重塑品牌问鼎明珠佳和明珠新天地2011年度营销策划提案2011年6月本报告的核心任务解决问题促进销售本报告将就以下几个问题展开着重讨论?当前营销存在的问题?项目营销主题的确立?推广阶段的划分和各个推广阶段的传播主题?推广手法的运用原则以及推广思考【明珠新天地】当前推广存在的问题当前推广存在的问题?作为本案2010至2011年度的整体包装存在以下四个问题?一是（广告宣传方面），楼盘亮相之后，在丹江楼市没形成冲击效应，特别是广告传播主题不明确，给人一种很乱很杂的感觉。?二是（媒体组合方面），媒体组合比较随意，没有集中优势兵力，在主流媒体上形成传播效应?【明珠新天地】当前推广存在的问题当前推广存在的问题?三是，（主题定位方面）作为本案的主题定位不准确，没有解决“房子卖给谁”的问题，造成客户质量不高，不是“没有客户”而是“没有找到客户”?四是，（营销主题方面）可以说明珠新天地没有营销主题，没有解决“房子是什么”的问题，没有给人一种直接的概念，例如，一想到明珠新天地，就想到“?”,或者说没有给人一个简单的感觉：“这房子户型很有特点“等感觉【明珠新天地】当前推广存在的问题当前推广存在的问题?综合以上情况，本案在推广时没有解决好“房子是什么的房子”“房子是卖给谁的”“房子怎么卖”的问题更为关键的是，前期品牌（明珠花园）与本期品牌(明珠新天地）的关联性宣传不够，很多人不知道明珠花园与明珠新天地是同一家开发商，没有直接的品牌联想。【明珠新天地】项目推广的总体思路以点带面原则：先推容易树立品牌形象的“产权式酒店”，待品牌形象提升后再推住宅部分及商业部分。借船出海原则：借助成功品牌的影响力，增加投资者对板块及项目的信心，从而促进销售。立体传播原则：大众传播高空轰炸和人际传播现场活动地面推广相结合。【明珠新天地】项目推广的总体思路销售难点：产权式酒店销售机会：产权式酒店难点：酒店在整个项目中相对体量大，新的产权式投资模式有抗性；机会：1、最容易树立全新品牌，提升项目价值；2、武当天尊已经成功，产权式酒店投资模式有成功案例；产权式酒店篇【明珠新天地】推广目录?第一部分：找出我们真正的客户?第二部分：当前推广存在的难点以及解决办法?第三部分：推广阶段性策略（各个阶段推广传播主题的确立）（传播内容以及媒体配合的思考）（媒体组合计划）谁是我们的真正买家？【明珠新天地】客户定位的选择我们的客户到底在哪里？投资客：?核心目标市场：丹江本地的专业投资者；有一定经济实力的私营企业家、个体经营者、公务员、专业人士、高级白领；?次级目标市场：十堰地区的投资者，如中小矿主、公务员、私营企业家和个体经营者，有一定经济实力，但缺乏良好的投资渠道；?边缘目标市场：十堰周边县市投资客【明珠新天地】客户定位的选择（散客）他们大都是工作稳定的人士，有一定的闲钱，有投资的欲望。他们有一定的投资能力和一定的判断力?他们对房地产的理解有一定的认识?他们有投资意识，但容易受其他因素影响?他们对楼盘的价格比较敏感----------（投资金额要低）?他们对投资回报方式特别敏感------（投资回报要稳、安全）?他们对楼盘的物业管理要求比较苛刻-----（投资回报要方便）【明珠新天地】客户定位的选择（专业投资客）他们大都是事业成功的人士，在很多地方有投资，例如股票，期货等。他们有独到的眼光和过人的判断力?他们对房地产的理解比我们的销售人员还要深刻?他们的投资意识很强，一般情况下不易改变主意?他们对楼盘所处地段的要求很高----------（投资回报要高）?他们对投资回报特别敏感------（投资回报要快）?他们对楼盘的交房日期要求比较苛刻-----（投资回报要早）我们的买家最关心的利益点？项目周边（散客）关注点：现在手头上有些存款，不知道用来干吗？放在银行太浪费，做生意风险又太大，还是买房子实在，最好是好出租，升值大的小户型，投资低，收获也稳定”；“投资房子好是好，但又太麻烦了，每月要收租，而且并不一定可以租到长期的租户，最好有一个专门负责管理的公司，长期托付给他们管理，每一年等收租就行了，有稳定的收益而且又不麻烦”；我们的买家最关心的利益点？专业投资客关注点：专业投资客：“我投资物业的标准就是升值大，而且回报要高、要快、要早，主要看二、三年后这里的增值空间，好转让，好出租，别的考虑不多”我们的买家最关心的利益点小结：客户群用途关注点散客投资方便、安全、物管、升值专业投资客投资回报大、稳定、升值不论是散客和还是专业投资客对物业的升值潜力关注都比较高；其中散客对投资安全性更关注，而专业投资客对投资回报更感兴趣。我们的推广难点是什么？本项目难点：难点1：项目虽位于老城区，且交通十分方便，但前来项目咨询参观的客户并不多，因此销售部如何聚集人气为本项目一个难点。人气不足！