首页
产业资讯
地产数据
中指报告
地产文库
指数研究
中指研究院
中指云
房天下
登录
用户名
上传文档
退出
来源
全部
地产文库
中指报告
类型
全部
研究报告
企业管理
项目前期
营销策划
设计资料
常用工具
全部
市场研究
政策研究
指数研究
调查研究
企业研究
中指研究院
中指云
搜文库
搜报告
房天下
>
产业网
>
地产文库
>
项目前期
>
世联珠海格力广场项目商业定位的再讨论
世联珠海格力广场项目商业定位的再讨论
92
人浏览
10
人下载
2009-4-232009-4-23珠海格力广场项目商业定位的再讨论版权声明:本文仅供客户内部使用,版权归世联地产顾问(中国)有限公司所有,未经世联地产顾问(中国)有限公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。谨呈:珠海格力房产有限公司211023123434原定位的前提条件、满足%的商业指标、尽量销售,短期回现、不影响住宅品质原定位结论、社区配套商业+街区商业、商业规模约-万平米、社区配套商业+特色商业业态、沿九洲大道及石花西路布置本报告是严格保密的。原商业定位回顾31102312123现定位的前提条件、商业面积不受%指标限制、尽量销售,如必要可考虑经营、不影响住宅品质对商业定位的几点共识、本项目商业为社区配套商业+街区商业、社区配套商业+特色商业业态几个基本考虑、临街商铺销售较好,而内街商铺销售较困难、二层(含二层)以上商铺销售较困难、在无指标限制情况下,商铺按一层考虑本报告是严格保密的。商业定位的再讨论4600091004商业面积的下限为满足社区配套所需面积约-平米商业面积的上限为给定指标,约万平米具体商业面积的确定将在不同方案比较后给出???本项目商业定位为社区配套商业+街区商业,因此:本报告是严格保密的。关于商业面积5方案一沿九洲大道及石花西路布置方案二沿建业五路及石花西路布置方案三沿九洲大道、建业五路及石花西路布置本报告是严格保密的。商业布局的三种方案(第一轮方案探讨,问题主要集中在商业布局上)6商业九洲大道石花西路商业街区商业本报告是严格保密的。方案一:沿九洲大道及石花西路布置(全部街铺,销售实现度最高)可利用沿街面商业面积(一层街铺):约平米米×=平米(+)米×平米总商业面积:约平米(其中平米为集中超市)??1200030015450025025015=75001700050007商业九洲大道石花西路商业本报告是严格保密的。方案二:沿建业五路及石花西路布置(有利于营造社区中心,但内街销售较困难)街区商业面积(一层):约平米米××(双边)=平米(+)米×平米总商业面积:约平米(其中平米为集中超市)??11400180152540020020015=60001640050008商业九洲大道石花西路商业本报告是严格保密的。方案三:沿九洲大道、建业五路及石花西路布置(方案一、二的综合)街区商业面积(一层):约平米米×(单边)=平米(++)米×平米总商业面积:约平米(其中平米为集中超市)??1020018015270010020020015=75001520050009用单边商业内街连接临街商铺,既满足商业的销售要求,又有利于营造社区中心商业相对集中,与办公楼、公寓形成社区中心,对住宅影响较小商业全部沿道路布置,有利于销售优点仍有部分内街商业(单边)大量的内街商铺(双边),销售难度较大商业布局较分散,不利于形成社区中心缺点1500×1.7+2700×1.2+6000×1.5+1800×0.7=16050万元5400×1.2+6000×1.5+600×0.7=15900万元4500×1.7+7500×1.5=18900万元销售收入对比(不含5000平米超市)方案三方案二方案一注:以方案一的17000平米为基准,不足部分按住宅计算。仅从数字看,三个方案相差不大(相对于本项目规模而言),而方案三兼顾了市场实现度与社区品质的要求。本报告是严格保密的。各方案比较分析:建议按方案三考虑10商业九洲大道石花西路美容美发、干洗、花店、面包店等社区配套超市、品牌折扣店、精品店、银行、汽车展示等西餐、咖啡、茶馆等特色餐饮为主商业本报告是严格保密的。业态分布11二期商业九洲大道石花西路三期一期商业本报告是严格保密的。分期开发
收 藏
下 载
文档大小:169KB
财富值:免费
热门文档推荐
碧桂园珠海项目定位传播报告
碧桂园珠海项目定位传播报告
【定位报告】朗基未央湖项目
【定位报告】朗基未央湖项目
【投资拓展】拿地投资方式及相关
【投资拓展】拿地投资方式及相关案例解析
20241119104630-工程策划
20241119104630-工程策划
001-JL-B004 分包单位资格报审表
001-JL-B004 分包单位资格报审表
【开发】城市新区开发时序案例
【开发】城市新区开发时序案例
您搜索“
苏州...
”进入房天下产业网,点击这里搜索更多
高级搜索
使用其他账号登录
[登录]
[注册]
我的上传
我的下载
我的收藏
客服电话:400 630 1230-5
文档信息
3.0
还行
已有
1
人评分
(评分成功可获2财富值奖励)
99雨爱
贡献于2014/3/4
文档标签:
世联
,
珠海格力广场
,
项目商业定位
,
开发定位
内容摘要:
仅从数字看,三个方案相差不大(相对于本项目规模而言),而 方案三兼顾了市场实现度与社区品质的要求。
最近浏览
09-10
同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
其他关于
项目前期
的文档
阅读该文档的用户也阅读
03-03
最系统的房地产销售培训资料
03-11
碧桂园成功营销全解码
03-16
企业集团薪资制度(万科)
03-18
住宅户型平面分析研究(嘉联地...
05-11
户型配比模型的分析与建议
合集推荐
05-10
各知名机构关于养老地产专题研...
05-05
南京优秀项目前期策划报告合集...
02-08
世联地产各城市优秀项目整体定...
11-03
世联地产优秀项目定位分析报告...
10-08
世联地产优秀项目前期发展规划...
研究报告
市场研究
|
企业研究
指数研究
|
政策研究
调查研究
企业管理
企业管理
|
采购管理
销售管理
|
工程管理
物业管理
|
项目管理
企业公告
项目前期
土地交易
|
开发定位
项目报批
|
可行性研究
营销策划
活动策划
|
广告策划
推广文案
|
营销策略
设计资料
规划设计
|
图片库
建筑设计
|
园林设计
户型设计
常用工具
常用表格
|
常用合同
制度流程
|
考试资料
专利信息
|
其他资料
政策法规
政策法规
用户下载数据配置中……
收藏成功,您可在用户中心查看
0
份海量文档资料
登录
即可免费下载 !