与设计单位选择会签,审批确定非招标类设计费预估小于等于30万的设计单位;5.3.3.负责公司设计资源库的日常维护和更新;5.3.4.参与设计合同洽谈及合同会签;5.3.5.参与设计单位履约评价报告的会签。5.4.项目部:5.4.1.参与设计合同的会签。5.5.合同预算部:5.5.1.对设计合同进行设计限价的会签确认并对合同进行备案。5.6.总建筑师:5.6.1.负责审批设计单位资质预审结果及进入合格设计资源库的设计单位名单;编号:BJCR-OP-SJ02设计单位管理流程版号:A/0页码:第4页共4页5.6.2.参与设计单位选择会签,审批确定非招标类设计费预估大于30万、小于等于100万的设计单位;5.6.3.审批招标类设计费小于500万的设计单位;5.6.4.审批设计合同;5.6.5.审批《设计单位履约评价表》。5.7.项目总经理:5.7.1.参与设计单位选择会签。5.8.总经理:5.8.1.审批非招标类设计费预估大于100万的设计单位;5.8.2.审批招标类设计费大于等于500万的设计单位。6.相关记录6.1.《设计单位档案一》6.2.《设计单位档案二》6.3.《设计免招标申请表》6.4.《项目设计邀请函》6.5.《项目设计询价表》6.6.《设计单位审批表》6.7.《项目设计通讯录》6.8.《项目设计进展报告》6.9.《设计单位履约评估表》6.10.《设计单位合作满意度调查问卷》7.支持性文件7.1.《设计招标作业指引》7.2.《设计免招标作业指引》7.3.《合同管理制度》7.4.《项目设计前期启动作业指引》7.5.《设计后期管理作业指引》7.6.《设计单位管理流程龟形图》
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为设计单位的积累和选择提供支持;对设计单位进行管理,使设计单位在合理的周期内提供符合项目产品要求的设计成果和服务。
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