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你也能创造销售奇迹--阳光100销售冠军全记录2010
你也能创造销售奇迹--阳光100销售冠军全记录2010
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销售改变命运|001002|你也能创造销售奇迹你也能创造销售奇迹——阳光100销售冠军全记录秦松龄著销售改变命运|003004|你也能创造销售奇迹销售改变命运北京阳光100国际公寓|005序战胜自我超越自我成功,表面上看有偶然性,但背后都有必然的因素。阳光100在2009年推行的新营销模式所带来的巨大变化是我们所始料不及的。它不仅仅是提升了销售业绩,更重要的是探讨摸索了一个适应市场变化、有自我动力、有自我完善、主动成长能力的全新管理模式,同时也就顺理成章地涌现了一批又一批一线“英雄”人物与成功故事。这一成功模式我把它总结为“企业文化+激励机制”。如果说“企业文化”是一颗种子的DNA的话,那么“激励机制”就是阳光雨露。有了一颗好的种子,加上适时的阳光雨露,自然就会有“大树成林”。一个有正确价值观的企业文化是一个企业成功的前提,也是指导、培养员工成功的重要基础。我们的销售冠军有许多共同点:真诚面对客户,而不是花言巧语;相信自己并努力工作,而不是等待机会;帮助他人、互相支持,而不是互相拆台……这些优秀的品质是我们销售人员成功的前提。在一个公平、公正与正向的激励机制竞争中,一次成功有一定的偶然性,但长期的优秀业绩一定是公平合理的,也是必然的。只有销售一线人员最能体会到“天道尚公”与“天道酬勤”的道理。日本企业家稻盛和夫曾总结一个人的成功公式:个人能力×工作激情×价值观=业绩。这个公式说明一个人的个人能力与工作激情是可以互补的。中国也有“勤能补拙”之说。我个人认为勤奋、激情有时比个人能力还要重要,因为人的能力是弹性的,热爱工作的人往往还能激发出更大的潜能。而价值观的高度则是成功的放大器。当然,如果这个人006|你也能创造销售奇迹易小迪阳光100置业集团总裁价值观是“负”数,反而可能会给公司造成更大的损失,那也是一个失败的人生。我们销售人员也都清楚:永远要把客户当作聪明人,只有真诚地对待客户,不做过度承诺,才可促成最快的成交。所以每一笔业务的成交也是客户对我们销售人员的信任与鼓励。市场是最公平的,我们销售冠军们的成功都是靠自己的勤奋、努力、才智取得的,也就是说,销售人员的成长不是领导提拔的,而是靠自己的业绩说话的。这一点将奠定你们今后成长的自信与自尊:依靠自己而不是依靠他人。虽然我不能预测下一个销售冠军是谁,但我可以预测到销售前线还将出现更多的“英雄”,这些人是阳光100未来的宝贵人才。我也不能预测下一步营销体系的亮点出现在哪里,但我可以期待在一个正向激励机制的作用下,营销体系还将会在全国各地创造出更多的经验、更辉煌的业绩,并提升阳光100的核心竞争力。在你们这些销售冠军的后面,还有许许多多正在努力但尚未成为销冠的人,还有许许多多感人的故事等待发现。我们要相信:经历苦难,经历奋斗的过程就是人生最大的一笔财富。因为只有经历磨难的成功才是真正的成功,只有充满挑战的生活才是有意义的人生,穿过炼狱才能找到天堂之路。一个人最大的进步不是战胜外部困难,而是不断地挑战自我、战胜自我。塑造新我,你们就将会有一个全新的、美好的未来。销售改变命运|007目录销售改变命运_007罗盛军:从司机到销冠的惊险一跃_009郭晗:年轻就要挑战自己_013阎瑞松:一位打工妹的华丽转身_017马云:在奋斗中突破迷茫_021心态是成功的土壤_029高洋:激情是飞向梦想的翅膀_031黄慧:单纯最能打动人_035徐燕:夺冠源自真诚和坚持_039李彦彬:自信是潜能的“放大镜”_043陈鑫:以纯净的心靠近客户_047田岩:理想是苦中的甘甜_051李文春:我证明了付出总有回报_055刘芳:成功不是一时的绚烂_063韦晓静:真诚令我值得托付_067雍灿:用自信助客户置业成功_071罗丹:让每一天都有一个目标_075于金平:坚持到东方既白_079姚明:开创全新的人生_083008|你也能创造销售奇迹夺冠的“方法论”_091韦法融:换个角度找卖点_093赵芳敏:练就“当场拍定”功夫_097李景新:倾听是最好的沟通_101黄瑞云:客户不可貌相_105邹毅:补齐“短板”也是特长_109张杨:成交从交友开始_113谭燕:向客户主动“示弱”_117朱峰:相信细节的力量_121成为真正的领导者_129商爱敏:钢铁意志成就梦之队_131马益民:让每个人都往同一个方向冲_135马艺春:用信念凝聚力量_139胡娅:磨砺每个人的性格_143李亚辰:打造一支“三心”团队_147黄小波:用带兵的方式带团队_151飞翔在这片自由的天空——销售新秀讲述成长故事_155跋成功并不遥远_171销售改变命运|001天津阳光100国际新城002|你也能创造销售奇迹销售改变命运|003南宁阳光100半山丽园004|你也能创造销售奇迹南宁阳光100上东国际销售改变命运|005阳朔阳光100西街广场006|你也能创造销售奇迹销售改变命运两千多年前,农民起义领袖陈胜、吴广在大泽乡雨夜中振臂高呼:“王侯将相,宁有种乎?”的确,成功绝不是冥冥中命运的安排,而是需要靠自己的双手去创造。