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万达房地产商业广场管理有限公司合同
万达房地产商业广场管理有限公司合同
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合同模板发布日期:2007/02/12万达集团实施日期:2007/02/12WANDAGROUP《2011版-房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款房策网www.fangce.net海量房地产资料免费下载0755-83513598QQ:69031789万达商业广场管理有限公司保洁服务合同甲方:万达商业广场管理有限公司乙方:合同编号:签订日期:年月日第1页共277277页合同模板发布日期:2007/02/12万达集团实施日期:2007/02/12WANDAGROUP《2011版-房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款房策网www.fangce.net海量房地产资料免费下载0755-83513598QQ:69031789甲方:万达商业广场管理有限公司(下称甲方)乙方:(下称乙方)甲方系万达商业广场项目(以下统称“本项目”)的物业管理企业,双方本着做好本项目物业清洁工作,创造洁净优美舒适的工作及购物环境,树立良好公众形象的原则,甲方委托乙方为本项目提供日常保洁、绿化养护、消杀、外墙清洗等综合服务。为保障双方权益,经甲乙双方友好协商,达成以下协议,以共同遵守。1、甲方的权利、义务1、在本合同履行中甲方负责无偿提供本项目进行清洁工作所需的水、电及乙方清洁工人休息室(甲方仅提供休息室,且具体地点、面积由甲方确定,休息室内的任何设施设备由乙方自行负责),但甲方不提供住宿场所。乙方清洁器械、材料等物品放置在休息室内的指定地点。乙方人员应自觉节约用水、用电,并接受甲方相关节能制度、节能要求的管理。2、严格要求本公司员工自觉维护本项目的清洁卫生及乙方劳动成果;对破坏本项目清洁卫生之行为给予制止或纠正,对屡次违章不改者应给予相应处罚。3、指派专人负责监督及配合乙方承包范围内的清洁服务,发现问题可直接进行合理处理或通知乙方进行处理;乙方要求协助工作或提出建议,甲方认为合理的,应给予全力支持。甲方有权审核乙方每月的清洁服务工作计划并监督实施,有权根据实际情况提出修改意见,乙方应遵守、执行。4、甲方有权对乙方选派的清洁服务人员进行检查考评,对不合格人员,有要求乙方调换的权利。5、甲方有权要求乙方每月上报当月保洁物资品采购使用计划及上月消耗统计报表,检查物资品消耗及设备投入情况。6、甲方需按本合同有关约定按时向乙方支付本合同项下的服务费用。7、若乙方工作达不到甲方的《清洁服务工作标准》(见附件一)和国家、地方法律法规及行业通常要求的标准,甲方有权提前30天通知乙方解除本协议,不需承担任何责任。2、乙方的权利、义务1、乙方应严格按照《清洁服务工作标准》(见附件一)及本合同的其他约定对第2页共277277页合同模板发布日期:2007/02/12万达集团实施日期:2007/02/12WANDAGROUP《2011版-房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款房策网www.fangce.net海量房地产资料免费下载0755-83513598QQ:69031789本项目进行包工包料的有偿清洁综合服务;乙方不得以任何形式分包、转包给第三方,否则甲方有权立即终止本合同,乙方应就此承担违约责任,赔偿造成甲方的一切损失。2、乙方负责教育、培训和管理派驻本项目的清洁人员严格遵守甲方各项规章制度,保持甲方良好的环境和秩序,爱护本项目财物,注意言行举止,讲究礼貌礼节,遵守《行为规范及服务准则》(见附件三),以维护甲方良好的形象。如发现有违法乱纪,并经查实确属乙方人员所为时,乙方将严肃处理有关人员;造成损失的,乙方应在甲方要求的时限内承担相应赔偿责任。乙方保证所有上岗的保洁员均经过岗前技能培训,包括职业道德、工作规范、服务态度等,工作期间注意言行举止,维护甲方良好的公司形象。3、乙方应指派素质良好的专业清洁人员进驻本项目。清洁人员年龄最高不得超过45周岁;并须向甲方提交现场工作人员名册及身份证明等资料备案;如有人员更换情况,须在24小时内通知甲方并提交相关资料。如未经甲方许可使用45岁以上人员,无论多少,甲方均有权扣除当月保洁费用。4、乙方选派一名驻场项目经理具体安排、全面督导每日清洁综合服务工作,巡检(分自检和参与甲方检查)现场清洁卫生情况,及时做好工作记录,及时处理有关投诉,并做好与甲方主管负责人的日常工作联系。5、乙方应于每月25日前将所承包的清洁服务计划、保洁物资品及设施设备采购使用计划及保洁排班表以书面形式报告给甲方,经甲方认可后方可实施。甲方组织和举办活动时有权随时要求乙方调整服务计划,采取相应措施做好活动场地的清洁工作,乙方应按甲方的要求立即执行。6、若甲方要求乙方进行人员更换的,则乙方应在2日内更换,否则,每延迟一日,甲方有权扣除相当于当月保洁费用3‰的金额。延迟超过5日,甲方有权终止本合同。