本项目难点：难点2：地段是投资者关注的重点之一，本项目虽处市区两条重要道路交汇处，但现在大家感觉这两年建设重点在右岸，容易让消费者信心打折扣，因此如何提升消费者信心，如何体现项目未来升值潜力是目前须解决的难点。升值信心！本项目难点：难点3：投资者最关心的是回报和保障，如何保障投资者的稳定收益是促进销售的又一难点。投资保障！本项目难点：难点4：产权式度假酒店投资的后期经营管理是投资者最担心的风险之一，如何说服客户，如何借势与成功的品牌酒店运营商合作也是项目急需解决的难点之一。运“赢”制胜！本项目难点小结：1、人气不足2、升值信心3、投资保障4、运“赢”制胜找到难点，有效解决才是我们销售成功的关键所在。我们的解决方案是什么？推广策略：难点１：人气不足！解决方案1：建议在老城区商业旺地（商业步行街、最大商场或长途客运站）设立一处看楼接待点，把销售终端延伸至人流量大的场所，在看楼接待点配置一台电动环保免费看楼车接送顾客。效果：1.这些旺地附近人流量大，通过对看楼接待点和看楼车的包装，增加项目的知名度，吸引更多潜在买家；2.免费看楼车的推出，让顾客提前感觉到星级酒店的优越性，并对项目的前景充满信心；推广策略：难点1：人气不足！解决方案2：地理位置是我们无法改变的客观事实，但我们可以通过重新设计销售现场的环境来改善我们的氛围，从而达到热烈的销售氛围。我们的建议：1.改变色调：建议以高贵的紫红色和亮金色作为项目的主色调；2.直接把利益点呈现在现场包装上；3.利用超现实手法加强画面冲击力，强化利益点；4.在销售中心广场可增加一些装饰性很强的促销物料；如一些艺术感很强，色彩很鲜艳的大型气球等；5.销售中心按五星级酒店大堂的感觉改造，达到体验式销售的效果。推广策略：难点1：人气不足！www.fdc01.com房地产智库销售中心效果示意图推广策略：难点2：升值信心！影响升值的两大核心因素为：地段升值潜力和投资成本低；地段升值潜力：1.项目于老城核心地段，成熟度高，升值潜力大；2.本月初两位国家领导人连续视察丹江，势必让丹江成为关注热点，带动新一轮的开发、建设、投资热潮；1.依项目而改建的丹江客运站的启动，使交通网络日益完善，将带来更多人气和商机；升值潜力巨大投资成本低：均价5000元／平方米，相对十堰城区楼盘均价近7000元／平方米，投资成本相对较低，性价比更高。推广策略：难点3：投资保障！我们将对投资客启动四项投资计划投资牌怎么打（之一）12年100%回本计划：?启动回报12年，前10年每年回报8%，后2年每年回报8.8%，100%回本计划?增加投资者信心，促进购买；投资牌怎么打（之二）低首付计划：?首付5成（约115000元），实际启动首付十万，另一万五首付用后2年的回报额一次性抵扣计划?降低投资门槛，促进购买；投资牌怎么打（之三）12年回购计划：?启动12年后，发展商可以原价回购计划?降低投资风险，促进购买；投资牌怎么打（之四）0风险计划：?启动发展商只销售70%资产，另30%资产（一部分酒店一部分商铺）留作自有资产与投资者共进退计划?增加投资保障，促进购买；推广策略：难点4：运“赢”制胜！华商作为酒店业的翘楚，成功运营了很多酒店，在北方及华中、武汉知名度很大，且已抢占先机，建立了一定的品牌高度，但在鄂西北市场上的知名度还没有打响，要想让客户认可产权式酒店，在酒店的经营管理上要充分“借船出海”，导入华商酒店品牌，借助他们的品牌号召力抢占市场至高点。所以，产权式酒店案名是否可以调整为：华商.明珠大酒店【明珠新天地】推广主题的确定华商.明珠大酒店鄂西北首席四星级产权式商务大酒店放大销售区域抢占市场至高点产品属性【明珠新天地】媒体组合策略针对丹江和周边范围特有的广告传播方式，采用组合拳出击，既有传统媒体的炒作，也有特殊媒体的包装；既利用常规的促销手段，又附和多种公关活动，形成立体传播攻势，使项目整体形象深入人心。【明珠新天地】媒体组合策略推广手段：DMDM报报纸软文、纸软文、DMDM直直邮邮广告广告销销售物料售物料广播广播电电台广告台广告线线下下传传播播沟沟通主通主题题线线上上传传播播手机短信群手机短信群发发广告广告公公关关活活动动网络网络广告广告促促销销活活动动户户外广告外广告【明珠新天地】媒体组合策略（DM单）DM单目的有三A.利用DM单对周围区域的客户进行“地毯式”覆盖，使周边区域有意向的客户收到DM单三次以上，迅速扫清周边客户B.对附近竞争楼盘进行有效拦截C.对特殊行业者进行针对性派发【明珠新天地】项目推广的主线明暗两条线推广的方针【明珠新天地】项目推广的主线（明线）?明线“硬攻”直击目标客户红心，由于本案的体量并不大，广告费用有限，所以一定要出奇兵，以达到“借船出海”的目的?以户外媒体、DM直邮、手机短信、网络、广播电台为硬攻手段，一个总体的原则是在媒体组合上形成“点射