QP·17产品标识和防护控制程序-地产文库

QP·17产品标识和防护控制程序

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安徽绿城房地产开发有限公司文件编号：AGT/QP·17质量管理体系程序文件页码：第1页共2页产品标识和防护控制程序修改状态：B/01目的1.1通过有效标识，防止非预期的混淆或误用，并确保在有追溯性要求的环节和工序实现可追溯性。1.2通过对材料、半成品及成品的有效防护，确保最终交付的房产品质量。2适用范围适用于产品及状态的标识和可追溯性控制，材料、半成品和成品的防护工作3职责3.1工程管理部负责督促监理单位对施工过程中的物资标识、房产品检验状态进行记录，对材料、半成品和成品的防护工作进行检查。3.2营销策划部负责销售状态的标识和管理。3.3营销策划部负责确定园区标识系统。3.4公司委托物管公司对竣工验收后的房产品进行防护。4工作程序4.1产品标识4.1.1工程物资的标识4.1.1.1工程管理部负责督促监理单位检查、监督由施工单位保管的工程物资的标识、记录工作，核对标识系统的准确性。标识、记录应能准确反映型号、数量、产地、检验状态、使用部位等信息。4.1.1.2材料设备部应对采购样品及进场物资进行标识、记录。4.1.2房产品检验状态标识工程管理部负责督促监理单位、监督施工单位的房产品检验状态标识工作。检验状态分为未检验、检验合格、检验不合格和已检验待决定四种状态，检验状态标识为其验收记录及其他质量记录。4.1.3园区标识系统4.1.3.1总经理（或其授权人）应组织营销策划部、集团营销策划部拟定项目案名及具体楼房编号，集团营销分管领导审核，并报集团公司董事长审批后，送地方行政主管部门批准。4.1.3.2营销策划部负责园区标识的设计委托。4.1.3.3园区标识系统的设计方案应与景观设计方案同期提供评审，评审由总经理（或其授权人）组织，集团公司策划部、规划设计部、物管公司、营销代理公司等相关部门参加。设计方案经集团设计分管领导审定后，由材料设备部委托制作，并在房产品交付前完成标识系统的安装工作。4.1.3.4当房产品标识需要更改时，须由原标识人员或授权人负责更改，填写《产品标识更改记录》并对更改结果进行验证。安徽绿城房地产开发有限公司文件编号：AGT/QP·17质量管理体系程序文件页码：第2页共2页产品标识和防护控制程序修改状态：B/04.1.3.5工程竣工后，由工程管理部组织向物管公司移交园区标识系统。4.1.4销售状态标识4.1.4.1营销策划部应每天对房屋销售情况进行统计，对每套房屋的销售状态进行标识或更新，并定期向总经理及分管领导汇报销售状况。4.1.4.2总经理（或其授权人）定期组织对营销策划部的执行情况进行检查或不定期抽查。4.2产品防护4.2.1施工过程中的成品保护4.2.1.1工程管理部应要求各施工单位在施工组织设计阶段制订具体的专项成品保护措施，并将审查意见填写在《施工组织设计审批表》上，必要时要求施工单位报送专项成品保护方案。同时工程管理部应结合工程特点，合理地安排施工顺序，以防止成品的损坏和污染。4.2.1.2工程管理部应对施工现场的材料、半成品和成品的保护情况进行日常检查，发现不符合成品保护措施规定要求的，要求施工单位对此采取改进措施。4.2.2验收后的产品防护4.2.2.1工程竣工验收前，公司应要求物管公司提前介入，参与房产品的验收工作，并对验收后的产品进行防护。4.2.2.2工程竣工验收后，工程管理部应组织向物管公司就小区的房屋、设施设备等进行实际交接，办理交接手续并在《小区交接明细表》上签字认可。4.2.2.3营销策划部负责对未售房产品的维护情况每半年作一次检查，填写《未交付的空关房维护情况检查表》，并将检查结果及时反馈给物管公司。5相关/支持性文件5.1物资采购控制程序5.2工程管理过程控制程序5.3产品监视和测量控制程序5.4营销策划控制程序6质量记录6.1产品标识更改记录

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QP·17产品标识,防护,控制程序

内容摘要：通过有效标识，防止非预期的混淆或误用，并确保在有追溯性要求的环节和工序实现可追溯性。通过对材料、半成品及成品的有效防护，确保最终交付的房产品质量。

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