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武汉市龙王庙国际广场项目定位思考方向草案
武汉市龙王庙国际广场项目定位思考方向草案
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【龙王庙国际广场】项目定位思考方向草案Chapter1【第一篇】定位策略模式与路径Chapter2【第二篇】项目定位方向思考Chapter3【第三篇】项目主题定位思考Chapter4【第四篇】功能配置与规划配比思考目录contentChapter1【第一篇】定位策略模式与路径思考方向独创客观可行性性性全局性整合性前瞻性独创性——独创主题,制造差异化;客观性——尊重项目现状,务实性策划;可行性——注重策划方案经济性、可执行性;全局性——从整体性出发,注重全局的目标、效益和效果;从动态性出发,注重全局的动态发展;从长期性出发,处理好眼前利益与长远利益关系;整合性——挖掘项目关联资源,整合、提炼项目支撑要素;前瞻性——充分考虑未来市场5-10年发展的趋势策略思考路径消费者商圈结构与覆盖面消费形态与结构项目定位项目商家商家生存环境Chapter2【第二篇】项目定位方向思考项目市场定位方向研判关键点思考项目属性?文化性:历史渊源与传承?景观性:自然景观与建筑景观的和谐统一?标杆性:百年建筑的打造与超大建筑面积?唯一性:区位和环境的不可复制?复合性:将文化、旅游、商贸、公益与商业的完美结合项目的定位方向思考向左走?向右走?向左走?向右走?闲休尚圈时商批发龙王庙国际广场龙王庙国际广场商贸圈项目的定位方向思考要素?武汉经济平稳高速增长?消费市场潜力巨大?城市格局与商圈演变?武汉已进入摩尔时代?武汉经济发展势头强劲GDP300025002000亿元15001000500012000年2001年2002年20032004年2005年2006年2006年的GDP相对上年增长了11.5%,继续保持着11%的增长率。?消费市场潜力巨大人均可支配收入1500010000万元500001年份2000年2001年2002年2003年2004年2005年2006年2006年武汉人均GDP首次突破3000美元大关,城市居民人均可支配收入达到12359.98万元,同比增长了11.3%,显示了城市居民巨大的综合购买力正在形成。?城市格局与商圈演变关键词:线状、扎堆、裂变与复兴?城市格局与商圈演变两江两江四四岸岸城市景观城市景观带带?武汉摩尔现状【万达广场】以购物为主的ShoppingMall经营类别:以时尚百货零售、影院、潮流生活卖场、特色餐饮为主.主题特色:综合型MALL复合程度:中经营状况:良好?武汉摩尔现状【徐东销品茂】以购物为主的ShoppingMall经营类别:大型综超、零售百货、院线、品牌专卖店、综合餐饮、娱乐、文化类为主主题特色:综合型CITYMALL复合程度:略高经营状况:一般?武汉摩尔现状【武商MALL】以购物为主的ShoppingMall经营类别:层级化的零售百货店为主导的商业集群体主题特色:零售百货扎堆型MALL复合程度:中经营状况:好3-5年内将出现的摩尔型项目【瑞安新天地】【和记黄埔】【人和春树里】【武昌岳家嘴】【光谷世界城】【武汉铜锣湾】【汉阳十里铺】【湘隆商业中心】【王家墩CBD】……?武汉已进入摩尔时代☆☆未来未来33——55年年内内,,带带MallMall概念概念的购的购物中心物中心总供应总供应面积将超面积将超过过200200万万㎡㎡,武汉商业,武汉商业地地产产已经进入已经进入““摩尔摩尔””时代时代。。?武汉单体规模最大的MALL型商业【龙王庙国际广场】项目市场定位方向瑞安·汉口新天地道道大大江江沿沿江江汉汉路路商商业业街街盛唐·龙王庙国际广场项目市场定位方向向右走MALL型商用物业跳出传统地脉商圈,顺应城市未来商业规划蓝图,与瑞安新天地呼应,携手打造滨江休闲商业(景观)带!Chapter3【第三篇】项目主题定位思考旅游、假日、餐饮成为武汉消费升级热点居民生活质量已达小康,生活观念与消费模式也在转变2006年度武汉城市居民的恩格尔系数为38.8%,与全国平均水平36.7%高出1.1个百分点。2006年,我市城市居民人均服务消费2675.92元,同比增长14.5%,占消费支出的29.1%。居民越来越注重精神享受,由生存型向享受和发展型转变总消娱乐教费年份食品服装家庭设备医疗交通居住杂项育文化支出0.1020060.3750.1010.0560.0930.1310.1180.02213?消费趋势消费价值取向:温饱→享受单一→多元化、时尚化消费需求增长点(假日消费):休闲娱乐、教育文化、餐饮旅游假日休闲消费成为商业消费的主流项目主题定位建议盛唐假日MALL项目主题定位诠释?假日MALL:从项目景观优势利用中,找到今天人们崇尚的生活休闲化的假日情节,商业的诱因与景观融合、休闲的需求与假日情节碰撞,这正是[龙王庙国际广场]项目的神韵所在。?假日体验?假日情结?假日消费?假日商业?假日时光硬体环境打造武汉第一景观休闲商业;业态规划复合休闲,比肩上海新天地;精神内核假日时代,精神狂欢;倡导主张全自在休闲释放生活潜能;复合休闲,比肩上海新天地上海新天地:复合业态,休闲文化制造商业奇迹。【盛唐假日mall】将以多业态/多业种,360°景观休闲的形式致力于现代都市休闲生活的营造,优势地段/一流设施和配套,合力创造都市消费新空间。假日时代,精神狂欢假日消费是典型的随机性/休闲性/冲动性消费模式。假日经济已经成为一种形象的代名词,那就是感性/轻松/狂欢,代表着一种生活的全新境界。【盛唐假日mall】将以高档次/多元化/开放空间/新鲜业态吸引都市白领,努力打造吸引全汉口/大武汉,甚至整个中国的假日时代精神堡垒。全自在休闲,释放生活潜能全自在生活方式是一种有计划性的/定制式的度假休闲方式。在欧洲流行了50多年的生活方式,近几年流行于国内发达城市,凸显个性消费的生存空间。现代的年轻白领已经厌倦了各种束缚,自由/自在/随意/个性的消费方式能让他们释放出压抑已久的生活潜能。项目商业主题规划思路一个大主题(假日MALL)、八个板块主题(玩、品、览、逛、艺、展、悠、住)商业定位主题特色:▲时尚休闲生活的第一目的地,城市休闲商业的No.1▲有效整合配套公园的休闲、绿色和景观的元素,提升板块的商业附加价值集景观休闲要素、品牌博览要素、娱乐体验要素、时尚购物要素等于一体的主题式休闲消费空间。项目商业定位描述复合业态-主题聚焦假日情节-悠闲表现板块互动-馆藏串联项目功能定位描述关键词:购物娱乐化生活休闲化情景主题化城市规划配套化
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武汉市
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龙王庙国际广场
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项目定位思考
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方向草案
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调查研究
内容摘要:
2006年武汉人均GDP首次突破3000美元大关,城市居民人均可支配收入达到12359.98万元,同比增长了11.3%,显示了城市居民巨大的综合购买力正在形成。
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