大多数人都在从事着一份朝九晚五、四平八稳的工作,薪水当然也相对微薄。内心里,他们也渴望成功,但好像感觉离成功很远,甚至与自己无关。但实际上,在他们体内,可能蕴含着成功所需要的特质,只是他们浑然不觉,让宝贵的青春一点点消逝。本章四位销售冠军的事迹证明:走向成功,是他们所需要的,只是被动或主动地改变原来的轨迹。007销售改变命运|007008|你也能创造销售奇迹009罗盛军的经历颇有点传奇色彩。他带的小组的销售业绩,2009年3月是集团第一,5月是集团第二。但在一年之前,他还是一名司机罗盛军:从司机到销冠的惊险一跃“我卖一套,就告诉他,你差多少。于是,他就拼命约客户,他卖一套,也告诉我,我就拼命约客户。其实——我跟那个组的副总监关系很铁,这种公平竞争的感觉特不适合,因为我不爱说话别好。”——2002年,罗盛军19岁,到济南阳光100做了一名司机,给领导开车。这一开就是五年。2007年,罗盛军调到烟台阳光100,继续开车。不同于集团在其他城市的项目的是,烟台阳光100有大体量的商业物业。2007年9月的一天,从SOHO中国到烟台阳光100负责操盘的魏青山问罗盛军:“你觉得你适合做招商工作吗?”罗盛军想都没想就说:“不适合,因为我不爱说话。”但魏青山告诉他,在SOHO中国销售做得好的,也不一定是特别能说的。最终罗盛销售改变命运|009军答应试试。在开始的半年多时间里,罗盛军还是不爱打电话。直到2008年5月,罗盛军才开始认真考虑调整状态。到了7月,公司交给他一个任务——半个月内完成商场整个三楼800平方米的娱乐休闲品类招商。这次,罗盛军没让公司失望。他很快进入了状态,每天打电话,约访客户。出乎众人意料的是,他竟然在一周内就完成了任务。“拿了第一,我特别高兴。”罗盛军终于意识到自己体内蕴含的能量,重建了自信。于是,2008年9月,罗盛军来到了无锡阳光100国际新城做了一名置业经理。但不曾料到的是,2008年罗盛军在无锡做得并不理想,到了年底,因为业绩差,差点被淘汰掉。转机来自今年2月阳光100销售体系改制。当时,无锡项目的置业经理全体升为副总监,每个副总监可以自主招聘置业经理,组成一个销售小组。罗盛军表现出了出色的领导力。在改制后的四个月里,虽然罗盛军的个人业绩并不惹眼,但他带领的小组的业绩却一次获得集团第一,一次获得集团第二。那么,让人好奇的是,罗盛军带团队有什么绝招呢?——我做的就是多跟他们聊天,多关心他们——“我没觉得自己有什么成功的秘诀。组员怎么谈客户,我也很少过问。现在我做的就是多跟他们聊天,多关心他们。”罗盛军说。他的目光专注而真诚,不应该是敷衍了事,但这让采访变得难以进行下去。罗盛军的话确实不多,语速轻缓,面色从容沉着,这与他26岁的年龄不太相符。采访开始前,他拿来两罐冰镇雪碧,是从售楼中心的自动售货010|你也能创造销售奇迹机上买来的,让人感觉到他待人的细心。罗盛军的小组现在有10名置业经理,再加上3名编外销售人员,加上他自己一共14人,这在无锡项目是人数最多的一个组。这3名编外销售人员本来已被淘汰掉了,但由于“大家感情深,不愿意离开”,就在罗盛军的组里做没有底薪的销售人员。罗盛军的小组里有两个女孩,原来在别的小组,来无锡项目后一直没开单,因为跟罗盛军的组员关系好,在第一赛季末重新分组的时候选择到他这个小组。没多久,一个女孩开了单,但另一个迟迟没开单。这个女孩实在承受不住了,想放弃。但罗盛军没放弃她,而是继续鼓励她。后来她终于开了单,罗盛军就到花店订了一束鲜花,在第二天早上所有的销售人员都在售楼中心的时候,让花店送过来。这个女孩有多激动可想而知。温情之外,罗盛军对组员的管理也很严厉,“公司有制度,组里也有制度,虽然条条框框比公司的少,但罚得狠,也严得多。”罗盛军要求组员做事先做人。例如,他规定组员要互相帮忙接待客户,但如果有抢单行为,罚款2000元,一点都不留情。“哪怕能力再强,我也不欢迎这样的人。”罗盛军很重视团队协作,不喜欢有私心的人。对于难以说服的客户,他会采用“车轮战”,让组员轮番上阵。最“强悍”的一次是,8个人分成3批跟一个很固执己见的客户沟通,用了四五个小时终于把客户说服。罗盛军也是个很认真的人。无锡项目附近有几个批发市场,因而也成为外拓的重要目标。但谁都知道,这些地方已经被同事们开发过很多次了,再挖出新客户的难度实在很大。但罗盛军的观点不一样,“可能等到你给他第九张、第十张单页的时候,他改变主意了,想买了。”对于那些有意向的客户,罗盛军会让组员上门拜访,一次不行就两次,两次不行就三次。对于做得好的组员,罗盛军甚至会拿自己的钱奖励。同时,他也会销售改变命运|0
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纤纤雨梦
贡献于2014/2/22
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成功,表面上看有偶然性,但背后都有必然的因素。 阳光100在2009年推行的新营销模式所带来的巨大变化是我们所始料 不及的。它不仅仅是提升了销售业绩,更重要的是探讨摸索了一个适应市 场变化、有自我动力、有自我完善、主动成长能力的全新管理模式,同
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