7、若乙方因承包范围内之保洁服务质量达不到政府相关主管部门有关标准而被有关部门(防疫、环卫、市容、街道办事处等单位)处罚,其罚款及全部责任由乙方承担,造成甲方其他损失的,乙方应予赔偿,同时,甲方有权终止本合同。8、乙方每月至少两次派出一名高层管理人员或质检员到本项目检查清洁卫生情况,征询甲方意见,对甲方合理之建议应予采纳并实施。9、乙方负责承担乙方员工的工资、劳保福利、保险等,并办理各类合法劳动关系手续和承担相应费用。第3页共277277页合同模板发布日期:2007/02/12万达集团实施日期:2007/02/12WANDAGROUP《2011版-房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款房策网www.fangce.net海量房地产资料免费下载0755-83513598QQ:6903178910、乙方有义务维护本项目各类和乙方工作有关的设施、设备的完好,如因乙方原因造成甲方设施、设备等物品损坏、丢失或由此造成甲方经营损失,乙方应承担全部责任,并作相应赔偿。乙方应杜绝挪用及偷窃行为,日常工作中杜绝浪费水、电等行为,不得使用私人电器设施如:电炉子、电饭锅等。但乙方保洁人员可在休息室内使用微波炉等安全电器。11、乙方应遵守甲方关于仓库管理的相关规定,甲方所提供的工具间只作为暂时存放乙方针对本项目服务时所使用的清洁设备、清洁药剂、清洁工具等用品(易燃、易爆、有毒、放射性等危险品除外),严禁挪作他用。12、乙方员工在工作期间发生工伤事故全部费用由乙方承担,乙方用工应签定劳动协议且该劳动合同在本合同履行期间均合法存续,并办理各种用工手续;甲方除按照本合同约定向乙方支付保洁服务费用以外,不代乙方承担任何劳动合同项下的义务。乙方员工在为甲方服务期间产生的一切劳动纠纷,均由乙方自行负责处理,与甲方无关,且乙方处理此等纠纷不应影响本合同的正常履行。13、乙方提供本项目所需清洁设备、清洁工具、清洁材料及清洁保养技术,以《清洁服务工作标准》为依据并按本合同规定的清洁范围和工作要求,高质量完成各项工作,并严守有关安全作业规定。每月5日前向甲方报上月保洁物资品及设施设备消耗统计表。14、在本合同履行期间,若乙方造成甲方及任何第三方人身、财产损害的,乙方应承担全部责任。15、乙方负责提供、保管保洁所需的各种机械、设备、工具、材料、药剂等(包括但不限于大、小垃圾袋,卫生纸、香球,光亮剂、清洁剂等),并自行承担费用。乙方所使用的上述材料等必须符合国家和当地的相关规定及本合同约定,否则,对甲方或任何第三人所造成的一切损失由乙方负全部责任。16、乙方负责按甲方要求为派驻本项目的清洁员工提供统一工作服装;乙方公司派驻甲方的工作人员,应身着统一工作服和佩戴胸卡,并保证着装的整洁卫生,甲方可根据工作服装新旧和磨损情况要求乙方自行更换工作服装。17、乙方派驻甲方的工作人员,工作时间内不得随意离开工作岗位。在乙方主管不在场时,乙方的工作人员应接受甲方主管监督和指导,并按甲方的清洁工作检验标准对其进行检查。18、遇有紧急情况及突发事件时,乙方有责任在最短的时间内配合甲方提供充足的人员与设备,并应无条件听从甲方现场工作人员调遣。第4页共277277页合同模板发布日期:2007/02/12万达集团实施日期:2007/02/12WANDAGROUP《2011版-房地产营销策划大全》移动硬盘版!策划人士必备资料库!货到验货后付款房策网www.fangce.net海量房地产资料免费下载0755-83513598QQ:6903178919、若乙方怠于履行本合同项下任何一项义务,或履行义务与本合同约定不符的,甲方有权自行或委托第三方代为履行,由此产生的费用由乙方承担。3、委托服务区域及内容1、乙方服务范围为:1.1甲方商业广场区域地面的定期保养及日常清洁维护,区域所有公共区域包括但不仅限于公共厕所、电梯、玻璃、不锈钢、员工通道、消防楼梯、墙面、天花、空调风口、收银台、休闲椅等的清洁;1.2商业广场办公室区域包括但不仅限于地面、台面、电话、电脑、椅等的日常清洁;1.3男女洗手间包括但不仅限于地面、墙面、镜面、天花、灯具、卫生洁具的清洗;1.4属甲方管理的外围广场、停车场包括但不仅限于地面、花坛、广告灯箱、休闲桌椅、建筑小品等的清洁;1.5玻璃雨棚及玻璃幕墙的日常清洁;1.6客梯的日常清洁及基本保养(上电梯保养油);1.7外围广场的绿化养护;1.8商业广场垃圾房、垃圾桶、烟灰缸以及垃圾篓的清倒;1.9广播通知及甲方要求应急处理的其他工作;1.10地下停车场的保洁,按要求定期冲洗地面;1.11商业广场甲方负责管理的配电机房、风机柜房、管井、通风井道等的定期清洁;技工、商管值班室、监控室、冷水机房地面、管道等的保洁;1.12甲方管理范围内所有下水管道的疏通;1.13根
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沟通是一项重要的管理工作,管理者应通过沟通,及时把握员工的工作状况和思想动态,了解和尊重员工的个人想法,发现问题后,及时分析、查找根源,给予必要的帮助和引导,这对员工的成长和进步有着重要的促进作用。
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