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新景祥_景观产品价值精细化案例研究报告2011年_部分1
新景祥_景观产品价值精细化案例研究报告2011年_部分1
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景观价值精细化研究建筑顾问组2011年6月29日www.xjx.cn目录1景观基本知识及发展历程22如何在设计定位中确定地产景观的亮点和卖点3如何通过设计定位使景观成本投入更具价值34景观产品价值案例展评ClicktoaddTitle[part1]景观基本知识及发展历程景观基本知识及发展历程1.2.3.4.景观的相关基本知识解国内外景观设计的发展历程景观美学的基本原理及原则提升景观价值感读a.的几个特殊手段a.基本概念梳理a.东方古典园林的产生景观美感的a.植被b.景观对物业品质提升的美与意境一般规律b.水景巨大作用b.国外古典园林景b.住区景观体系铺装观回望及评价标准c.c.现代景观发展及d.小品流派?世界园林景观的发源地是中国、西亚、希腊,其具体风格也有明显不同。中国的古典园林注重从崇尚自然的思想出发,从实践中总结,发展出自然山水园林,追求诗情画意的意境。?西方园林注重形式美,认为所有的事物都是符合逻辑的,园林与建筑发展紧密联系,是规则式的延伸。1、景观基本知识解读a.基本概念梳理?景观:景观是指土地以及土地上的空间和物质所构成的综合体,它是复杂的自然过程和人类活动在大地上的烙印。?造景:指通过人工手段,利用外部环境条件和构成园林的各种要素塑造的景观。园林是一种艺术作品,“虽由人作,宛如天开”——《园冶》,意谓由人所造的园林能达到天然生成的效果,这是造园家追求的最高艺术境界。它是由地形、地貌、水体、建筑、构筑物、道路、植物、动物等素材,根据功能要求、经济技术条件、艺术布局等方面综合组成的统一体。1、景观基本知识解读b.景观对社区整体提升的巨大价值?景观从作为城市景象演变到作为城市的延伸和附属。景观是审美的、体验的、科学和有含义的。?景观植物具有美学的功能,可以调节小气候。?在实现景观成本控制的同时达到产品附加值的最大化。2、国内外景观设计的发展历程a.东方古典园林的美与意境以中国为代表的东方古典园林的四个主要风格特征:①源于自然,高于自然②建筑美与自然美的融合③诗画的情趣④意境的蕴涵四大特点具体主要体现在:筑山、理池、植物、建筑、书画等;而在艺术特色上主要体现在造园艺术,师法自然、分隔空间,融于自然、园林建筑,顺应自然、树木花卉,表现自然等。2、国内外景观设计的发展历程b.国外古典园林景观回望纵观世界景观设计的发展,可将世界景观分为以下几类:古埃及景观古代西亚景观古希腊景观古罗马景观中世纪景观文艺复兴景观2、国内外景观设计的发展历程b.国外古典园林景观回望法国16—18世纪景观英式景观19世纪景观2、国内外景观设计的发展历程c.现代景观发展及流派在工业化之前,追求欣赏娱乐的景观造园,产生了国内外的园林学、造园学等;随着人类素质的提高和更多休闲时间投入文化艺术活动,艺术和生活界限正在消失,人类生存的一切环境都被赋予艺术色彩,相应的景观设计观念包括:?强化对美的共同追求,使景观与建筑、规划、园林有更大的融合;?将审美的生存观念体现于设计中,通过设计将审美上升为人的生存范畴;?结合时代特征,探索新的有序与和谐的景观艺术;?设计艺术水准的提高取决于对现实的了解、文化的领悟、技术的掌握和个性的发挥;3、景观美学的基本原理及原则a.产生景观美感的一般规律多样与统一调和与对比比例与尺度韵律与节奏渗透和延伸3、景观美学的基本原理及原则b.住区景观体系及评价标准?形成良好的整体效果,鲜明的主题,具备较强视觉冲击力,提升项目品质感;?明确的空间组织立意;?景区之间是否有机联系;?景观的观赏性和美感;?景观受季节的影响;?景观的均好性原则;?有效的控制和节约景观成本;4、提升景观价值感的几个特殊手段景观设计的素材或内容包括地形地貌、植被、水景、铺地和景观小品。其中,地形地貌是设计的基础,其余是设计的要素。a.植被植被中的素材包括草坪、灌木和各种大、小乔木等;植被的功能分为四大方面:?建筑功能:界定空间、遮影、提供私密性空间和创造系列景观等;?工程功能:防止眩光、防止水土流失、噪音及交通视线诱导;?调节气候功能:遮荫、防风、调节温度和影响雨水的汇流等;?美学功能:强调主景、框景及美化其它设计元素。草坪、灌木、小乔和大乔木的植物合理布置运用,突出景观的层次感和空间感,起到移步异景等多重景观效果。4、提升景观价值感的几个特殊手段b.水景喜水是人类的天性,一个城市会因山而有势,因水而显灵。景观设计大体将水体分为静态水和动态水,静有安详,动有灵性。水体设计主要考虑以下几点:?水景设计和地面排水结合;?管线和设施的隐蔽性设计;?防水层和防潮性设计;?与灯光照明和植被相结合;?寒冷地区考虑结冰防冻;?观赏性和后期维护成本;4、提升景观价值感的几个特殊手段c.铺装铺装在居住区中是人们通过和逗留的场所,是人流集中的地方。地面铺装的手法在满足使用功能的前提下,常常采用线性、流行性、拼图、色彩、材质搭配等手法。地面铺装的作用:?为了适应地面高频度的使用,避免雨天泥泞难走;?给使用者提供活动的场所或者引导行人通达某个既定的地点;?通过布局和图案引导人各车流流线;4、提升景观价值感的几个特殊手段d.小品景观小品主要指各种材质的公共艺术雕塑或者与一束花的公共设施如垃圾箱、座椅、公共电话、指示牌、路标等。小品往往成为人们视觉的焦点和小区的标识:?雕塑小品—可分为抽象雕塑和具象雕塑,使用的材料有石雕、钢雕、木雕、玻璃雕塑等;?园艺小品—古典元素:芭蕉、太湖石、花窗、石桌椅、楹联、曲径小桥等;?现代元素—景墙、小亭、旱池、花架、块石、花盆、充满现代韵味的座椅;?设施小品—方便人们使用的公共设施,如路灯、指示牌、信报箱、垃圾桶、公告栏、单元牌、电话亭、自行车棚等。1景观基本知识及发展历程22如何在设计定位中确定地产景观的亮点和卖点3如何通过设计定位使景观成本投入更具价值34景观产品价值案例展评ClicktoaddTitle[part2]如何在设计定位中确定地产景观的亮点和卖点入口绿化其他景观的核心竞争点(亮点和卖点)入口—作为项目的展现,入口是最为关键和主要的起点,表达以下信息:项目品质、客户属性、社区规模、地域特点、产品特色。绿化—有品质、有层次的绿化能够极大提升社区价值感。其他—设计的亮点和特色材料的运用可以起到点睛的作用。(一)入口—作为项目的展现,入口是最为关键和主要的起点,表达以下信息:项目品质、客户属性、社区规模、地域特点、产品特色.景观核心竞争点一:?引导空间序列景观核心竞争点二:?车行流线设计(含指示及人员管理)景观核心竞争点三:?人行流线设计(含指示及人员管理)景观核心竞争点四:?大门形象(特色、品质感)景观核心竞争点五:?入口对景设计(强化特色)景观核心竞争点六:?整体绿化(突出价值感)景观核心竞争点七:?项目LOGO设置(突出特点)景观核心竞争点八:?灯光效果(考虑晚间宣传和夜景)景观核心竞争点九:?社区围墙(强化品质感和安全性)景观核心竞争点十:?物业管理设置完善性和创新性21世纪,物业管理已经成为客户衡量社区层次与品质重要的标志之一,推进国际先进的服务理念,将先进的服务理念融入服务内容,是提升社区整体品质的关键因素。万科的景观产品主要分为四大类:景观案例核心竞争点分析:?样板景观段的塑造(龙湖滟澜山二期香醍半岛)?龙湖滟澜山二期香醍半岛占地5.3万㎡,总建筑面积14.5万㎡,绿化率高达50%。?整个社区以纯粹地中海风情为主题,红墙白瓦,配合暖色系的外立面及天然石材,龙湖一贯擅长浪漫园林景观。?此外,尤其在景观段的塑造方面,建筑周边绿化与房屋基础的边界线联系得很紧密,以尽量增大绿化面积和制造引景入室的感觉。景观案例核心竞争点分析:?样板景观段的塑造(绿城·玫瑰园)?绿城·玫瑰园占地80万㎡,总建筑面积14万㎡,绿化率高达70%,样板景观段的塑造在水景处理上颇有特色,绿城综合使用了流水、静水、湿水、干水区等,使整个小区显得灵动而有生气。?考虑到大面积水景的成本和管理的难度,绿城在部分组团景观中注意穿插性点缀水景小品以制造园林的变化和增强园林的生气和观赏休闲性、可参与性。(二)绿化—有品质有层次的绿化能够极大提升社区价值感1、特点(选取有优势的点)a.原生树的利用:根据不同景观园林风格,合理匹配原生树种,尤其在入口、景观样板区等处提升整体项目价值。棕榈树香樟树香果树b.主乔木的布置方式主乔木的布置考虑与人行系统的密切关系c.各节点处的绿化配置(入口、会所、主轴及入户前)会所主轴入口入户前d.草坪的运用(利用草坡来组织景观)2、灌木和小乔木的运用a.灌木的搭配和布置方式b.利用灌木和小乔木藏拙立体景观,植物搭配品种丰富,多层次感3、苗木资源和施工单位资源、供货来源、合作方式、价格绿化苗源分析绿化苗源成本操作模式分析技术措施综合成本苗源分析——苗源种类?保证全冠移栽的前提是采用地苗和假植成品苗,成品苗价格为地苗的三倍左右。?绿化苗源分析?绿化苗源成本?操作模式分析?技术措施?综合成本价格低中高苗源分析——地苗分布?地苗资源集中地区较少,大部分地苗需要时间与人力进行提前搜购与储备苗源分析——移栽要素?地苗移栽要保证成活率,必须严格遵循季节要求苗源分析——小结1.选择地苗作为主要苗2.保证地苗供应,必须源是提升绿化效果,降低提前储备,或者寻找有景观成本的必要手段储备的合作单位小结4.市场行规:苗木购买3.提高地苗全冠移栽成活率,熟客可延付苗款,生客需必须遵循季节要求付定金,付清全款才可提苗绿化苗源分析绿化苗源成本操作模式分析技术措施综合成本苗源成本分析——樟树地苗(华南地区)?地苗中选用较多的规格为胸径25—30cm,平均价格为2000元/株特点:资源分布散,临时搜购不易,必须提前储备主材
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纤纤雨梦
贡献于2014/3/6
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市场研究
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通过资料分析、实地考察以及比较分析等方式,针对企业了解研究对象的品牌战略规划、品牌建设轨迹、品牌建设途径等,针对项目了解研究对象的定位、特征、经营管理以及品牌建设的途径、经验等;从而为以下工作提供基础讯息:1.分析竞争格局,确立学习目标,寻找差距2.吸收适合×××的品牌建设方法和途径
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